Cleiss (23 results)

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Softcover. Condition: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen. Juni 2006. Jan Ullrich, Ivan Basso, Jorg Jaksche und mit ihnen weitere Radprofis werden des Dopings verdachtigt. Monate spater aber liegen noch immer keine Beweise gegen die Profisportler vor und Gerichtsverfahren sind nicht eroffnet. Dennoch werden die Profisportler mit einem faktischen Berufsverbot belegt. Grundrechte und ethische Prinzipien werden missachtet und die mediale Verurteilung ist eklatant. Was bedeutet ein DNA-Test tatsachlich? Durfen wir den Verzicht auf die Unschuldsvermutung hinnehmen? Bleiben die aktuellen Vorgange begrenzt auf den Radsport oder droht uns allen ein Verlust unserer Rechte, wie ihn Jan Ullrich derzeit erleidet? Das vorliegende Buch stellt Fragen, die zu kurz kommen in der Affare um den dopingverdachtigten Radprofi. In zahlreichen Beispielen setzt sich der Autor kritisch auseinander mit den Anti-Doping-Aktionen von Funktionaren, Sponsoren und Medien. Mit detailliertem Blick uber die Vorgange im aktuellen Fall hinaus belegt er die Brisanz des Themas fur jedermann. Fragen, die bisher nicht gestellt und Zusammenhange, die so nicht hergestellt wurden, betten diese Dopingaffare um Jan Ullrich in gesellschaftliche Zusammenhange hochster Brisanz ein.".

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Seminar paper from the year 2008 in the subject Law - Miscellaneous, grade: B+, The University of Hong Kong (Faculty of Law), course: Corporate Governance and Shareholder Remedies, language: English, abstract: In Germany, 'co-determination' has a long tradition. Beginning in the late 19th century, the German co-determination system has been developed over more than 100 years to become one of the most dominant co-determination systems in the world.Employees' co-determination in Germany becomes visible in two different forms: employees' participation in 'works councils' ('Betriebsrat') at establishment level ('betriebliche Mitbestimmung') and labour (employees and trade union representatives) participation in 'supervisory boards' on board level ('Unternehmensmitbestimmung').German corporate law distinguishes between the 'management board' ('Vorstand/ Geschäftsführung') and the 'supervisory board' ('Aufsichtsrat') ('two-tier boards system' as opposed to the Anglo-American 'one-tier system'). Co-determination on board level refers to the representation of employees on the supervisory board. Depending on the industry, the corporation is operating in and the size of labour force, the supervisory board composes of one third ('third part participation') to half ('parity participation') of employees' representatives.'Corporate governance', the regulations for legal and actual distribution of management and supervision tasks between the supervisory board, the management board and the shareholders has lead in many countries to the development of codes since the 1990s. Germany also has drawn up a corporate governance code meanwhile - the 'German Corporate Governance Code'. The code builds together with the 'Stock Corporation Act' and the different co-determination acts the legal framework for corporate governance principles in Germany. It aims to make Germany's corporate governance rules transparent for both national and international investors, thus strengthening confidence in the management of German corporations. The code addresses with its 'recommendation' and 'suggestions' to all major criticisms from the international community against German corporate governance, for instance the inadequate focus on shareholder interests and the two-tier system of management board and supervisory board.In between time the 'German Corporate Governance Code' has achieved a high level of acceptance; in particular in the DAX companies, who set the trend in corporate governance in Germany.

Taschenbuch. Condition: Neu. German co-determination and corporate governance | Marc Oliver Cleiss | Taschenbuch | 28 S. | Englisch | 2009 | GRIN Verlag | EAN 9783640370535 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Sprache: Englisch | Produktart: Bücher | Seminar paper from the year 2008 in the subject Law - Miscellaneous, grade: B+, The University of Hong Kong (Faculty of Law), course: Corporate Governance and Shareholder Remedies, language: English, abstract: In Germany, ¿co-determination¿ has a long tradition. Beginning in the late 19th century, the German co-determination system has been developed over more than 100 years to become one of the most dominant co-determination systems in the world. Employees¿ co-determination in Germany becomes visible in two different forms: employees¿ participation in ¿works councils¿ (¿Betriebsrat¿) at establishment level (¿betriebliche Mitbestimmung¿) and labour (employees and trade union representatives) participation in ¿supervisory boards¿ on board level (¿Unternehmensmitbestimmung¿). German corporate law distinguishes between the ¿management board¿ (¿Vorstand/ Geschäftsführung¿) and the ¿supervisory board¿ (¿Aufsichtsrat¿) (¿two-tier boards system¿ as opposed to the Anglo-American ¿one-tier system¿). Co-determination on board level refers to the representation of employees on the supervisory board. Depending on the industry, the corporation is operating in and the size of labour force, the supervisory board composes of one third (¿third part participation¿) to half (¿parity participation¿) of employees¿ representatives. ¿Corporate governance¿, the regulations for legal and actual distribution of management and supervision tasks between the supervisory board, the management board and the shareholders has lead in many countries to the development of codes since the 1990s. Germany also has drawn up a corporate governance code meanwhile ¿ the ¿German Corporate Governance Code¿. The code builds together with the ¿Stock Corporation Act¿ and the different co-determination acts the legal framework for corporate governance principles in Germany. It aims to make Germany¿s corporate governance rules transparent for both national and international investors, thus strengthening confidence in the management of German corporations. The code addresses with its ¿recommendation¿ and ¿suggestions¿ to all major criticisms from the international community against German corporate governance, for instance the inadequate focus on shareholder interests and the two-tier system of management board and supervisory board. In between time the ¿German Corporate Governance Code¿ has achieved a high level of acceptance; in particular in the DAX companies, who set the trend in corporate governance in Germany.

Couverture souple. Condition: bon. R300065370: NON DATE. In-4. Broché. Bon état, Couv. convenable, Dos satisfaisant, Intérieur frais. 163 pages illustrées de figures dans le texte. . . . Classification Dewey : 908.447-Régionalisme : Aquitaine.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Der Fall Jan Ullrich | . unser Fall? | Peter Cleiß | Taschenbuch | 108 S. | Deutsch | 2007 | Books on Demand GmbH | EAN 9783833491696 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

paperback. Condition: Gut. 108 Seiten; 9783833491696.3 Gewicht in Gramm: 500.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Jura - Rechtsphilosophie, Rechtssoziologie, Rechtsgeschichte, Note: 1,7, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Veranstaltung: Immobilienrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: In den 90er Jahren erwarben infolge des durch die deutsche Wiedervereinigung ausgelösten Immobilienbooms zahlreiche Anleger Immobilien und Beteiligungen an Immobilienfonds als Kapitalanlagemodelle. Unterstützt durch steuerliche Anreize wie die Sonder-Afa Ost , der staatlichen Euphorie über blühende Landschaften im Osten und einer vermeintlich risikolosen und rentablen Kapitalanlage in Immobilien, ließen sich viele Investoren von der damaligen Stimmung anstecken. Etwaigen Bedenken der Investoren hinsichtlich der Lagen, der Gebäude, der erzielbaren Renditen und der Nachhaltigkeit der Investitionen begegneten Bauträger, Fondsinitiatoren und der Vertrieb mit Hochglanzprospekten, Mietgarantien und weiteren Scheinargumenten. Letzte Zweifel der Anleger wurden meist dadurch ausgeräumt, dass den Anlegern, welche oft in sogenannten Haustürsituationen geworben wurden, vom Vertrieb neben den Fondsanteilen, Angebote namhafter Kreditinstitute zur Fremdfinanzierung des Fondsbeitritts, als auch Treuhandverträge mitvermittelt wurden. Die Treuhänder sollten den Fondsbeitritt, den Abschluss der Darlehensverträge und die Verwaltung der Fondsanteile im Namen und für Rechnung der Anleger durchführen, während sich die Aufgabe der Anleger darauf beschränken sollte, die erforderlichen Unterschriften zu leisten, Willenserklärungen abzugeben und einer positiven Entwicklung ihres Immobilienengagements zuzusehen.

Taschenbuch. Condition: Neu. Die Rechtsprechungsentwicklung bei kreditfinanzierten Immobilienfonds | Marc Oliver Cleiss | Taschenbuch | 84 S. | Deutsch | 2011 | GRIN Verlag | EAN 9783640916283 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Seminar paper from the year 2008 in the subject Law - Miscellaneous, grade: B+, The University of Hong Kong (Faculty of Law), course: Corporate Governance and Shareholder Remedies, language: English, abstract: In Germany, 'co-determination' has a long tradition. Beginning in the late 19th century, the German co-determination system has been developed over more than 100 years to become one of the most dominant co-determination systems in the world.Employees' co-determination in Germany becomes visible in two different forms: employees' participation in 'works councils' ('Betriebsrat') at establishment level ('betriebliche Mitbestimmung') and labour (employees and trade union representatives) participation in 'supervisory boards' on board level ('Unternehmensmitbestimmung').German corporate law distinguishes between the 'management board' ('Vorstand/ Geschäftsführung') and the 'supervisory board' ('Aufsichtsrat') ('two-tier boards system' as opposed to the Anglo-American 'one-tier system'). Co-determination on board level refers to the representation of employees on the supervisory board. Depending on the industry, the corporation is operating in and the size of labour force, the supervisory board composes of one third ('third part participation') to half ('parity participation') of employees' representatives.'Corporate governance', the regulations for legal and actual distribution of management and supervision tasks between the supervisory board, the management board and the shareholders has lead in many countries to the development of codes since the 1990s. Germany also has drawn up a corporate governance code meanwhile - the 'German Corporate Governance Code'. The code builds together with the 'Stock Corporation Act' and the different co-determination acts the legal framework for corporate governance principles in Germany. It aims to make Germany's corporate governance rules transparent for both national and international investors, thus strengthening confidence in the management of German corporations. The code addresses with its 'recommendation' and 'suggestions' to all major criticisms from the international community against German corporate governance, for instance the inadequate focus on shareholder interests and the two-tier system of management board and supervisory board.In between time the 'German Corporate Governance Code' has achieved a high level of acceptance; in particular in the DAX companies, who set the trend in corporate governance in Germany. 28 pp. Englisch.

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Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Seminar paper from the year 2008 in the subject Law - Miscellaneous, grade: B+, The University of Hong Kong (Faculty of Law), course: Corporate Governance and Shareholder Remedies, language: English, abstract: In Germany, ¿co-determination¿ has a long tradition. Beginning in the late 19th century, the German co-determination system has been developed over more than 100 years to become one of the most dominant co-determination systems in the world.Employees¿ co-determination in Germany becomes visible in two different forms: employees¿ participation in ¿works councils¿ (¿Betriebsrat¿) at establishment level (¿betriebliche Mitbestimmung¿) and labour (employees and trade union representatives) participation in ¿supervisory boards¿ on board level (¿Unternehmensmitbestimmung¿).German corporate law distinguishes between the ¿management board¿ (¿Vorstand/ Geschäftsführung¿) and the ¿supervisory board¿ (¿Aufsichtsrat¿) (¿two-tier boards system¿ as opposed to the Anglo-American ¿one-tier system¿). Co-determination on board level refers to the representation of employees on the supervisory board. Depending on the industry, the corporation is operating in and the size of labour force, the supervisory board composes of one third (¿third part participation¿) to half (¿parity participation¿) of employees¿ representatives.¿Corporate governance¿, the regulations for legal and actual distribution of management and supervision tasks between the supervisory board, the management board and the shareholders has lead in many countries to the development of codes since the 1990s. Germany also has drawn up a corporate governance code meanwhile ¿ the ¿German Corporate Governance Code¿. The code builds together with the ¿Stock Corporation Act¿ and the different co-determination acts the legal framework for corporate governance principles in Germany. It aims to make Germany¿s corporate governance rules transparent for both national and international investors, thus strengthening confidence in the management of German corporations. The code addresses with its ¿recommendation¿ and ¿suggestions¿ to all major criticisms from the international community against German corporate governance, for instance the inadequate focus on shareholder interests and the two-tier system of management board and supervisory board.In between time the ¿German Corporate Governance Code¿ has achieved a high level of acceptance; in particular in the DAX companies, who set the trend in corporate governance in Germany.Books on Demand GmbH, Überseering 33, 22297 Hamburg 28 pp. Englisch.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Jura - Rechtsphilosophie, Rechtssoziologie, Rechtsgeschichte, Note: 1,7, DIPLOMA Fachhochschule Nordhessen; Zentrale, Veranstaltung: Immobilienrecht, Sprache: Deutsch, Abstract: In den 90er Jahren erwarben infolge des durch die deutsche Wiedervereinigung ausgelösten Immobilienbooms zahlreiche Anleger Immobilien und Beteiligungen an Immobilienfonds als Kapitalanlagemodelle. Unterstützt durch steuerliche Anreize wie die Sonder-Afa Ost , der staatlichen Euphorie über blühende Landschaften im Osten und einer vermeintlich risikolosen und rentablen Kapitalanlage in Immobilien, ließen sich viele Investoren von der damaligen Stimmung anstecken. Etwaigen Bedenken der Investoren hinsichtlich der Lagen, der Gebäude, der erzielbaren Renditen und der Nachhaltigkeit der Investitionen begegneten Bauträger, Fondsinitiatoren und der Vertrieb mit Hochglanzprospekten, Mietgarantien und weiteren Scheinargumenten. Letzte Zweifel der Anleger wurden meist dadurch ausgeräumt, dass den Anlegern, welche oft in sogenannten Haustürsituationen geworben wurden, vom Vertrieb neben den Fondsanteilen, Angebote namhafter Kreditinstitute zur Fremdfinanzierung des Fondsbeitritts, als auch Treuhandverträge mitvermittelt wurden. Die Treuhänder sollten den Fondsbeitritt, den Abschluss der Darlehensverträge und die Verwaltung der Fondsanteile im Namen und für Rechnung der Anleger durchführen, während sich die Aufgabe der Anleger darauf beschränken sollte, die erforderlichen Unterschriften zu leisten, Willenserklärungen abzugeben und einer positiven Entwicklung ihres Immobilienengagements zuzusehen. 84 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Juni 2006. Jan Ullrich, Ivan Basso, Jörg Jaksche und mit ihnen weitere Radprofis werden des Dopings verdächtigt. Monate später aber liegen noch immer keine Beweise gegen die Profisportler vor und Gerichtsverfahren sind nicht eröffnet. Dennoch werden die Profisportler mit einem faktischen Berufsverbot belegt. Grundrechte und ethische Prinzipien werden missachtet und die mediale Verurteilung ist eklatant.Was bedeutet ein DNA-Test tatsächlich Dürfen wir den Verzicht auf die Unschuldsvermutung hinnehmen Bleiben die aktuellen Vorgänge begrenzt auf den Radsport oder droht uns allen ein Verlust unserer Rechte, wie ihn Jan Ullrich derzeit erleidet Das vorliegende Buch stellt Fragen, die zu kurz kommen in der Affäre um den dopingverdächtigten Radprofi. In zahlreichen Beispielen setzt sich der Autor kritisch auseinander mit den Anti-Doping-Aktionen von Funktionären, Sponsoren und Medien. Mit detailliertem Blick über die Vorgänge im aktuellen Fall hinaus belegt er die Brisanz des Themas für jedermann. Fragen, die bisher nicht gestellt und Zusammenhänge, die so nicht hergestellt wurden, betten diese Dopingaffäre um Jan Ullrich in gesellschaftliche Zusammenhänge höchster Brisanz ein.

Condition: New. Print on Demand pp. 84 24:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Gloss Lam.

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