Intervision ...
- ist kollegiales Coaching
- bedeutet Reflexion der beruflichen Arbeit ohne externe Fachperson
- fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten
- beugt Burn-out vor
- ist finanziell günstig, organisatorisch einfach
Eric Lippmann, Dipl.-Psychologe und Organisationsberater liefert die theoretischen Grundlagen und ermöglicht den Einstieg in die Praxis der Intervision:
Intervisionsgruppen gestalten - Von Intervisionsgruppen profitieren
- Einführung von Intervision im Unternehmen
- Weiterführung und professionelle Gestaltung der Gruppenarbeit
Die Arbeitsfähigkeit von Intervisionsgruppen verbessern
- Arbeitsvereinbarungen
- Moderationsgrundlagen
- Techniken der Reflexionshilfe
Grundlagen der Gruppenmoderation erlernen
- im Rahmen von Führung, Projektleitung, Training, Beratung und Personalentwicklung
- relevant in Wirtschaft, Verwaltung, Bildungsbereich und Gesundheitswesen und
- überall dort, wo Intervisionsgruppen zur Professionalisierung und Qualitätssicherung eingesetzt werden.
Kollegiales Coaching – für mehr Professionalität und Qualität Intervision ist eine spezielle Form des Gruppencoachings, in der sich Gruppen ohne externe Fachperson treffen, um ihre berufliche Arbeit zu reflektieren – ein Setting, das sich seit Jahren bewährt. Eric Lippmann, Psychologe und erfahrener Organisationsberater, liefert die Grundlagen für den Einstieg in die Praxis der Intervision – nun in der zweiten Auflage seines erfolgreichen Buches. Vorteile für alle Beteiligten Für Teilnehmende: Intervision fördert Kommunikations- und Problemlösefertigkeiten, beugt Burn-out vor, fördert Lernprozesse und Informationsaustausch u.v.m. Für Unternehmen: Intervision steigert die Qualität der Arbeit, ist kostengünstig und einfach umzusetzen. Intervision – Schritt für Schritt Wie führt man Intervision im Unternehmen ein? Wie kann ich die Arbeit mit Intervisionsgruppen professionell gestalten? Welche Methoden kann ich einsetzen? Wie moderiere ich Gruppen richtig? Für Einsteiger und Profis Rascher Einstieg für beratungsunerfahrene Führungskräfte durch ein 6-stufiges Grundmodell und ausführliche Beschreibungen der Methoden Ein gut strukturierter Methodenbaukasten für professionelle Trainer, Coaches, Personalentwickler und Therapeuten Intervision für die Praxis – mit Fallbeispielen, Materialien und praktischen Anleitungen
