MICHAEL N. LEWIS is Senior Director of Enterprise Analytics at Cleveland Clinic. He directs an industry-leading, cross-functional team to promote the design, implementation, and monitoring of innovative solutions to drive fact-based decision making for plan.

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Bibliographic Details

Title: Taking Care of Yourself: Transforming Healthcare with Insight-Driven Analytics
Publisher: John Wiley & Sons
Publication Date: 2020
ISBN 10: 111961354X
ISBN 13: 9781119613541
Condition: New

About this title

Synopsis

The healthcare industry continues to face challenges in reducing costs and improving outcomes. Although healthcare is improving, many problems remain: longer wait times, shorter patient time with doctors, and redundant processes for each point of contact, to name but a few. Clinicians have become data clerks―their notes inadequately captured and communicated within the healthcare ecosystem. Healthcare data is overwhelming practitioners to such a degree that they are unable to fully review, correctly diagnose, and provide treatment for ailments in a timely manner. Innovative analytical technologies addressing such problems in healthcare are readily available, yet they are often not implemented or considered viable solutions in many instances. Transforming Healthcare Analytics: The Quest for Healthy Intelligence explains how healthcare professionals can transform their industry by integrating technology with people and process to gain operational and strategic intelligence. The text considers the future of healthcare in the context of digital transformation with cloud, machine learning, and artificial intelligence.

Presenting unique insights based on their respective backgrounds in finance and in technology, authors Michael N. Lewis and Tho H. Nguyen offer real-world cases of healthcare problems addressed by insight-driven decisions while emphasizing the importance of people, process, and technology. The authors first highlight critical analytical and business skills, the need to recruit, train, and organize analytic talent, ways to change sponsorship culture, and the pressing issues that could be solved with current and emerging technologies. Subsequent chapters cover topics including the three core elements of process, the business problem of healthcare, how analytics can improve decision-making, process change within an organization, and the need for creating a repeatable, sustainable playbook based on data-driven insights. A complete overview of available technology is followed by a practical, actionable framework for developing a comprehensive analytics strategy.

Improving an organization through data analytics requires assembling cross-functional teams, providing clear leadership, fostering analytic talent throughout organizations, and applying available technologies effectively and efficiently. Designed for decision makers, analysts, and healthcare professionals, Transforming Healthcare Analytics: The Quest for Healthy Intelligence is an important resource for understanding how technology―coupled with people and process―is leading the way to the digital transformation in healthcare.

About the Author

MICHAEL N. LEWIS is Senior Director of Enterprise Analytics at Cleveland Clinic. He directs an industry-leading, cross-functional team to promote the design, implementation, and monitoring of innovative solutions to drive fact-based decision making for planning, management, measurement, and learning.

THO H. NGUYEN is an author, a data and analytics adviser, and a technology enthusiast delivering value-added business solutions with emphasis on increasing economics, governance, and performance. With over 20 years in leadership roles, he has extensive experience in management, an active speaker on analytic and data management topics, a philanthropist who believes in “paying it forward,” and a community leader and volunteer promoting inclusion and diversity.

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Wir sind nicht bereit und nicht verpflichtet, an Streitbeilegungsverfahren vor Verbraucherschlichtungsstellen teilzunehmen.

Informationen zum Zustandekommen des Vertrages

Die technischen Schritte zum Vertragsschluss, der Vertragsschluss selbst und die Korrekturm�glichkeiten erfolgen nach Ma�gabe der Regelungen "Zustandekommen des Vertrages" unserer Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I.).

Vertragssprache, Vertragstextspeicherung

3.1. Vertragssprache ist deutsch .

3.2. Der vollst�ndige Vertragstext wird von uns nicht gespeichert. Vor Absenden der Bestellung k�nnen die Vertragsdaten �ber die Druckfunktion des Browsers ausgedruckt oder elektronisch gesichert werden. Nach Zugang der Bestellung bei uns werden die Bestelldaten, die gesetzlich vorgeschriebenen Informationen bei Fernabsatzvertr�gen und die Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen nochmals per E-Mail an Sie �bersandt.

Wesentliche Merkmale der Ware oder Dienstleistung

Die wesentlichen Merkmale der Ware und/oder Dienstleistung finden sich im jeweiligen Angebot.

Preise und Zahlungsmodalit�ten

5.1. Die in den jeweiligen Angeboten angef�hrten Preise sowie die Versandkosten stellen Gesamtpreise dar. Sie beinhalten alle Preisbestandteile einschlie�lich aller anfallenden Steuern.

5.2. Die anfallenden Versandkosten sind nicht im Kaufpreis enthalten. Sie sind �ber eine entsprechend bezeichnete Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot aufrufbar, werden im Laufe des Bestellvorganges gesondert ausgewiesen und sind von Ihnen zus�tzlich zu tragen, soweit nicht die versandkostenfreie Lieferung zugesagt ist.

5.3. Die Ihnen zur Verf�gung stehenden Zahlungsarten sind unter einer entsprechend bezeichneten Schaltfl�che auf unserer Internetpr�senz oder im jeweiligen Angebot ausgewiesen.

5.4. Soweit bei den einzelnen Zahlungsarten nicht anders angegeben, sind die Zahlungsanspr�che aus dem geschlossenen Vertrag sofort zur Zahlung f�llig.

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Soweit im jeweiligen Angebot oder unter der entsprechend bezeichneten Schaltfl�che keine andere Frist angegeben ist, erfolgt die Lieferung der Ware innerhalb von 3-5 Tagen nach Vertragsschluss (bei vereinbarter Vorauszahlung jedoch erst nach dem Zeitpunkt Ihrer Zahlungsanweisung).

6.2. Soweit Sie Verbraucher sind ist gesetzlich geregelt, dass die Gefahr des zuf�lligen Untergangs und der zuf�lligen Verschlechterung der verkauften Sache w�hrend der Versendung erst mit der �bergabe der Ware an Sie �bergeht, unabh�ngig davon, ob die Versendung versichert oder unversichert erfolgt. Dies gilt nicht, wenn Sie eigenst�ndig ein nicht vom Unternehmer benanntes Transportunternehmen oder eine sonst zur Ausf�hrung der Versendung bestimmte Person beauftragt haben.

Sind Sie Unternehmer, erfolgt die Lieferung und Versendung auf Ihre Gefahr.

Gesetzliches M�ngelhaftungsrecht

Die M�ngelhaftung richtet sich nach der Regelung "Gew�hrleistung" in unseren Allgemeinen Gesch�ftsbedingungen (Teil I).

letzte Aktualisierung: 23.10.2019

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