Engler Prof (5 results)

In: Zeitschrift der Gesellschaft für Erdkunde zu Berlin. 2 Hefte 1903/4.u.6. Orig.-Broschur, 17x26. Seiten 254-279 und S 398-421 (Ostafrika), ferner S 422-430. Guter Zustand.

Gebunden. Halbleinen, größeres Format 23x32, S 310 mit zahlreichen Abbildungen. Bezug des Einbandes stellenweise fehlend, sodass Graupappe sichtbar, innen leicht gewellt, aber sauber. Inhalt der eher kürzeren Beiträge (auszugsweise): 1. H. Hattemer s Blockbefehlstellen und Verschiebgleismelder auf bahnhöfen. 2. Dr.Ignaz Lew: Eine neue Methode zur Beurteilung der Schmieröle. 3. Prof. Alois Schwarz: Neuerungen auf dem Gebiete der Mälzerei. 4. H.Bunte: Zur Werthbestimmung der Kohle. 5.F.Osmond: Die kritischen Temperaturstadien bei Eisen und Stahl. 6. R. Zaloziecki: Zur Bildung von Erdöl und Erdwachs.7. Die Rückholung flüssigen entkohlten Eisens nach den Vorschlägen von Darby und der AG Phönix in Laar bei Ruhrort. 8. Peter Lochtin: Über die Zusammensetzung des Rauches. 9. Dr. Rudolf Holtzwart: Über die Ursachen von Explosionen in Braunkohlen-Briquettefabriken. 10. Die Schreibmaschine von Yost. Paketversand.

Gebunden. Halbleinen mit Titelgoldprägung, größeres Format 23x32. S 312 mit zahlreichen Abbildungen. Stellenweise Einbandberieben, Kanten bestossen, Block innen sehr ordentlich. Inhalt der insgesamt eher kürzeren Beiträge (auszugsweise): 1. Neuerungen an Elektromotoren (Dynamomaschinen) und Zubehör. 2. Golding s Scher-und Biegemaschine zur Herstellung von Gitterwerk und Blechstreifen. 3. P.C.D.Fasbender: Spoerl s Rotationsdruckmaschine. 4. E.W. Bliss Ziehpresse für grobe Blechwaren. 5. E.Gad: Neuerungen in der Tiefbohrtechnik. 6. König und Bauer (Kloster Oberzell bei Würzburg): Zwillings-Rotationsdruckmaschine (mit Abb.). 7.Neuerungen in der Glasindustrie. 8.Dr.E.Muth: Die Papiermaschine. 9.Bemerkungen über die heutigen Kriegswaffen 10. Das Diamantwerkzeug für die Steinbearbeitung. 11. Der Bergwerksbetrieb Oesterreichs im Jahr 1889. 12. Landis selbstthätige Schleifmaschine. 13. B. Egger s selbstthätiger elektr. Anzeiger schlagender Wetter. Paketversand.

Hardcover. Condition: Gut. gebunden, halbleder, 643 Seiten, gut erhalten.

Hardcover. Condition: gut. 2006. In dem von Prof. Dr. Uwe Christians herausgegebenen Buch zeigen ausgewiesene Experten die richtigen Schritte und Instrumente für Konsolidierungen sowie den Rückbau von Unternehmensteilen und Geschäftsfeldern auf. Sie erläutern wie wirkungsvolle Maßnahmen zur Flexibilisierung von Kosten aussehen und eingeleitet werden; wie Entscheidungen zur Desinvestition zu treffen und umzusetzen sind; wie defizitäre Unternehmensteile zu bewerten sind und wie Strategien für rückläufige Geschäfte aussehen. Der Leitfaden ist solide Arbeitsgrundlage für das erfolgreiche Banking aller Kreditinstitute in der Konsolidierung und im Turnaround. Das "Berliner Institut für Bankunternehmensführung" steht mit seinem Namen für die Güte der Beiträge.Erfolgreiches Bankenmanagement agiert unter immer schwierigeren Bedingungen. Demographische Prozesse, verändertes Kundenverhalten, hohe Insolvenzzahlen und neue Konkurrenten führen zu starken Veränderungen im Bankenmarkt. Die Produktmärkte sind weitgehend verteilt, Margen sinken bei gleichzeitig steigenden Risikokosten. So muss sich das Bankenmanagement zwangsläufig verstärkt mit den Zielen, Problemen und Instrumenten in reifen, gesättigten und schrumpfenden Märkten auseinandersetzen. Um unter diesen schwierigen Bedingungen erfolgreich zu sein, wird spezielles und profundes betriebswirtschaftliches Fachwissen benötigt, das sich klar vom Wachstumsdenken unterscheidet. Es wird dringend notwendig, ein zielführendes Bankenmanagement für die Konsolidierung und den Turnaround aufzubauen. In dem von Prof. Dr. Uwe Christians herausgegeben Buch zeigen ausgewiesene Experten die richtigen Schritte und Instrumente für Konsolidierungen sowie den Rückbau von Unternehmensteilen und Geschäftsfeldern auf. Sie erläutern - wie wirkungsvolle Maßnahmen zur Flexibilisierung von Kosten aussehen und eingeleitet werden - wie Entscheidungen zur Desinvestition zu treffen und umzusetzen sind - wie defizitäre Unternehmensteile zu bewerten sind und wie Strategien für rückläufige Geschäfte aussehen. Das Buch konzentriert sich somit auf die wichtigen Stellschrauben. Der Leitfaden ist solide Arbeitsgrundlage für das erfolgreiche Banking aller Kreditinstitute in der Konsolidierung und im Turnaround. Die aufgezeigten Lösungen sind fundiert nachgezeichnet. Viele Praxisbeispiele verdeutlichen die zentralen Zusammenhänge. Das "Berliner Institut für Bankunternehmensführung" steht mit seinem Namen für die Güte der Beiträge. Reihe/Serie Grundlagen und Praxis des Bank- und Börsenwesens ; 44 Co-Autor Thomas Andersen, Wolfgang L. Brunner, Uwe Christians, Alois Clermont, Hauke Diemer, Toralf Engler, Thoralf Erb, Stefan Gerdsmeier, Susanne B. Hellwig, Kay Hempel, Rolf Huxoll, Ingo Kipker, Markus Klement, Ursula Kriete, Gert Prager, Frank Schäfer, Wilhelm Schmeisser, Siegfried Schölper, Jürgen Steven Sprache deutsch Maße 144 x 210 mm Einbandart Paperback Wirtschaft Betriebswirtschaft Management Marketing Vertrieb Bankbetriebslehre Bankenmanagement Banking Bankmanager Bankstrategien Bankwirtschaft Konsolidierung Turnaround ISBN-10 3-503-09788-0 / 3503097880 ISBN-13 978-3-503-09788-3 / 9783503097883 In deutscher Sprache. 277 pages. 144 x 210 mm.