Prozessoptimierung im Rechnungswesen : Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren

Karl-Heinz Pfitzmayer

ISBN 10: 3409142622 / ISBN 13: 9783409142625

Published by Gabler Verlag, 2005

About this Item

Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen entwickelt sich von einem ausschließlichen Zahlen-Verwalter zu einer dynamischen Informationsdrehscheibe. Es ist in alle wichtigen unternehmerischen Entscheidungsprozesse eingebunden. Gleichzeitig nimmt der Druck zu mehr Effizienz und Effektivität zu. Bei verstärktem Kostendruck müssen Berichte öfter und schneller erstellt werden als früher.Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer anschaulich, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren können.Darüber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Veränderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur 'Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen' (Shared Service Center).Ein systematischer Leitfaden zur gezielten Reorganisation für mehr Kosten- und Qualitätsvorteile.

Seller Inventory # 9783409142625

Bibliographic Details

• Title: Prozessoptimierung im Rechnungswesen : Mit Re-Engineering Transaktions- und Abschlussprozesse optimieren
• Publisher: Gabler Verlag
• Publication Date: 2005
• Language: German
• ISBN 10: 3409142622
• ISBN 13: 9783409142625
• Binding: Taschenbuch
• Condition: Neu
• Dimensions: 240W x 170H x 13D millimeters 240 millimeters width by 170 millimeters height by 13 millimeters depth
• Weight: 382 grams

About this title

Synopsis

Das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen sieht sich verstärktem Kostendruck ausgesetzt. Berichte müssen öfter und schneller erstellt werden als früher. Anhand vieler Praxisbeispiele beschreibt Karl-Heinz Pfitzmayer, wie Unternehmen Transaktions- und Abschlussprozesse beschleunigen und damit gesteigerte Anforderungen an die Unternehmenssteuerung umsetzen können. Mit Hilfe von Checklisten zeigt er, wie Verantwortliche moderne Managementtools wie Fast & Lean Close, Unified Datastream und Shared Services implementieren können. Darüber hinaus gibt der Autor einen strategischen Ausblick auf die Veränderungen des Finanz- und Rechnungswesens aufgrund aktueller Entwicklungen hin zur "Industrialisierung im Finanz- und Rechnungswesen" (Shared Service Center).

About the Author

Karl-Heinz Pfitzmayer ist selbständiger Unternehmensberater. Davor war er u. a. einige Jahre als Consultant bei KPMG Consulting (heute Bearing Point AG) tätig.