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À l’heure actuelle, la grande majorité des applications informatiques
sont développées par des sociétés de service en ingénierie informatiqu
e (SSII). Leurs outils et méthodes de gestion de projet y ont été prog
ressivement améliorés, en visant à la fois simplicité de mise en oeuvr
e et efficacité. En explicitant les objectifs d’un projet et des activ
ités qui le composent, cet ouvrage explique les outils et les méthodes
couramment utilisées en SSII mais qui pourront être facilement adapté
s à tout type de projet, qu’il s’agisse de démarches traditionnelles d
u type «cycle en V» ou de méthodes agiles plus récentes. Pour chaque t
hématique abordée, des exemples issus de cas réels illustrent la mise
en oeuvre des approches proposées.
Les ingénieurs informaticiens employés dans des SSII trouveront dans c
e livre les clefs leur permettant de comprendre le fonctionnement de l
eur entreprise. Plus globalement, en expliquant l’ensemble des problém
atiques habituellement rencontrées dans la relation client-fournisseur
, ce livre permet à tout membre de l’équipe de comprendre les besoins
en termes de planification ou de suivi.
Les chefs de projet et managers trouveront les outils permettant d’aff
iner leurs pratiques et d’optimiser leurs activités. Les approches cla
ssiques et actuelles sont également expliquées permettant à tout lecte
ur d’acquérir la culture du management de projet.
Au sommaire:
Chapitre 1. Le projet informatique et son contexte; Chapitre 2. Les pr
incipales activités; Chapitre 3. Les cycles de développement; Chapitre
4. La charge; Chapitre 5. Le budget; Chapitre 6. La planification; Ch
apitre 7. Le suivi de projet; Chapitre 8. La gestion du risque; Chapit
re 9. La qualité; Chapitre 10. Le cas «Lunch-Talks».
sont développées par des sociétés de service en ingénierie informatiqu
e (SSII). Leurs outils et méthodes de gestion de projet y ont été prog
ressivement améliorés, en visant à la fois simplicité de mise en oeuvr
e et efficacité. En explicitant les objectifs d’un projet et des activ
ités qui le composent, cet ouvrage explique les outils et les méthodes
couramment utilisées en SSII mais qui pourront être facilement adapté
s à tout type de projet, qu’il s’agisse de démarches traditionnelles d
u type «cycle en V» ou de méthodes agiles plus récentes. Pour chaque t
hématique abordée, des exemples issus de cas réels illustrent la mise
en oeuvre des approches proposées.
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eur entreprise. Plus globalement, en expliquant l’ensemble des problém
atiques habituellement rencontrées dans la relation client-fournisseur
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ssiques et actuelles sont également expliquées permettant à tout lecte
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Au sommaire:
Chapitre 1. Le projet informatique et son contexte; Chapitre 2. Les pr
incipales activités; Chapitre 3. Les cycles de développement; Chapitre
4. La charge; Chapitre 5. Le budget; Chapitre 6. La planification; Ch
apitre 7. Le suivi de projet; Chapitre 8. La gestion du risque; Chapit
re 9. La qualité; Chapitre 10. Le cas «Lunch-Talks».
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- PublisherELLIPSES
- Publication date2013
- ISBN 10 2729882065
- ISBN 13 9782729882068
- BindingPaperback
- Number of pages192
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Gestion de projet en SSII (société de service en ingénierie informatique)
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Book Description Condition: Neuf. Seller Inventory # 9782729882068
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