Organization and Leadership in Disruptive Times : Entwurf Und Implementierung Unter Verwendung Des 3-p-modells -Language: German

Peter Wollmann ist seit fast 40 Jahren als verantwortlicher Manager, Initiator, Mentor und Moderator in großen, überwiegend globalen Transformationen und strategischen Entwicklungen tätig. Seit 2017 arbeitet er selbstständig in Organisationsprojekten und Zukunftsinitiativen. Seine Karriere begann bei der Deutschen Herold, dann bei der Versicherungsgruppe der Deutschen Bank, wo er in die strategische Führung aufstieg, und war zuletzt Programmdirektor für globale Transformationen bei der Zurich Insurance Company (ZIC).  Er ist Autor und Herausgeber einer Reihe von Büchern und Artikeln über Strategie, Führung sowie Projekt- und Projektportfoliomanagement. Er gründete auch ein Weingeschäft: VinAuthority.

Frank Kühn begleitet seit über 25 Jahren Projekte zu den Themen Transformation, Organisation und Führung. Seine Arbeit verbindet Erfahrung, Zukunftsdenken und schnelles Handeln mit den Menschen. Nach Führungserfahrung in Forschung und Industrie war er Partner bei HLP in Frankfurt und ICG Integrated Consulting Group in Berlin und Graz. Heute ist er selbständiger Berater, Geschäftspartner der ICG und assoziiert mit weiteren Entwicklungs- und Projektpartnern. Er ist Autor einer Vielzahl von Publikationen.

Michael U. Kempf ist seit über 20 Jahren ein erfahrener Unternehmensberater. Die treibende Kraft seiner beruflichen Tätigkeit ist sein starker Ehrgeiz, Prozesse und Organisationen nachhaltig zu gestalten. Es macht ihm besondere Freude, zentrale Herausforderungen zu erkennen, komplexe Zusammenhänge zu diagnostizieren und die Zukunft mitzugestalten. Erfahrungen zu sammeln und Neues zu lernen sind unverzichtbare Bestandteile seines Lebens, deshalb ergreift er gerne neue Chancen: auf dem Weg vom Schreiner zum Studium der Sozialarbeit, Pädagogik und Betriebswirtschaft, in verschiedenen Jobs in der Sozialarbeit, während 10 Jahren als Manager (HR und Logistik) in Industrie- und Handelsunternehmen und seit 1998 in der Beratungvon Menschen, Führungsteams sowie Arbeitsteams und Organisationen, die alle sehr unterschiedlich sind. Michael ist Mitautor im Bereich der Führungs- und Organisationsentwicklung mit zahlreichen Veröffentlichungen.