GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES PME, 3E ED.

Cet ouvrage propose une réflexion et des outils pour conduire etaméliorer la gestion des ressources humaines dans les petites etmoyennes entreprises confrontées aux défis de la compétitivité. Ilouvre le débat sur la spécificité de la GRH en PME et sur le rôlecentral du dirigeant.Il montre comment la fonction, répartie dans toute l’entreprise, peutêtre synthétisée par un modèle global s’appuyant sur un mix-social. Cemix-social, composé de quatre grandes variables d’action l’emploi, la rémunération, la valorisation ainsi que la participation,produit des effets directs et indirects sur un ensemble de variablesde résultat. Parmi celles-ci, retenons le climat social, l’imagesociale et les performances technico-économiques, qui servent audiagnostic et au contrôle de gestion social.Reflet des recherches conduites par l’auteur ces dernières années,cette troisième édition présente les nouveaux paradigmes de GRH enPME, notamment l’évolution du périmètre des ressources humaines, lesperformances globales via la RSE et les nouvelles structurationsorganisationnelles occasionnelles (groupements, grappes...). Elleintègre également les biais cognitifs affectant l’ambivalence du rôledu dirigeant qui tel Janus, personnage à deux faces, se trouve partagéentre la gestion des hommes et la conduite de soi.