Geith Volker (14 results)

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Note: 1,0, Fachhochschule Frankfurt am Main (FB3: Wirtschaft & Recht), Veranstaltung: Marketing Schwerpunkt Hauptstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachdem die theoretischen Grundlagen im ersten Teil behandelt wurden soll daserlernte Wissen am Beispiel der BMW AG angewandt werden: Zuerst anhand desBCG- Portfolios und anschließend anhand des McKinsey- Portfolios. Die Herausforderungbesteht darin, strategische Geschäftsfelder bzw. Geschäftseinheiten abzugrenzen,passende Mitbewerber zu finden und fundierte Daten zu sammeln. MitHilfe dieser Informationen wird eine Matrix erstellt, um Geschäftsfelder bzw. Geschäftseinheiteneinzuordnen, die daraufhin bewertet werden. Mit passenden, vonNormstrategien abgeleiteten Handlungsempfehlungen werden schließlich strategischeEntscheidungen für den nachhaltigen Erfolg der Unternehmung getroffen. ImBeispiel der BMW AG wurde als strategisches Geschäftsfeld die PKW- Sparteauf dem weltweiten Markt ausgewählt. Als Unterteilung in strategische Geschäftseinheitendie einzelnen Marken: BMW, Rolls- Royce und Mini. AlsHauptkonkurrent von BMW wird Mercedes- Benz, für Rolls-Royce Bentley undfür Mini der Smart betrachtet. Informationen zu Absatzmengen, Umsätze etc.stammen aus den Geschäftsberichten 2010 der Konzerne. Daten über die Branchenentwicklungwurden vom Verband der Automobilindustrie (VDA) herangezogen.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: -, Fachhochschule Frankfurt am Main , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderung in dieser sich schnell entwickelnden Welt ist es umgehendund präzise auf die Bedürfnisse der Marktteilnehmer zu reagieren. Gerade in den letzten zwanzig Jahren zeigt sich ein deutlicher Trend. Immer mehr Start-UPs bedienen sich der schnellen Kommunikationswege des Internets, um sich einenVorteil gegenüber den bestehenden, oft mit vielen Ressourcen ausgestatteten Firmenheraus zu arbeiten. Es genügt als Anbieter und Marktteilnehmer nicht mehran alte und verkrustete Denkweisen festzuhalten. Die bereits übersättigten Märkteführten dazu, dass sich die Situation für die Marktteilnehmer wandelte. Durch dievoranschreitende Individualisierung der Gesellschaft wurde der Anbietermarkt zueinem Nachfragemarkt. Demnach besteht ein Überangebot an Produkten undDienstleistungen. Die Kunden entscheiden, was sie wann, wie und wo kaufen. DieWechselbereitschaft ist hoch und vor allem bei Substitutionsgütern maßgeblich.2Ein weiteres Problem beschreibt Porter mit seiner Aussage Stuck in the middle .Einerseits versuchen Anbieter, wie z.B. Discounter, durch hohe Mengen und einfacheDistribution eine klare Position als Preisführer zu halten, andererseits spezialisierensich einige Firmen auf Nischenmärkte mit hohen Erträgen. Wer dazwischenliegt, wird mittelfristig seine Position am Markt verlieren und seinenMarktanteil abtreten müssen. In Folge der vorherrschenden Marktsituation ist esdemnach entscheidend ein hohes Maß an Übereinstimmung von Marktangebotund Kundenbedarf sicherzustellen. Der Kunde muss das Gefühl haben, bei seinemKauf, eine gute Entscheidung getroffen zu haben. Einerseits begründet durch objektiveKriterien, wie z.B. Preis, Qualität und Nutzen, andererseits spielt das subjektiveWohlbefinden nach dem Kauf eine große Rolle. Daher gilt es die kognitiveDissonanz beim Kunden zu vermeiden. Das heißt der Kunde darf keinerlei Zweifelhegen, die bestmöglichste Entscheidung getroffen zu haben. Diese Beschreibungtrifft insbesondere auf die hier behandelten Dienstleistungen zu. Der IT-Marktmit seinen vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten und immer engerenVerzahnung mit dem Medium Internet schafft eine Fülle von Produkten undDienstleistungen, welche es gilt genauer zu beleuchten. Ein Teilsegment mit demsich diese Arbeit beschäftigt sind Groupware-Lösungen. Diese dienen der Kooperation,Kommunikation und Koordination von Arbeitsabläufen mit und ohne Interaktionanderer Teilnehmer. Groupware ist ein elementarer Begriff.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Note: 1,0, Fachhochschule Frankfurt am Main (FB3: Wirtschaft & Recht), Veranstaltung: Marketing Schwerpunkt Hauptstudium, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachdem die theoretischen Grundlagen im ersten Teil behandelt wurden soll daserlernte Wissen am Beispiel der BMW AG angewandt werden: Zuerst anhand desBCG- Portfolios und anschließend anhand des McKinsey- Portfolios. Die Herausforderungbesteht darin, strategische Geschäftsfelder bzw. Geschäftseinheiten abzugrenzen,passende Mitbewerber zu finden und fundierte Daten zu sammeln. MitHilfe dieser Informationen wird eine Matrix erstellt, um Geschäftsfelder bzw. Geschäftseinheiteneinzuordnen, die daraufhin bewertet werden. Mit passenden, vonNormstrategien abgeleiteten Handlungsempfehlungen werden schließlich strategischeEntscheidungen für den nachhaltigen Erfolg der Unternehmung getroffen. ImBeispiel der BMW AG wurde als strategisches Geschäftsfeld die PKW- Sparteauf dem weltweiten Markt ausgewählt. Als Unterteilung in strategische Geschäftseinheitendie einzelnen Marken: BMW, Rolls- Royce und Mini. AlsHauptkonkurrent von BMW wird Mercedes- Benz, für Rolls-Royce Bentley undfür Mini der Smart betrachtet. Informationen zu Absatzmengen, Umsätze etc.stammen aus den Geschäftsberichten 2010 der Konzerne. Daten über die Branchenentwicklungwurden vom Verband der Automobilindustrie (VDA) herangezogen. 28 pp. Deutsch. …

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Marketing, Unternehmenskommunikation, CRM, Marktforschung, Note: -, Fachhochschule Frankfurt am Main , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderung in dieser sich schnell entwickelnden Welt ist es umgehendund präzise auf die Bedürfnisse der Marktteilnehmer zu reagieren. Gerade in den letzten zwanzig Jahren zeigt sich ein deutlicher Trend. Immer mehr Start-UPs bedienen sich der schnellen Kommunikationswege des Internets, um sich einenVorteil gegenüber den bestehenden, oft mit vielen Ressourcen ausgestatteten Firmenheraus zu arbeiten. Es genügt als Anbieter und Marktteilnehmer nicht mehran alte und verkrustete Denkweisen festzuhalten. Die bereits übersättigten Märkteführten dazu, dass sich die Situation für die Marktteilnehmer wandelte. Durch dievoranschreitende Individualisierung der Gesellschaft wurde der Anbietermarkt zueinem Nachfragemarkt. Demnach besteht ein Überangebot an Produkten undDienstleistungen. Die Kunden entscheiden, was sie wann, wie und wo kaufen. DieWechselbereitschaft ist hoch und vor allem bei Substitutionsgütern maßgeblich.2Ein weiteres Problem beschreibt Porter mit seiner Aussage Stuck in the middle .Einerseits versuchen Anbieter, wie z.B. Discounter, durch hohe Mengen und einfacheDistribution eine klare Position als Preisführer zu halten, andererseits spezialisierensich einige Firmen auf Nischenmärkte mit hohen Erträgen. Wer dazwischenliegt, wird mittelfristig seine Position am Markt verlieren und seinenMarktanteil abtreten müssen. In Folge der vorherrschenden Marktsituation ist esdemnach entscheidend ein hohes Maß an Übereinstimmung von Marktangebotund Kundenbedarf sicherzustellen. Der Kunde muss das Gefühl haben, bei seinemKauf, eine gute Entscheidung getroffen zu haben. Einerseits begründet durch objektiveKriterien, wie z.B. Preis, Qualität und Nutzen, andererseits spielt das subjektiveWohlbefinden nach dem Kauf eine große Rolle. Daher gilt es die kognitiveDissonanz beim Kunden zu vermeiden. Das heißt der Kunde darf keinerlei Zweifelhegen, die bestmöglichste Entscheidung getroffen zu haben. Diese Beschreibungtrifft insbesondere auf die hier behandelten Dienstleistungen zu. Der IT-Marktmit seinen vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten und immer engerenVerzahnung mit dem Medium Internet schafft eine Fülle von Produkten undDienstleistungen, welche es gilt genauer zu beleuchten. Ein Teilsegment mit demsich diese Arbeit beschäftigt sind Groupware-Lösungen. Diese dienen der Kooperation,Kommunikation und Koordination von Arbeitsabläufen mit und ohne Interaktionanderer Teilnehmer. Groupware ist ein elementarer Begriff 88 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. BCG- und McKinsey Portfolio Analyse - Automobil BMW AG / Mercedes | Volker Geith | Taschenbuch | 28 S. | Deutsch | 2012 | GRIN Verlag | EAN 9783656104742 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.…

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Frankfurt University of Applied Sciences, ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Herausforderung in dieser sich schnell entwickelnden Welt ist es umgehendund präzise auf die Bedürfnisse der Marktteilnehmer zu reagieren. Gerade in den letzten zwanzig Jahren zeigt sich ein deutlicher Trend. Immer mehr Start-UPs bedienen sich der schnellen Kommunikationswege des Internets, um sich einenVorteil gegenüber den bestehenden, oft mit vielen Ressourcen ausgestatteten Firmenheraus zu arbeiten. Es genügt als Anbieter und Marktteilnehmer nicht mehran alte und verkrustete Denkweisen festzuhalten. Die bereits übersättigten Märkteführten dazu, dass sich die Situation für die Marktteilnehmer wandelte. Durch dievoranschreitende Individualisierung der Gesellschaft wurde der Anbietermarkt zueinem Nachfragemarkt. Demnach besteht ein Überangebot an Produkten undDienstleistungen. Die Kunden entscheiden, was sie wann, wie und wo kaufen. DieWechselbereitschaft ist hoch und vor allem bei Substitutionsgütern maßgeblich.2Ein weiteres Problem beschreibt Porter mit seiner Aussage ¿Stuck in the middle¿.Einerseits versuchen Anbieter, wie z.B. Discounter, durch hohe Mengen und einfacheDistribution eine klare Position als Preisführer zu halten, andererseits spezialisierensich einige Firmen auf Nischenmärkte mit hohen Erträgen. Wer dazwischenliegt, wird mittelfristig seine Position am Markt verlieren und seinenMarktanteil abtreten müssen. In Folge der vorherrschenden Marktsituation ist esdemnach entscheidend ein hohes Maß an Übereinstimmung von Marktangebotund Kundenbedarf sicherzustellen. Der Kunde muss das Gefühl haben, bei seinemKauf, eine gute Entscheidung getroffen zu haben. Einerseits begründet durch objektiveKriterien, wie z.B. Preis, Qualität und Nutzen, andererseits spielt das subjektiveWohlbefinden nach dem Kauf eine große Rolle. Daher gilt es die kognitiveDissonanz beim Kunden zu vermeiden. Das heißt der Kunde darf keinerlei Zweifelhegen, die bestmöglichste Entscheidung getroffen zu haben. Diese Beschreibungtrifft insbesondere auf die hier behandelten Dienstleistungen zu. Der IT-Marktmit seinen vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten und immer engerenVerzahnung mit dem Medium Internet schafft eine Fülle von Produkten undDienstleistungen, welche es gilt genauer zu beleuchten. Ein Teilsegment mit demsich diese Arbeit beschäftigt sind Groupware-Lösungen. Diese dienen der KooperationKommunikation und Koordination von Arbeitsabläufen mit und ohne Interaktionanderer Teilnehmer. Groupware ist ein elementarer BegriffBoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt 88 pp. Deutsch. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Studie zur Marktsituation von Groupware-Lösungen | Gegenüberstellung von Marktangebot und Kundenbedarf | Volker Geith | Taschenbuch | 88 S. | Deutsch | 2012 | GRIN Verlag | EAN 9783656234357 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu Print on Demand.…