Dogan Dino (23 results)

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Paperback. Condition: new. Paperback. The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. Since every company is unique in its core and structure, it is not a checklist to be followed step by step. Instead, the book provides an overview of specific areas of action that companies should adapt to their individual needs. The author describes an industry-based approach to corporate restructuring composed of seven building blocks (7P): Plan, People, Partitioning, Processes, Platforms, Portfolio, and Performance. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Numerous examples from business practice offer readers insights into how to engage with and adapt the building blocks, as well as learn from the mistakes of others. The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.

Paperback. Condition: New. In shrink wrap. Looks like an interesting title!

Condition: New.

Paperback. Condition: new. Paperback. The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. Since every company is unique in its core and structure, it is not a checklist to be followed step by step. Instead, the book provides an overview of specific areas of action that companies should adapt to their individual needs. The author describes an industry-based approach to corporate restructuring composed of seven building blocks (7P): Plan, People, Partitioning, Processes, Platforms, Portfolio, and Performance. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Numerous examples from business practice offer readers insights into how to engage with and adapt the building blocks, as well as learn from the mistakes of others. The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Shipping may be from our UK warehouse or from our Australian or US warehouses, depending on stock availability.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. Since every company is unique in its core and structure, it is not a checklist to be followed step by step. Instead, the book provides an overview of specific areas of action that companies should adapt to their individual needs. The author describes an industry-based approach to corporate restructuring composed of seven building blocks (7P): Plan, People, Partitioning, Processes, Platforms, Portfolio, and Performance. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Numerous examples from business practice offer readers insights into how to engage with and adapt the building blocks, as well as learn from the mistakes of others.

Taschenbuch. Condition: Neu. Seven Building Blocks of a Successful Corporate Restructuring | A Practical Guide | Dino Dogan | Taschenbuch | xi | Englisch | 2024 | Springer | EAN 9783658463588 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, 69121 Heidelberg 160 pp. Englisch.

Paperback. Condition: new. Paperback. The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. Since every company is unique in its core and structure, it is not a checklist to be followed step by step. Instead, the book provides an overview of specific areas of action that companies should adapt to their individual needs. The author describes an industry-based approach to corporate restructuring composed of seven building blocks (7P): Plan, People, Partitioning, Processes, Platforms, Portfolio, and Performance. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Numerous examples from business practice offer readers insights into how to engage with and adapt the building blocks, as well as learn from the mistakes of others. The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability.

Condition: New. In German.

Paperback. Condition: Brand New. 172 pages. German language. 9.45x6.61x9.61 inches. In Stock.

Paperback. Condition: Brand New. 160 pages. 9.45x6.62x9.45 inches. In Stock.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden, wie eine grundlegende strategische und strukturelle Neuausrichtung eines Unternehmens erfolgreich durchgeführt werden kann. Da jedes Unternehmen in seinem Kern und seiner Struktur einzigartig ist, handelt es sich nicht um eine Checkliste, die Schritt für Schritt abgearbeitet wird. Das Fachbuch gibt vielmehr einen Überblick zu konkreten Handlungsfeldern, die Unternehmen für ihren individuellen Bedarf anpassen sollten.Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restruktruktierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann. Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden, wie eine grundlegende strategische und strukturelle Neuausrichtung eines Unternehmens erfolgreich durchgeführt werden kann. Da jedes Unternehmen in seinem Kern und seiner Struktur einzigartig ist, handelt es sich nicht um eine Checkliste, die Schritt für Schritt abgearbeitet wird. Das Fachbuch gibt vielmehr einen Überblick zu konkreten Handlungsfeldern, die Unternehmen für ihren individuellen Bedarf anpassen sollten.Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restruktruktierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann.Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen.Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 176 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condition: Neu. Sieben Bausteine einer erfolgreichen Unternehmensrestrukturierung | Ein praxisorientierter Leitfaden | Dino Dogan | Taschenbuch | xi | Deutsch | 2024 | Springer VS | EAN 9783658437718 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -The book offers a practical guide on how to successfully execute a fundamental strategic and structural realignment of a company. Since every company is unique in its core and structure, it is not a checklist to be followed step by step. Instead, the book provides an overview of specific areas of action that companies should adapt to their individual needs. The author describes an industry-based approach to corporate restructuring composed of seven building blocks (7P): Plan, People, Partitioning, Processes, Platforms, Portfolio, and Performance. The success of restructuring hinges on the situational and individual adaptation of each building block, enabling a company to implement necessary changes in a timely, swift, and efficient manner. Numerous examples from business practice offer readers insights into how to engage with and adapt the building blocks, as well as learn from the mistakes of others. 147 pp. Englisch.

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Das Buch bietet einen praktischen Leitfaden, wie eine grundlegende strategische und strukturelle Neuausrichtung eines Unternehmens erfolgreich durchgeführt werden kann. Da jedes Unternehmen in seinem Kern und seiner Struktur einzigartig ist, handelt es sich nicht um eine Checkliste, die Schritt für Schritt abgearbeitet wird. Das Fachbuch gibt vielmehr einen Überblick zu konkreten Handlungsfeldern, die Unternehmen für ihren individuellen Bedarf anpassen sollten.Der Autor beschreibt einen aus der industriellen Praxis basierenden Ansatz für eine Unternehmensrestrukturierung bestehend aus sieben Bausteinen (7P): Plan, Personen, Partitionierung, Prozesse, Plattformen, Portfolio und Performance. Erfolgsentscheidend für eine gelingende Restruktruktierung ist die situative und individuelle Ausgestaltung der jeweiligen Bausteine, sodass ein Unternehmen den notwendigen Wandel rechtzeitig, rasch und effizient vollziehen kann. Zahlreiche Beispiele aus der betriebswirtschaftlichen Praxis vermitteln dem Leser Impulse, um die Bausteine aufzugreifen und zu adaptieren sowie von den Fehlern anderer zu lernen. 176 pp. Deutsch.

Kartoniert / Broschiert. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Ein Leitfaden fuer eine strategische und organisatorische Neuausrichtung eines UnternehmensPraxisorientiert - von Praktiker fuer PraktikerEnthaelt zahlreiche Beispiele und Impulse fuer den Transfer in die eigene Unternehmenspraxis.