Dirk Schiereck Eds (2 results)

Broschur. Condition: Neu. Gerade in Zeiten hoher ökonomischer Unsicherheit werden von den verschiedenen Interessengruppen soziale und moralische Aspekte verstärkt in die Diskussion über die gesamtwirtschaftliche Ausrichtung eingebracht und es wird an die soziale Verantwortung der ökonomischen Entscheidungsträger appelliert. Diese postulierte soziale Verantwortung wird dabei häufig als konfliktär zu renditeorientierten Unternehmenszielen gesehen, ohne dass das Spannungsfeld zwischen sozialer Verantwortung und ökonomischem Erfolg kritisch hinterfragt wird. Das Buch vereint Beiträge von Wittener Wirtschaftswissenschaftlern, die soziale Verantwortung entweder aus der Außenansicht des sozioökonomischen Umfelds der Unternehmen diskutieren oder die interne Perspektive der verantwortlichen Manager wählen, um aufzuzeigen, dass soziale Verantwortung nicht nur als Herausforderung und Bedrohung, sondern viel mehr als Chance aufzufassen ist, individuellen wirtschaftlichen Erfolg mit gesamtwirtschaftlichem Nutzen zu vereinen. Contents Liebl: Moral Sells Brink/Puell: Socially Responsible Management through Value-Based-Responsibility Nötzel: Measuring Corporate Social and Environmental Performance Schiereck: Social Responsibility and Investment in Germany Junne: An Online Learning Experiment by the Witten/Herdecke University in Collaboration with The European Network University Benkert: Social Responsibility in Working Relations Gebauer/Wall: An Economic Consideration onto Apprehensions about Human Resource Accounting Matoba: Dialogue Process as Communication Training for Multicultural Organizations Ehrenreich: Dialogue at Work Karitzki: Can Global Resources Dividend Improve the Situation of the World s Poorest? Bohnet-Joschko: Managing the Earth Socially Responsible? Tidelski: On the Role of Economic Think Tanks as Catalysts for Ideas and Action Priddat: From the "Zivilgesellschaft" to eGovernment.…

Condition: gut. 297 S., Abb., 21 cm, Bibliotheksexemplar, Ecke leicht geknickt. Sprache: Englisch.