Personalmanagement. Das Assessmentcenter

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule Osnabrück (Management, Kultur und Technik), Sprache: Deutsch, Abstract: Personalmanagement scheint derzeit so attraktiv zu sein wie nie. Denn aktuelle Berichte wie von der Boston Consulting Group zeigen deutlich, dass ein gutes und erfolgreiches Personalmanagement zu überdurchschnittlichem Unternehmenserfolg führt. Dabei sticht vor allem ins Auge, dass Unternehmen, die erfolgreiche und nachhaltige Personalakquise bestreiten - im Vergleich zu Unternehmen, die auf diesem Gebiet nicht so stark sind - sowohl ein deutlich höheres Umsatzwachstum wie auch eine deutliche höhere Ge-winnsteigerung haben. Deshalb beginnt erfolgreiches Personalmanagement bereits mit der Auswahl von qualifiziertem und zum Unternehmen besonders passendem Personal. Ein bei der Beurteilung von Bewerbern häufig eingesetztes Instrument ist das Assess-ment-Center. Deutschland befindet sich derzeit mitten im demographischen Wandel; gut ausgebildetes und qualifiziertes Personal ist demnach Mangelware und umso be-gehrter. Dennoch scheint das Verfahren Assessment-Center (AC) momentan so erfolg-reich zu sein wie selten zuvor. So belegen aktuelle Studien, dass 90% der Dax-notierten Unternehmen regelmäßig AC einsetzen. Dabei wird das Verfahren nicht nur bei der Auswahl neuer Führungskräfte eingesetzt, auch zur Analyse des internen Mitarbeiter-pools erfreut sich das Verfahren immer größerer Beliebtheit. AC bieten dabei nicht nur dem Unternehmen eine möglichst genaue Einschätzung über die Kandidaten (Assessees), auch die Kandidaten selbst erhalten durch die Ergebnisse eine Auskunft über die eigenen Fähigkeiten. Diese Hausarbeit beschäftigt sich zum einen mit dem Personalmanagement, insbesonde-re mit dessen Zielen und Aufgaben, zum anderen mit dem Assessment-Center und sei-nen verschiedenen Ausprägungen (Formen) sowie was während eines AC geschieht, außerdem werden Pro- und Kontraargumente dargestellt. Da