Human Resource Management im Umbruch: Positionierung Potentiale Perspektiven (German Edition)

"Ein internationales Autorenteam gibt Anworten auf Schlüsselfragen der Entwicklung von Humanressourcen in den 90er Jahren und zeigt neue Perspektiven auf."
Handelsblatt

Dieser Sammelband befaßt sich in 15 Beiträgen mit Schlüsselfragen der Personalentwicklung in den 90er Jahren. Deutsche und international renommierte Personalentwickler, Berater und Wissenschaftler behandeln ausgewählte Perspektiven einer Standortbestimmung, schildern besondere Aspekte des Human Resource Management in Zeiten von Restrukturierung und Schrumpfung der Rolle der Personal- und Unternehmensentwickler und skizzieren Aufgaben der Personalentwicklung in internationalen Strukturen. Dieses facettenreiche Buch liefert in einer Zeit, in der Personalarbeit vielerorts peripher angesiedelt ist und ums strategische Überleben kämpft, zukunftsweisende Konzepte, kritische Reflexionen und vielfältige Perspektiven für erfolgreiche Entwicklung der Humanressourcen.

Thomas Sattelberger, Jahrgang 1949, ist einer der renommiertesten Personalentwickler Deutschlands. Seit August 1994 ist er Leiter Führungskräfte und Personalentwicklung bei der Lufthansa AG, Frankfurt/Main. 1990 - 1994 leitete er den Zentralen Bildungsbereich der Deutschen Aerospace AG, München; 1989 leitete er die Hauptabteilung Management-, Verkaufs- und Fachtraining bei Mercedes-Benz in Stuttgart, 1982-1988 war er verantwortlich für das betriebliche Bildungswesen der MTU GmbH, München. Davor war er in mehreren Positionen bei Daimler-Benz, Stuttgart, tätig. Seine überaus erfolgreichen Bücher "Innovative Personalentwicklung" (3. Auflage 1995) und "Die lernende Organisation" (3. Auflage 1995) sind ebenfalls im Gabler Verlag erschienen.