Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen: Die Fallstudie Peter Pollmann (Springer-Lehrbuch)

Dietrich Adam, Klaus Backhaus, Gabriele Hawixbrock, Stefan Gaida, Stephan M. Lamers, Stefan Schlüter et Michael Welker

ISBN 10: 3540618732 / ISBN 13: 9783540618737

Published by Springer, 1996

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Bibliographic Details

• Title: Betriebliche Entscheidungsinterdependenzen: Die Fallstudie Peter Pollmann (Springer-Lehrbuch)
• Publisher: Springer
• Publication Date: 1996
• Language: German
• ISBN 10: 3540618732
• ISBN 13: 9783540618737
• Binding: Softcover
• Condition: Bon

About this title

Synopsis

Dieses Buch enth lt die Fallstudie der Peter Pollmann Pumpen AG, eines mittelst ndischen Maschinenbauunternehmens. Durch Mi management ist es in eine existenzbedrohende Krise geraten, die nur durch fundierte strategische und operative Entscheidungen gel st werden kann. Es wird dargestellt, welche grunds tzlichen Probleme in den dargestellten Entscheidungssituationen zu beachten sind. Dar ber hinaus werden verschiedene betriebswirtschaftliche Modelle wie die Portfolioanalyse, das Branch and Bound, das CAPM oder der Shareholder-Value auf die Problemstellungen der Peter Pollmann AG angewandt und hinsichtlich ihres Beitrages zur Probleml sung diskutiert. Am Schlu des Buches steht eine begr ndete, m gliche Handlungsempfehlung f r Herrn Schreck, den neuen Manager dieses fiktiven Unternehmens.

From the Back Cover

In diesem Buch wird die Koordination betrieblicher Entscheidungen als Kernelement der All-gemeinen Betriebswirtschaftslehre betrachtet. Es werden Koordinationsinstrumente erläutert, die dem Management zur Verfügung stehen, um knappe Ressourcen aufzuteilen bzw. um aus der Arbeitsteilung resultierende inkompatible Teilentscheidungen aufeinander abzustimmen. Dabei werden sowohl innerbetriebliche als auch zwischenbetriebliche Koordinationsprobleme beleuchtet. Als Anwendungsbeispiel dient eine umfassende Fallstudie über das mittelständische Maschinenbauunternehmen Peter Pollmann Pumpen GmbH. Die Ausführungen werden jeweils am Beispiel der Peter Pollmann Pumpen GmbH deutlich gemacht und durch weitere Fragen ergänzt. Das letzte Kapitel enthält vier Fallstudien, die dem Leser Möglichkeiten bieten, sich eigenständig mit der Koordinationsproblematik an verschiedenen Beispielen auseinander-zusetzen. Die Geschichte der Peter Pollmann Pumpen GmbH wird im Internet fortgeschrieben. Dort wird auch ein Diskussionsforum eingerichtet, in dem die Leser den Fall mit weiterentwickeln können.