Corporate Performance Management (CPM) ist ein grundlegender Ansatz, der die Verbindung zwischen Unternehmensperformance und Prozessoptimierung untersucht. Dazu werden Methoden, Prozesse, Metriken und Werkzeuge zur Verf�gung gestellt. Wie Corporate Performance Management in der Praxis erfolgreich eingef�hrt werden kann, zeigen Projektberichte u.a. von E.ON, British Telecom, Credit Suisse und Vodafone. Der Schwerpunkt der Beitr�ge liegt dabei auf dem Einsatz der ARIS Controlling Platform der IDS Scheer, die es erm�glicht, die realen und "gelebten" Gesch�ftsprozesse in Branchen wie z.B. Chemie, Telekommunikation, Energiewirtschaft, Logistik, Banken und Versicherungen automatisch zu visualisieren, mittels Kennzahlen zu bewerten und zu analysieren. Die vorgestellten Methoden und Werkzeuge gew�hrleisten ein kontinuierliches und automatisiertes Monitoring der Unternehmensleistung und erm�glichen es, durch unternehmensinternes und -externes Benchmarking, Business Process Excellence als zentrales Leitmotiv dauerhaft im Unternehmen zu etablieren.

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