Verbindend vermogen vergroot je impact op de ander, je team en je organisatie

Zet mensen bij elkaar en je krijgt gedoe. Gegarandeerd! De eerste reageert te veel vanuit zijn ego, de tweede luistert niet en de derde is veel te direct. Met als gevolg dat de afgesproken doelen met meer moeite worden gehaald. Of niet. Als klap op de vuurpijl verslechtert de sfeer en de neerwaartse spiraal is in gang gezet. Waar gaat het mis? Het is menselijk elkaar de schuld te geven, maar dan mis je de basis. Het begint bij jou: wat zijn jouw drijfveren en hoe draagt jouw houding bij aan het bereiken van de resultaten? Vandaaruit ontstaan de vervolgvragen: werken jullie samen vanuit verbindend vermogen en spelen jullie hard op de bal én zacht op de man? Deze vragen breiden zich verder uit naar je team en je organisatie. Er staan leiders op met aandacht voor ratio én emotie. Dit leidt tot krachtige resultaten in een positieve werkomgeving. Daar gaat dit boek over!

In dit praktische boek daagt Marco Buschman je uit te reflecteren op hoe jij verbindend vermogen inzet binnen je dagelijks werk. Aan de hand van bewezen theorie, herkenbare praktijkvoorbeelden, persoonlijke verhalen, verrassende filmpjes en krachtige oefeningen krijg je steeds meer zicht op wat verbindend vermogen voor jou inhoudt. En hoe je het kunt ontwikkelen en toepassen. Dit boek bevat de belangrijkste inzichten die Marco inzet als coach, trainer en consultant bij het ontwikkelen van het verbindend vermogen van leidinggevenden, executives en managementteams in binnen- en buitenland. Het is een verfrissend en aanvullend perspectief op het bestaande denken over leiderschap.

‘Het boek Verbindend vermogen is een ultieme aanrader voor alle leidinggevenden.’
Remco Claassen, Leiderschapsexpert, Topspreker en auteur van de bestsellers IK, WIJ en Verbaal Meesterschap

'Het boek Verbindend vermogen toont aan dat het in de kern van leiderschap gaat over het creëren van krachtige verbindingen met jezelf, de ander, het team, de organisatie en de wereld om je heen.'
Dr. Boris Blumberg, Academic MBA Director and Senior Lecturer Maastricht University

'Als je net als mij gelooft dat het succes van een organisatie uiteindelijk wordt bepaald door de menselijke factor, dan is het boek Verbindend vermogen een must-read.'
Erwin de Bont, Vice President Infrastructure and Platform Services, Tieto Oy

'Dit boek – over het in verbinding komen met jezelf en de kracht ervan voor de verbinding met anderen – is origineel en inspirerend om te lezen.'
Robert de Ruiter, Raad van Bestuur, Coöperatie Univé Regio+

'Het boek Verbindend vermogen is een rijk naslagwerk waar elke hedendaagse professional zijn of haar voordeel mee kan doen.'
Bart Terlunen, VP HR Power Services, STORK

'Het boek Verbindend vermogen is meer dan een boek over leiderschap. Het is een unieke en holistische ervaring die je aan het denken zet.'
Barbara van der Heijden, director Leadership Development and Executive Education, Capgemini Corporate University

'Dit boek geeft je inzicht over de impact van verbindend vermogen op een team en organisatie én daagt je uit in actie te komen met praktische oefeningen en tips.'
Judith van de Geijn, HR Manager, Chemours Netherlands B.V.
Inhoudsopgave

Voorwoord door Remco Claassen – Niet fompen, maar kwispelen!
Algemene inleiding – Het framework van verbindend vermogen
Leeswijzer – Een verrijkend perspectief

DEEL I: IN VERBINDING MET JEZELF
Inleiding
1. Zelfreflectie
2. Ook jouw tijd is beperkt
3. Een betekenisvol leven
4. Verlang je groots
5. Patronen doorbreken
6. Geestelijk geëmigreerd
7. Gevoelens
8. Saudade
9. Geluk
10. Geluksstrategieën
11. Nee zeggen
12. Vertrouwen in jezelf
13. Levensdoel

DEEL II: IN VERBINDING MET DE ANDER
Inleiding
14. Vriendschap
15. Het gesprek
16. Relatievertrouwen
17. Krachtige interacties
18. Lichaamstaal
19. (Mis)communicatie
20. Gif binnen relaties
21. Anders denken, anders doen
22. Oprecht luisteren
23. Positief-kritisch denken
24. Hoe geef jij leiding?
25. Het halo-en-hoorneffect
26. En … actie!
27. Empathie ontleed

DEEL III: IN VERBINDING MET HET TEAM EN DE ORGANISATIE
Inleiding
28. Ratio versus emotie
29. Groep of team?
30. Leef vaker in een droomwereld
31. Slimme groep of domme massa?
32. Frustraties van teamwerk
33. Ervaringsgericht leren
34. Commitment en emotie
35. 1 + 1 = minimaal 3
36. Je visie overtuigend uitdragen
37. High Performance Organisaties
38. Organisatiecultuur
39. Sterkepuntenleiderschap
40. ‘Lastige’ medewerkers
41. Organisatieverhalen
42. Teamontwikkeling
43. Krachtig leiderschap

Slot – De kracht van verbindend vermogen

Na- en dankwoord
(Inspiratie)bronnen
Register