Code Agiler Organisationen (13 results)

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Paperback. Condition: Brand New. German language. 8.27x5.71x0.87 inches. In Stock.

Condition: Fine. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen; Leichte Verschmutzung / Farbtonveränderung.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation) 252 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation) 252 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation).…

Condition: New.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation)BusinessVillage GmbH, Reinhäuser Landstr. 22, 37083 Göttingen 252 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation).…

Condition: New.

perfect. Condition: Sehr gut. 252 Seiten; 9783869804828.2 Gewicht in Gramm: 500.

Taschenbuch. Condition: Neu. Der Code agiler Organisationen | Das Playbook für den Wandel zur agilen Organisationskultur | Stefanie Puckett | Taschenbuch | 252 S. | Deutsch | 2020 | BusinessVillage GmbH | EAN 9783869804828 | Verantwortliche Person für die EU: BusinessVillage, Reinhäuser Landstr. 22, 37087 Göttingen, info[at]businessvillage[dot]de | Anbieter: preigu. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Die Unternehmenskultur ist die größte Herausforderung und größter Stellhebel zugleich, wenn es darum geht, eine agile Organisation zu formen.Wie aber lässt sich das Konzept Organisationskultur auf handlungsrelevanter Ebene greifbar machen Was macht eine agile Kultur aus Was sind ihre Elemente Wie formt und entwickelt sich diese Kultur Wo sind die Ansatzpunkte und wo liegen Fallstricke Was funktioniert in der Praxis wirklich Pucketts Buch liefert Antworten auf diese Fragen und zeigt, wie sich die Unternehmenskultur gestalten und formen lässt. Dabei taucht es in die Organisationspsychologie ein und übersetzt die Erkenntnisse in praktische Handlungsempfehlungen. Auf Basis von Analysen agiler Organisationen und solcher in Transformation, wird der Code agiler Unternehmenskultur entschlüsselt. Die Kernelemente agiler Organisationskulturen werden definiert und anhand von Beispielen anschaulich beschrieben. Das Buch ist gefüllt mit Kultur-Hacks, praxiserprobten Tipps, Werkzeugen und Methoden.Puckett gelingt ein völlig neuer Blick auf den Begriff Organisationskultur. Denn es liegt in unseren Händen, die Kultur zu formen: Als Einzelne, als Team, als Führungskraft. Wir sind Unternehmenskultur!Dieses Playbook lädt zum Experimentieren und Gestalten ein und zeigt anschaulich, wie Organisationen der agile Wandel gelingt.'Ein äußerst nützliches Werkzeug für jeden, der sich in der kniffligen Welt des Kulturwandels in Organisationen besser zurechtfinden will.' (Michael Wade, Professor bei IMD, Direktor des Global Center for Digital Business Transformation) 252 pp. Deutsch.…