High Performance Teams

Benjamin Ries

ISBN 10: 3656028680 / ISBN 13: 9783656028680

Published by GRIN Verlag, GRIN Verlag Okt 2011, 2011

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This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Forschungsarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: A, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Arbeiten in Gruppen, Teamwork und Teams sind Begriffe die untrennbar mit modernen Organisationen verbunden sind. Die Unternehmun-gen streben nach Gewinnmaximierung und erhoffen sich aus der inter-personellen Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter Effizienz- und Leistungssteigerungen. High-Performance Teams, bzw. Hochleistungsteams, sollen diesen Tribut in besonderem Maße zollen. Dies zeigt sich dadurch, dass sie Leistungen fernab des Durchschnitts erbringen. Hochleistungsteams sind im Sport (Team Alinghi, vgl. Jennewein/Schmitz 2007, S.26ff.), im öffentlichen Leben (Rettungskräfte, vgl. Pawlowsky et. al. 2005, S.50ff.) als auch in Unternehmen (Elite-Team der Zeitung Democrat¿s, vgl. Katzenbach / Smith 2003, S.67ff.) anzutreffen. Innerhalb der folgenden Seiten soll geklärt werden, was High-Performance Teams von anderen Teams unterscheidet, welche Vor-aussetzungen für die Schaffung vorhanden sein müssen und ob Hochleistungsteams das anzustrebende Ziel in Unternehmungen darstellen.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 24 pp. Deutsch.

Seller Inventory # 9783656028680

Bibliographic Details

• Title: High Performance Teams
• Publisher: GRIN Verlag, GRIN Verlag Okt 2011
• Publication Date: 2011
• Language: German
• ISBN 10: 3656028680
• ISBN 13: 9783656028680
• Binding: Taschenbuch
• Condition: Neu
• Dimensions: 210W x 148H x 3D millimeters 210 millimeters width by 148 millimeters height by 3 millimeters depth
• Weight: 51 grams

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Synopsis

Forschungsarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: A, FernUniversität Hagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Arbeiten in Gruppen, Teamwork und Teams sind Begriffe die untrennbar mit modernen Organisationen verbunden sind. Die Unternehmun-gen streben nach Gewinnmaximierung und erhoffen sich aus der inter-personellen Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter Effizienz- und Leistungssteigerungen. High-Performance Teams, bzw. Hochleistungsteams, sollen diesen Tribut in besonderem Maße zollen. Dies zeigt sich dadurch, dass sie Leistungen fernab des Durchschnitts erbringen. Hochleistungsteams sind im Sport (Team Alinghi, vgl. Jennewein/Schmitz 2007, S.26ff.), im öffentlichen Leben (Rettungskräfte, vgl. Pawlowsky et. al. 2005, S.50ff.) als auch in Unternehmen (Elite-Team der Zeitung Democrat's, vgl. Katzenbach / Smith 2003, S.67ff.) anzutreffen. Innerhalb der folgenden Seiten soll geklärt werden, was High-Performance Teams von anderen Teams unterscheidet, welche Vor-aussetzungen für die Schaffung vorhanden sein müssen und ob Hochleistungsteams das anzustrebende Ziel in Unternehmungen darstellen.