Integrationsmanagement

Gegenstand dieses Buches ist das Management heterogener betrieblicher Applikationslandschaften. Hierbei beschränkt sich der Text nicht auf die Integrationsaspekte, die unter dem Stichwort Enterprise Application Integration (EAI) diskutiert werden, sondern er geht darüber hinaus auf Fragen der Planung, Bewertung und Steuerung von Applikationslandschaften ein. Es werden unterschiedliche Methoden und Techniken für die verschiedenen Aspekte der Applikationsintegration behandelt.

Zugleich werden die Ergebnisse des Kompetenzzentrums "Application Integration Management" zusammengefasst, in dem vom Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität St. Gallen gemeinsam mit fünf bedeutenden europäischen Unternehmen (Credit Suisse, Informatikzentrum der deutschen Sparkassen, Swisscom IT Services, Swiss Re, Winterthur Versicherungen) in den Jahren 2002 bis 2004 Konzepte, Methoden und Techniken für die Applikationsintegration in großen Dienstleistungsunternehmen erarbeitet wurden. Besonderes Gewicht wird dabei auf die praktische Umsetzbarkeit der Ergebnisse gelegt. So werden Beiträge von Forschenden des Instituts für Wirtschaftsinformatik durch Beiträge von Praktikern aus den beteiligten Unternehmen ergänzt.

Aus den Rezensionen:

"... Der Lichtblick für den praxisorientierten Leser ist der fünfte Artikel über die Zugriffskontrolle in heterogenen Applikationslandschaften. Theoretisch gut fundiert und ... leicht genießbar beschreiben, diskutieren und bewerten die Autoren vielfältige Konzepte. Ebenso ist der sechste Beitrag - eine empirische Studie bei Banken und Versicherungen, Status quo und Projekte - sehr interessant. ... Der achte Artikel ... ist wiederum sehr ansprechend und enthält nützliche praktische Tipps. .... Insgesamt gesehen ist das Werk eher für den Wissenschaftler geeignet ... Auch der Wirtschaftsinformatiker im Betrieb kann sicherlich davon profitieren ..." (Prof. Dr. Knut Hildebrand, in: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, 2007, Issue 257, S. 121)