Post Merger Integration: Unternehmenserfolg durch Integration Excellence (German Edition)

Das Übernahmekarussell nimmt wieder Fahrt auf. Bezogen auf das Einzelschicksal des Managers, der sich mit dem Thema auseinandersetzen muss, ist dies eine bedeutende Entwicklung. Mergers and Acquisitions (M&As) bleiben ein fester Bestandteil des Alltags, und Manager aller Branchen sollten auf stürmische Entwicklungen vorbereitet sein. Doch leider ist dies noch zu selten der Fall. Vor allem deutsche Manager laufen aufgrund mangelnder Vorbereitung Gefahr, zum Spielball einer äußerst dynamischen Entwicklung zu werden. Jetzt heißt es umdenken: Überlegenes Management von M&As ist nicht wie früher eine von vielen Stabsdisziplinen, sondern eine der Kernkompetenzen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in einer globalisierten Wirtschaft.

Auf der Basis der größten deutschsprachigen Untersuchung ihrer Art zeigt diese Best-Practice-Studie, wie Manager durch Integration Excellence bis zu 90 % mehr Synergien umsetzen können.

Das Übernahmekarussell nimmt wieder Fahrt auf. Bezogen auf das Einzelschicksal des Managers, der sich mit dem Thema auseinandersetzen muss, ist dies eine bedeutende Entwicklung. Mergers & Acquisitions (M&As) bleiben ein fester Bestandteil des Alltags, und Manager aller Branchen sollten auf stürmische Entwicklungen vorbereitet sein. Doch leider ist dies noch zu selten der Fall. Vor allem deutsche Manager laufen aufgrund mangelnder Vorbereitung Gefahr, zum Spielball einer äußerst dynamischen Entwicklung zu werden. Jetzt heißt es umdenken: Überlegenes Management von M&As ist nicht wie früher eine von vielen Stabsdisziplinen, sondern eine der Kernkompetenzen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit in einer globalisierten Wirtschaft.

Auf der Basis der größten deutschsprachigen Untersuchung ihrer Art zeigt diese Best-Practice-Studie, wie Manager durch Integration Excellence bis zu 90 % mehr Synergien umsetzen können.