Dieses Buch stellt die einzelnen Werkzeuge ausf�hrlich vor und erl�utert detailliert deren konkrete Anwendung. Es vermittelt auf diese Weise umfassende Methodenkompetenz in der Problemanalyse und -l�sung innerhalb von Prozessen. Der Leser lernt strukturiert, wie und wann er die jeweiligen Werkzeuge einsetzen kann. Zahlreiche Flussdiagramme, Checklisten und Beispiele machen den Stoff leicht verst�ndlich und helfen beim konkreten Einsatz in der Praxis. Die Theory of Constraints, begr�ndet durch, wird heute von einer immer st�rker wachsenden Zahl von Unternehmen mit Erfolg angewendet und hat zum Ziel, strukturelle Engp�sse innerhalb von Prozessen zu identifizieren, zu nutzen und zu beseitigen. Das L�sen dieser "Prozess-Engpass-Knoten" kann innerhalb kurzer Zeit bemerkenswerte Resultate bringen, sofern eine Gesamtoptimierung vorgenommen wird. Um solche Ver�nderungsprozesse in Gang zu setzen, l�sst sich auf die "Werkzeugkiste" von Goldratt zur�ckgreifen. Dabei handelt es sich um eine standardisierte Vorgehensweise, Probleme zu analysieren, zu l�sen und die L�sungen umzusetzen. Das Buch ist in 4 Teile gegliedertTeil I enth�lt eine Einf�hrung in die Theory of Constraints. Teil II erl�utert alle einzelnen Werkzeuge und Teil III beschreibt die konkrete Anwendung der Werkzeuge. Teil IV fasst alle wichtigen Informationen in Form von Flussdiagrammen und Beispielen zum Nachschlagen zusammen. Somit eignet sich das Buch gleichsam als Arbeitsbuch sowie Nachschlagewerk. Das Thema TOC ist h�chst relevant und eine deutschsprachige Einf�hrung seit langem �berf�llig. Deshalb ist dieses Buch vorbehaltlos wichtig. Leider reicht es qualitativ nicht an die englischsprachige Literatur heran, an die es sich eindeutig anlehnt, z.B. H.W. Dettmer "Goldratt's Theory of Constraints". Viele Aussagen sind etwas schwammig und die Zusammenh�nge zwischen den Werkzeugen teilweise nur implizit herausgearbeitet. Sehr gut sind die vielen Checklisten und Flussdiagramme, sowie die �bertragung der TOC auf das Projektmanagement. St�rend ist die Menge der handwerklichen Fehler, die ein guter Lektor allerdings h�tte korrigieren m�ssen. Alles in allem ein lohnender Kompromiss zwischen der Goldratt'schen Prosa und der Strenge von Dettmar. Wege zum Ziel. Goldratt's Theory of Constraints - Methoden und Werkzeuge Uwe L�bel Eliyahu Goldratt Prozesse Gesamtoptimierung Werkzeugkiste Ver�nderungsprozesse Methodenkompetenz Problemanalyse Probleml�sung Flussdiagramme Checklisten TOC Projektmanagement Ma�e 170 x 240 mm Einbandart gebunden Wirtschaft BWL Betriebswirtschaft Management Business Wirtschaftslehre Manager Probleml�sung Prozessmanagement Proze�management Theorie Theorie of Constraints Theory of Constraints Wirtschaftswissenschaften ISBN-10 3-8266-1496-8 / 3826614968 ISBN-13 978-3-8266-1496-5 / 9783826614965 Wege zum Ziel. Goldratt's Theory of Constraints - Methoden und Werkzeuge von Uwe L�bel Eliyahu Goldratt Prozesse Gesamtoptimierung Werkzeugkiste Ver�nderungsprozesse Methodenkompetenz Problemanalyse Probleml�sung Flussdiagramme Checklisten TOC Projektmanagement Wege zum Ziel Goldratts Theory of Constraints Methoden und Werkzeuge Dieses Buch stellt die einzelnen Werkzeuge ausf�hrlich vor und erl�utert detailliert deren konkrete Anwendung. Es vermittelt auf diese Weise umfassende Methodenkompetenz in der Problemanalyse und -l�sung innerhalb von Prozessen. Der Leser lernt strukturiert, wie und wann er die jeweiligen Werkzeuge einsetzen kann. Zahlreiche Flussdiagramme, Checklisten und Beispiele machen den Stoff leicht verst�ndlich und helfen beim konkreten Einsatz in der Praxis. In deutscher Sprache. 384 pages. 24,4 x 17,4 x 2,6 cm. Seller Inventory # BN17090

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Title: Wege zum Ziel. Goldratt's Theory of ...

Publisher: Mitp-Verlag Auflage: 1 (2005)

Publication Date: 2005

Binding: Softcover

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Edition: Auflage: 1 (2005).

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