Réduire et optimiser les coûts. Méthodes, outils et exemples.

Boéri, Daniel, Rubio, Eric

ISBN 10: 2212553331 / ISBN 13: 9782212553338

Published by Eyrolles Group, 2012

About this Item

Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

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Bibliographic Details

• Title: Réduire et optimiser les coûts. Méthodes, outils et exemples.
• Publisher: Eyrolles Group
• Publication Date: 2012
• Language: French
• ISBN 10: 2212553331
• ISBN 13: 9782212553338
• Binding: Soft cover
• Condition: very good

About this title

Synopsis

La réduction des coûts s'avère très souvent une opération ponctuelle, en réponse à une dégradation de la conjoncture ou des résultats.

From the Back Cover

Réduire les coûts de façon saine et durable

La réduction des coûts s'avère très souvent une opération ponctuelle, en réponse à une dégradation de la conjoncture ou des résultats. Elle se centre alors sur des mesures de court terme, limitées à des postes symboliques et visibles - en particulier les "frais généraux" - et génère un stress délétère pour l'entreprise.

Réduire et optimiser les coûts montre qu'au-delà des seules économies, une action globale de maîtrise des coûts, menée avec une méthode et des outils appropriés, permet d'améliorer l'organisation et la productivité de l'entreprise.

Il s'agit de revisiter et de modifier les principaux processus : réduire les frais commerciaux, les frais de structure, les frais généraux, et augmenter le cash. L'utilisation généralisée de la règle des 20/80, en particulier, conduit à revisiter le portefeuille clients, le catalogue produits, les principales dépenses, le portefeuille fournisseurs etc., et permet de se consacrer à l'essentiel.

• Un livre qui répond aux nécessités économiques en temps de crise.
• Une typologie des méthodes et outils à appliquer selon les objectifs poursuivis.
• De nombreux exemples concrets d'application.