Praxis des Cash Managements: Mehr Rendite durch optimal gesteuerte Liquiditaet

Der Sprung ins Kommunikationszeitalter hat unsere Wirtschaft und Arbeitswelt völlig verändert. Das Bewußtsein der Menschen hat sich in Richtung vernetztes Denken ent­ wickelt. Der globale Markt ist eröffnet, die turbulenten, weltweiten Märkten sind zu­ gänglich geworden. Dies hat das Denken der Unternehmen und Banken zu völlig neu­ en Überlegungen inspiriert. Wir blicken mit großer Spannung in die Zukunft und würden diese gerne aus Gründen der Sicherheit durch Interpolation unserer Erfahrun­ gen in der Vergangenheit vorausberechnen. Um jedoch heute Wettbewerbsvorteile zu erringen, bedarf es eines auf vollkommenem Vertrauen begründeten Miteinanders. Das bedeutet weit mehr als das genaue Wissen um die Bonität des Unternehmens oder den Preis eines Bankproduktes. Kreativität und Flexibilität - gepaart mit Fachwissen, Erfah­ rung, Nutzung aller zur Verfügung stehenden Informationstechnologien - und gegen­ seitiges Verständnis werden von der Wirtschaftselite von heute gefordert, vom Cash Manager eines Unternehmens ebenso wie vom Firmenkundenbetreuer einer Bank. Dieses vorliegende Werk wurde von zwei praxiserprobten Bankern geschrieben, um je­ ne Synergien von Unternehmen und Banken zu erzielen, auf die es heute und in Zu­ kunft ankommt. Es enthält, neben wichtigen Erfahrungen und daraus entwickelten Checklisten, Ideen für das gemeinsame unternehmerische Denken des Cash Managers und Firmenkundenbetreuers. Die neue Prämisse lautet hier Transparenz der Bankange­ bote und offene Kommunikation über Konditionsgestaltungen im Kredit-,Anlage- und Zahlungsverkehrsgeschäft. Die optimale Ausschöpfung aller Möglichkeiten an Bank­ dienstleistungen, die weltweit heute möglich sind, werden in anschaulicher Weise kund­ getan.

Rolf Nitsch und Franz Niebel besitzen langjährige Erfahrung in der Betreuung von Firmenkunden, die das Cash-Management aktiv und zielorientiert betreiben.
Franz Niebel, als Electronic-Banking-Spezialist und Rolf Nitsch, als Firmenkundenbetreuer, sind beispielhaft für ein sich ergänzendes Betreuungsteam, das nicht nur im Inland, sondern auch im Ausland auf umfangreiche Akquisitionserfolge zurückblicken kann.