MEJORANDO EL MODELO DE NEGOCIO N/ED

KOMISAR, RANDY

ISBN 10: 8416115265 / ISBN 13: 9788416115266

Published by PROFIT, 2019

About this Item

Seller Inventory # 9788416115266

Bibliographic Details

• Title: MEJORANDO EL MODELO DE NEGOCIO N/ED
• Publisher: PROFIT
• Publication Date: 2019
• Language: Spanish
• ISBN 10: 8416115265
• ISBN 13: 9788416115266
• Binding: Soft cover
• Edition: 2nd Edition
• Condition: New
• Dust Jacket Condition: NUEVO

About this title

Synopsis

MEJORANDO EL MODELO DE NEGOCIO. Cómo transformar un modelo que no funciona en otro mas rentable es del autor Mullins, John;Komisar, Randy y trata de Si los fundadores de Google, Inditex o Starbucks hubieran seguido con sus planes de negocio originales es probable que nunca hubiéramos oído hablar de ellos. En cambio, introdujeron cambios radicales en sus primeros modelos de negocio, se convirtieron en marcas globales y proporcionaron enormes rendimientos a los inversores. ¿Cómo llegaron a un modelo de negocio eficaz desde su Plan A? ¿Por qué tuvieron éxito, cuando la mayoría de nuevas aventuras empresariales fracasan? Este libro pone a prueba su idea de negocio inicial, corrige rápidamente su Plan de Negocio e inclina la balanza a su favor. El proceso se concentra en cinco elementos que determinan la viabilidad económica de cualquier modelo de negocio: su modelo de ingresos, de margen bruto, de explotación, de capital circulante y de inversiones.

From the Inside Flap

Si los fundadores de Google, Inditex o Starbucks hubieran seguido con sus planes de negocio originales es probable que nunca hubiéramos oído hablar de ellos. En cambio, introdujeron cambios radicales en sus primeros modelos de negocio, se convirtieron en marcas globales y proporcionaron enormes rendimientos a los inversores. ¿Cómo llegaron a un modelo de negocio eficaz desde su Plan A? ¿Por qué tuvieron éxito, cuando la mayoría de nuevas aventuras empresariales fracasan? Este libro pone a prueba su idea de negocio inicial, corrige rápidamente su Plan de Negocio e inclina la balanza a su favor. El proceso se concentra en cinco elementos que determinan la viabilidad económica de cualquier modelo de negocio: su modelo de ingresos, de margen bruto, de explotación, de capital circulante y de inversiones.