Manuel Barroso ha estado comprometido por los últimos treinta años, con el desarrollo y la transformación del Capital Humano en sus diferentes contextos en el país.
Ha diseñado y validado, un Modelo de Desarrollo Humano, partiendo de las necesidades y autoestima de la Persona y del conocimiento como procesos medulares para el desarrollo de competencias personales, organizacionales, comunicacionales, de liderazgo y ciudadanas.
Ha contribuido al desarrollo de Gerentes y Líderes, Consultores en los procesos de Gestión y Desarrollo, tomando en cuenta talentos y competencias como personas y lideres, enfatizando el pensamiento crítico y estratégico para el fortalecimiento del negocio, de la organización y de la Cultura Organizacional.
Su experticia la ha aplicado directamente en:
-Procesos de Cambio y de Transformación Cultural en las Organizaciones
-Planificación, Alineación y Gerencia Estratégica
-Fortalecimiento de Equipos Directivos
-Fortalecimiento de la Unidad de Capital Humano
-Diseño e Implantación de Culturas Corporativas y asociadas
-Identificación y desestructuración de mapas mentales y paradigmas laborales
-Diseño de una Nueva Cultura Sindical
-Diseño de Proyectos de Responsabilidad Social en las siguientes áreas:
CULTURA FAMILIAR: La Familia como Primer Laboratorio de Aprendizajes de Competencias y Valores. Diseño y desarrollo de una Cultura de Familia en los hogares venezolanos.
CULTURA COMUNITARIA: LA CASA DE ORIENTACION SOCIAL: La comunidad como Laboratorio de Aprendizajes, para el fortalecimiento del tejido social: satisfacción de necesidades y desarrollo de la convivencia ciudadana.
ENTRENAMIENTO DE FACILITADORES SOCIALES
LIDERAZGO CULTURAL: Entrenamiento de líderes estratégicos, para momentos de transición, en contextos complejos: políticos, y organizacionales.
Manuel Barroso ha escrito y publicado diez libros:
-Autoestima: Ecología o Catástrofe.
-Autoestima del Venezolano: Democracia o Marginalidad.
-La Experiencia de ser Familia: Triángulos, Procesos y Desarrollo.
-Autoestima y Ecología
-Ser Familia
-24 Herramientas para la construcción de la experiencia de familia
-Crisis: la Cultura del Subdesarrollo
-Meditaciones Gerenciales
-Una Nueva Democracia: Democracia ética, ecológica y participativa
-Schimogénesis o la Cultura del maltrato. En el libro de Lesa Humanidad. Venezuela en Positivo.
-Cultura Organizacional: el alma de las organizaciones
Conferencista sobre temas gerenciales y sociales participando en foros nacionales e internacionales. En la actualidad es Director Ejecutivo de la Firma de Consultoría Manuel Barroso Y Asociados, y Directivo de la empresa DBM de Venezuela. Asesor de Empresas en áreas de Planificación y Gerencia Estratégica y de Transformación de Culturas Organizacionales y Procesos de Cambio.
"Cuando decimos que somos personas, lo que queremos decir es que necesitamos diseñar una nueva cultura humana donde el capital humano reciba atención como prioridad en su desarrollo. Las incongruencias abundan: unos pudieran ser más afortunados por haber tenido acceso al conocimiento o a las riquezas o por vivir a costa de otros, y otros pudieran haber quedado marginados por no darse cuenta de la responsabilidad de su propio crecimiento. Lo que tenemos en puertas es un mundo donde los marginados y los desposeídos, los excluidos han comenzado a tener conciencia de su poder y los gobiernos, los líderes, las instituciones, los padres, los maestros, los gerentes se están viendo obligados a revisar cuál es el Proyecto Mundo, que tenemos para todos y cuál es el Proyecto de Vida para todos los ciudadanos, con las competencias para manejar la complejidad, la variabilidad y la globalidad de los procesos de desarrollo. No son los problemas lo que nos preocupan, sino la miopía de los líderes y la rigidez de pensamiento simétrico, que ignora que todos los hombres de todos los pueblos, tienen los mismos derechos y muchos talentos que desarrollar". Manuel Barroso