Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich F�hrung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Harz - Hochschule f�r angewandte Wissenschaften (FH), Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgenden Ausf�hrungen besch�ftigen sich mit der Bindung der High Potentials an das Unternehmen. Um geeignete Bindungs-Strategien zu entwickeln, gilt es, sich zun�chst mit dem Thema Mitarbeiterbindung im Allgemeinen auseinander zu setzen sowie die unmittelbaren und mittelbaren Einflussfaktoren zu identifizieren. Unter Verwendung zweier Studien, die sich mit dieser Thematik besch�ftigt haben, sowie eines theoretischen Modells werden im Anschluss daran die als wesentlich zu betrachtenden Einflussfaktoren im Rahmen der Bindung von Potenzialtr�gern abgeleitet. Abschlie�end werden Methoden und Strategien sowie aktuelle Trends zur Bindung von High Potentials vorgestellt. Aus dem Inhalt: Allgemeine und spezielle Einflussfaktoren, Methoden zur Bindung von Mitarbeitern, Job-Rotation, Job-Enrichment und Job-Enlargement, Karrieremanagement, Bildungsmanagement, Work-Life-Balance, Unternehmenskultur, ...

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