Managing Project Risks for Competitive Advantage in Changing Business Environments
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Add to basketDieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. KlappentextrnrnRisk management is a vital concern in any organization. In order to succeed in the competitive modern business environment, the decision-making process must be effectively governed and managed. Managing Project Risks for Competiti.
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Augustin Purnus is Associate Professor at the Technical University of Civil Engineering, Bucharest. He received his PhD in Hydraulic Structures in 1996 at the Technical University of Civil Engineering, Bucharest. Mr. Purnus is the promoter, founder and past president of PMI Romania Chapter. With an experience of almost 30 years gained in various type of projects as designer, construction manager, project manager and consultant in project management, Dr. Purnus holds the Project Manager Professional (PMI) and Certified Senior Project Manager (IPMA) certification. He published as author and co-author of 10 books and more than 100 publications in refereed journals and conferences. His research areas are scheduling, resource optimization, cost engineering, project and portfolio risk management in the field of project management.
Martina Huemann is Head of the Project Management Group in the Department of Strategy and Innovation at WU Wien, Austria. She is Academic Director of the Professional MBA: Project Management, WU Executive Academy. Martina has served and serves in different positions for the further development of the profession and the field of Project Management within professional associations internationally such as IPMA and PMI, and nationally as board member of Project Management Austria. She is also a member of the research board of the German Project Management Association as well as a member of the Academic Advisory Board of NETLIPSE, an international Network of European Investors in Transportation projects. She is Associate Editor of International Journal of Project Management. In her research, she focuses on Human Resource Management in project-oriented organizations, relates sustainable development principles to management and enriches stakeholder management with systemic methods.
Miklos Hajdu received his PhD degree in construction management in 1995 at the Budapest University of Technology and Economics. He is a professor of construction management at Budapest University of Technology and Economics, Hungary. He has served and serves in several professional bodies in different positions, he was founding president of the Hungarian Project Management Association, and the vice-president of the Hungarian Scientific Society for Building. Professor Hajdu is associate editor of the International Journal of Construction Management, and member of the editorial board of several Hungarian and international journals. He has over hundred publications including books and papers in refereed international journals. His research areas include but are not limited to optimization problems of Construction and Project management such as scheduling, cost and resource optimization.
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letzte Aktualisierung: 23.10.2019
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