Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universit�t Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die richtigen measures , also Kennzahlen, zu finden, gestaltet sich in der Praxis deutlich schwieriger als gedacht. Da jedes Unternehmen seine eigene Philosophie verfolgt und sich durch ihm eigene pr�gende Merkmale auszeichnet, l�sst sich keine allgemein g�ltige Regel bzw. kein allgemein g�ltiges Programm zur Findung oder Entwicklung der passenden Kennzahlen nennen. Das Performance Measurement System Design muss vielmehr auf jede Firma ganz speziell zugeschnitten werden.Ziel dieser Seminararbeit ist es, diesen Prozess des Performance Measurement System Design n�her zu beleuchten und die einzelnen Schritte inner-halb des Prozesses zu identifizieren.Zu Beginn werden einige Definitionen zum Thema Performance Measurement aufgef�hrt und verschiedene Anwendungsbereiche f�r Performance Measurement Systeme kurz aufgelistet, um damit einen Einstieg zu finden und einen ersten �berblick zu gewinnen.Danach werden zur Verdeutlichung dessen einige Performance Measurement Systeme mit ihren St�rken und Schw�chen vorgestellt, sowohl traditionelle wie beispielsweise der Return On Investment als auch neuere wie z.B. die Balanced Scorecard .Der Kern dieser Seminararbeit befasst sich mit dem Entwicklungsprozess von Performance Measurement Systemen. Es wird ein �berblick gegeben �ber Kennzahlen und Dimensionen, die f�r ein Performance Measurement System erforderlich und notwendig sind.Danach werden die Anforderungen, die an ein Performance Measurement System gestellt werden, aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, gefolgt von der Nennung von Einflussfaktoren, die in der internen und externen Unternehmensumwelt liegen.Um noch einen Schritt mehr zu kennen, der �ber die Entwicklung hinausgeht, wird der Implementierungsprozess, der sich an die Entwicklung anschlie�t, betrachtet und kurz erl�utert.Zum Abschluss der Seminararbeit wird eine Schlussbetrachtung mit einem Ausblick auf die Zukunft gegeben.

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Bibliographic Details

Title: Performance Measurement System Design
Publisher: GRIN Verlag, GRIN Verlag
Publication Date: 2010
Language: German
ISBN 10: 3640738055
ISBN 13: 9783640738052
Binding: Taschenbuch
Condition: Neu
Dimensions: 210 millimeters width by 148 millimeters height by 3 millimeters depth
Weight: 56 grams

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Synopsis

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 2,0, Universit�t Siegen, Sprache: Deutsch, Abstract: Die richtigen 'measures', also Kennzahlen, zu finden, gestaltet sich in der Praxis deutlich schwieriger als gedacht. Da jedes Unternehmen seine eigene Philosophie verfolgt und sich durch ihm eigene pr�gende Merkmale auszeichnet, l�sst sich keine allgemein g�ltige Regel bzw. kein allgemein g�ltiges Programm zur Findung oder Entwicklung der passenden Kennzahlen nennen. Das Performance Measurement System Design muss vielmehr auf jede Firma ganz speziell zugeschnitten werden. Ziel dieser Seminararbeit ist es, diesen Prozess des Performance Measurement System Design n�her zu beleuchten und die einzelnen Schritte inner-halb des Prozesses zu identifizieren. Zu Beginn werden einige Definitionen zum Thema Performance Measurement aufgef�hrt und verschiedene Anwendungsbereiche f�r Performance Measurement Systeme kurz aufgelistet, um damit einen Einstieg zu finden und einen ersten �berblick zu gewinnen. Danach werden zur Verdeutlichung dessen einige Performance Measurement Systeme mit ihren St�rken und Schw�chen vorgestellt, sowohl traditionelle wie beispielsweise der 'Return On Investment' als auch neuere wie z.B. die 'Balanced Scorecard'. Der Kern dieser Seminararbeit befasst sich mit dem Entwicklungsprozess von Performance Measurement Systemen. Es wird ein �berblick gegeben �ber Kennzahlen und Dimensionen, die f�r ein Performance Measurement System erforderlich und notwendig sind. Danach werden die Anforderungen, die an ein Performance Measurement System gestellt werden, aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet, gefolgt von der Nennung von Einflussfaktoren, die in der internen und externen Unternehmensumwelt liegen. Um noch einen Schritt mehr zu kennen, der �ber die Entwicklung hinausgeht, wird der Implementierungsprozess, der sich an die Entwicklung anschlie�t, betrachtet und kurz erl�utert. Zum Abschluss der Seminararbeit wird eine Schlussbe

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Das Unternehmen AHA-BUCH GmbH: Seit der Gr�ndung von AHA-BUCH im Juli 2005 ist unser Hauptziel, zufriedenen Kunden so schnell und so preisg�nstig wie m�glich ihren B�cherwunsch zu erf�llen. Unsere Firma besch�ftigt 16 Mitarbeiter, die nur ein Ziel kennen: den Kunden und seine W�nsche! Auf �ber 3700 m2 Fl�che haben wir �ber 100.000 B�cher, Modernes Antiquariat und Spiele auf Lager.

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