Innovative Vorhaben und Projekte erfordern eine spezielleF}hrung. Das neue F}hrungsverhalten mu individuellentwickelt werden. In diesem Buch wird dieSupervisions- undCoaching-Methode vorgestellt und anhand konkreterFallbeispiele gezeigt, wie eine solchePers-nlichkeitsentwicklung im F}hrungsbereich erfolgen kann.Das Buch ist f}r alle gedacht, die f}r Innovationen undProjekte in Unternehmen die Verantwortung tragen(Linienverantwortliche, Personalentwickler, Projektleiter).Es behandelt folgende Themen: Die Bedeutung von Innovationenin Unternehmen am Beispiel von Projektarbeit; F}hrung undF}hrungsverhalten in innovativen Vorhaben; Darstellung desSupervisions-/Coaching-Ansatzes als M-glichkeit zurEntwicklung individuellen und situativen F}hrungsverhaltens;12 F{lle aus der Projektleiter-Praxis (Analyse, L-sungsans{tze und Anleitung zur Reflexion des eigenenF}hrungsverhaltens); Ganzheitliche Personalentwicklung f}rProjektleiter; Ans{tze zur Verbesserung derProjekt-/Innovationskultur in Unternehmen.
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"Die St rke dieses Buches liegt in seiner Praxisn he. Etwa 2/3 des Umfangs sind mit 12 Fallbeispielen versehen, denen jeweils ein Leitfaden zur Selbstreflexion und Raum f r eigene Notizen angef gt sind." (Industrie-Service)"Im Grunde genommen handelt es sich bei diesem gut lesbaren Buch um die Beschreibung der Leistungsf higkeit von Supervision und Weiterbildung f r eine spezielle, bisher noch bersehene Zielgruppe. Obwohl die Autoren sich in erster Linie an Projektleiter wenden, sind viele ihrer Erkenntnisse auch auf hnlich gelagerte Fphrungsgruppen und deren Probleme anwendbar." (Organisationsberatung-Supervision-Clinical Management)"Als Fazit ist festzuhalten, da dieses bersichtliche Buch die Methodik der Supervision sehr gut verdeutlicht und die Vorgehensprinzipien auch dem sozialwissenschaftlich nicht versierten Projektleiter verst ndlich und in anwendbarer Form n herbringt." (Projekt Management)
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