In schwierigen Zeiten m�ssen Unternehmen Ums�tze und Ergebnisse in engen M�rkten schwer erarbeiten. Mitarbeiter m�ssen auch ohne klassische Anreize motiviert und angeleitet werden. Berufliche Perspektiven fehlen, schlechte Nachrichten h�ufen sich, Stress und Angst gehen um. Rita und Dirk Strackbein zeigen, wie der auch unter zunehmendem Druck stehende Entscheidungstr�ger k�nftig alle fachlichen, sozialen und psychologischen Faktoren von F�hrung erfolgreich beherrschen und situativ anpassen kann: Jenseits einer Gebrauchsanweisung bieten sie einen Baukasten der F�hrungselemente. Mit vielen praktischen Beispielen und L�sungsvorschl�gen aus Unternehmens- und Beratungsalltag.

About the Author

Rita Strackbein ist Diplom-�konomin und Gr�nderin von Diskurs, Gesellschaft f�r Personal- und Organisationsentwicklung in Wuppertal. Dirk Strackbein ist Diplom-�konom und als Partner Trainer und Moderator bei Diskurs.

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