Kooperationen und Unternehmensnetzwerke sind neben dem unternehmerischen Alleingang oder der Akquisition/Fusion erfolgversprechende Strategien, die eigenen Potentiale optimal zu nutzen. Dabei gehen Unternehmen von der innerbetrieblichen Optimierung zur unternehmens- übergreifenden Optimierung der Gesammtprozeßkette über. Die Autoren stellen die verschiedenen Möglichkeiten der Vernetzung mit ihren jeweiligen Stärken und Schwächen vor. Sie beschreiben, welcher Weg in ein bestehendes Netzwerk führt bzw. wie der Aufbau eines neuen Netzwerkes erfolgt. Sie liefern einen Einblick in die dafür notwendigen, bereits verfügbaren oder zukünftigen Methoden und Werkzeuge der IuK-Technologien. Zahlreiche Praxisbeispiele dienen der Veranschaulichung.
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Auf nahezu allen Unternehmensebenen ist ein tiefgreifender, flächendeckender Wandel festzustellen: flachere Hierarchien, schlankere Prozesse und gestiegene Ansprüche an z.B. Qualität, Kosten oder Geschwindigkeit. Ziel des Buches ist, das komplexe Phänomen der Produktionsnetzwerke überschaubar darzustellen und schnelles unternehmerisches Handeln zu ermöglichen. Der erste Teil stellt die Ausgangslage, die Umgebung und Strömungen dar, die zur Herausbildung eines neuen Organisationsleitbildes führen. Der zweite Teil beschreibt die Gestaltungsfelder der Organisation in Produktionsnetzwerken und zeigt Handlungsempfehlungen für die Triade Struktur-Mensch-Technik auf mit zahlreichen Graphiken und Beispielen aus der Praxis.
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196 Seiten Ehemaliges Bibliotheksex. mit Stempel und Rückensignatur. Leichte bis moderate Gebrauchsspuren, Text Sauber, ohne Anstreichungen, insgesamt ein gutes Arbeitsexemplar. Einband foliert. 9783540645252 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 385. Seller Inventory # 1101262
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