Henning Austmann (1 results)

Softcover. Condition: neu. 1. Auflage. Strategisches Management, Band 75 290 pages. Wie kà nnen Unternehmen in Entwicklungsländern im Rahmen ihres Kerngeschäftes einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung ihres Umfeldes leisten? Welche Potentiale bietet das Konzept der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen (Corporate Social Responsibility; CSR) in diesem Kontext? Henning Austmann liefert Antworten auf diese Fragen, indem er die CSR-Kultur der Mitgliedsbetriebe des international renommierten CSR-Unternehmensverbandes "Philippine Business for Social Progress" (PBSP) analysiert. Ausgangspunkt der Untersuchung ist die Feststellung eines generellen Mangels an Wissen über CSR bei einheimischen Unternehmen in Entwicklungsländern ("Süd-CSR"). In den vergangenen Jahren habe das Augenmerk der CSR-Akteure aus Wissenschaft und Entwicklungszusammenarbeit vor allem auf dem gesellschaftlichen Engagement multinationaler Konzerne gelegen. "Nachhaltige Entwicklung" entstehe jedoch erst durch die Ãbertragung von Gestaltungs- und Umsetzungsverantwortung an einheimische Wirtschaftsakteure. Diesbezüglich beklagt der Verfasser einen Mangel an konkreten Ansätzen zur Integration des CSR-Potentials einheimischer Unternehmen in entwicklungspolitische Zielsetzungen und Prozesse. Im Rahmen eines mehrstufigen und mehrmethodischen Forschungsansatzes wird eine Triangulation von qualitativen und quantitativen Erhebungs- und Auswertungsmethoden vorgenommen, um dem o.g. Mangel auf anwendungsorientierter Ebene zu begegnen. Dabei spiegelt der Aufbau des Buch-Hauptteils den praktischen Gang der Untersuchung wider: Auf eine theoriebasierte Erläuterung der Untersuchungsvorbereitung folgt die Beschreibung der Durchführung sowie die Analyse der Ergebnisse der vier Forschungsschritte: Eine Sekundäranalyse von CSR-Rahmenbedingungen, persà nliche Experteninterviews in den Philippinen, vier Fallstudien zu ausgewählten CSR-Beispielprojekten einzelner PBSP-Mitgliedsbetriebe, sowie eine standardisierte Online-Befragung zur aktuellen CSR-Praxis unter den 241 PBSP-Mitgliedsunternehmen. In seinen Ausführungen liefert der Verfasser am Ende nicht nur eine Ãbersicht zu hinderlichen und fà rderlichen Rahmenbedingungen von CSR, sondern auch eine Darstellung unterschiedlicher CSR-Strategietypen sowie konkrete Gestaltungsansätze von CSR in den Philippinen als Anregung für andere Entwicklungsländer.