On average, companies loose 40 to 60 percent of their strategic potential during execution. Image the amount of money you could save by closing that gap. But in order to take the next step - to close that gap - organisations need a more detailed view on exactly where they are losing performance. Knowing that your organisation loses between 40 and 60 percent of its strategic potential on the execution highway between the city 'strategy' and the city 'performance', is an interesting fact but doesn't really help solve your problem. Our latest research -- the Strategy Execution Barometer Expanded Edition -- helps you get the job done. Since 2001, the Strategy Execution Barometer has been the leading resource worldwide for practical, fact-based Strategy Execution market data. It provides you with detailed information to evaluate the execution capabilities of your organisation. Over the last 14 months, we have researched for the sixth time what is happening out there, which trends really matter and those that are merely noise or hype. In this new, expanded edition, we have added 23 pages that explain in detail the nine biggest strategy and Strategy Execution trends that you should take into account when building your 2020 vision. They are: Strategy and Innovation - Trend 1: Shared Value: a new approach to capitalism - Trend 2: China: your double-digit profit growth factory? - Trend 3: Innovation execution: a new success ingredient discovered People and Organisations - Trend 4: More and more complex organisational structures - master the matrix - Trend 5: The talent pool: specialisation and globalisation - Trend 6: From time management to energy management Skills and Motivation - Trend 7: Leadership programmes: execution skills in the picture - Trend 8: People development changes radically - Trend 9: Individual performance cycle goes agile Besides this new section, you will find our trusted benchmark data: - Strategy Execution data from 1400+ companies, 36 countries and 23 sectors - 30 key findings with experts' comments - 12 insights (to learn) from the best-in-class - 53 figures with comprehensive market data - Detailed gap analysis between average performers and the best-in-class

About the Author

Koen Schreurs is an Employee Recognition Expert

"I believe recognition taps into employee's deeper needs to feel appreciated and be recognized for a job well done.

For almost 20 years as a management consultant, I've bridged the gap from strategy to execution.
What I've learned? To realize business goals, it's all about moving people! Helping them live the corporate values and reach higher levels of engagement.

As speaker, consultant and facilitator, I guide executives and employees to implement a positive culture of peer recognition that drives business results."

"About this title" may belong to another edition of this title.

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Moluna GmbH
Engberdingdamm 27, Greven, 48268, Germany

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(A ?consumer? is any natural person who concludes a legal transaction which, to an overwhelming extent, cannot be attributed to either his commercial or independent professional activities.)

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II. Kundeninformationen

Identit�t des Verk�ufers

Moluna GmbH
Engberdingdamm 27
48268 Greven
Deutschland
Telefon: 02571/5698933
E-Mail: abe@moluna.de

Wir sind nicht bereit und nicht verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor Verbraucherschlichtungsstellen teilzunehmen.

Informationen zum Zustandekommen des Vertrages

Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturm�glichkeiten erfolgen nach Ma�gabe der Regelungen "Zustandekommen des Vertrages" unserer Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I.).

Vertragssprache, Vertragstextspeicherung

3.1. Vertragssprache ist deutsch .

3.2. Der vollst�ndige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung k�nnen die Vertragsdaten �ber die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzvertr�gen und die Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie �bersandt.

Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung

Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich im jeweiligen Angebot.

Preise und Zahlungsmodalit�ten

5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angef�hrten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschlie�lich aller anfallenden Steuern.

5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind �ber eine entsprechend bezeichnete Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zus�tzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist.

5.3. Die Ihnen zur Verf�gung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot ausgewiesen.

5.4. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsanspr�che aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung f�llig.

Lieferbedingungen

6.1. Die Lieferbedingungen, der Liefertermin sowie gegebenenfalls bestehende Lieferbeschr�nkungen finden sich unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot.

Soweit im jeweiligen Angebot oder unter der entsprechend bezeichneten Schaltfl�che keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung).

6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zuf�lligen Untergangs und der zuf�lligen Verschlechterung der verkauften Sache w�hrend der Versendung erst mit der �bergabe der Ware an Sie �bergeht, unabh�ngig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenst�ndig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausf�hrung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben.

Sind Sie Unternehmer, erfolgt die Lieferung und Versendung auf Ihre Gefahr.

Gesetzliches M�ngelhaftungsrecht

Die M�ngelhaftung richtet sich nach der Regelung "Gew�hrleistung" in unseren Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I).

letzte Aktualisierung: 23.10.2019

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