Strategisches Performance Management: Performance Measurement als Instrument der strategischen Kontrolle

Piser, Marc

ISBN 10: 3824479680 / ISBN 13: 9783824479689

Published by Deutscher Universit?tsverlag, 2004

About this Item

Auf der Basis bisheriger Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Fruhaufklarung und des Performance Measurement entwickelt Marc Piser das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz nutzt und sehr fruhzeitig strategische Steuerungsmassnahmen ermoglicht." Series: Unternehmensfuhrung and Controlling. Num Pages: 284 pages, 34 black & white illustrations. BIC Classification: KJC; KJM. Category: (P) Professional & Vocational. Dimension: 210 x 148 x 15. Weight in Grams: 374. . 2004. 2004th Edition. paperback. . . . .

Seller Inventory # V9783824479689

Bibliographic Details

• Title: Strategisches Performance Management: Performance Measurement als Instrument der strategischen Kontrolle
• Publisher: Deutscher Universit?tsverlag
• Publication Date: 2004
• Language: German
• ISBN 10: 3824479680
• ISBN 13: 9783824479689
• Binding: Soft cover
• Condition: New

About this title

Synopsis

Wegen der zunehmenden Differenziertheit und Dynamik der Unternehmensumwelt können zur Formulierung und Realisierung einer Strategie getroffene Annahmen oft nicht als langfristige Entscheidungsgrundlage dienen. Infolgedessen müssen strategische Entscheidungen überarbeitet und Anpassungsmaßnahmen ergriffen werden. Hierzu bedarf es der adäquaten Unterstützung durch betriebswirtschaftliche Instrumente.

Marc Piser analysiert bisherige Konzepte der strategischen Kontrolle, der strategischen Frühaufklärung und des Performance Measurement und stellt sie den Erkenntnissen aus einer branchenübergreifenden empirischen Untersuchung gegenüber. Auf dieser Basis entwickelt er das Konzept des Strategischen Performance Management, das ein breit angelegtes Sensorennetz zur Identifizierung schwacher Signale nutzt und sehr frühzeitig strategische Steuerungsmaßnahmen ermöglicht. Die essentiellen organisatorischen und kulturellen Enabler werden ausführlich dargestellt.

About the Author

Dr. Marc Piser promovierte bei Prof. Dr. Wolfgang Becker am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensführung und Controlling der Universität Bamberg. Er ist Unternehmensberater bei Siemens Management Consulting in München.