Heyenga (29 results)

Paperback. Condition: Good. Grade 2 out 5 points. This is a used book. Books has moderate wear on cover and pages. Books with this grade may have any of the following: Personalized notes/names, stickers/labels, markings on pages, bends/creases on cover/spine, ex-library markings. May not include extra materials such as dust jackets, access codes, CDs, accessories, etc. All orders ship by next business day! We are a small company and very thankful for your business!

Hardcover. Condition: As New. 176 pages, beautifully illustrated with full-color photographs of works by numerous book artists. An as new fine and bright copy. Issued without dust jacket. Book.

Condition: Very Good. Dust Jacket Condition: None. 176 pages. Hardcover with no dust jacket. Color photographs throughout. Clean, unmarked copy with only minor wear to cover boards. Record # 467110.

Condition: Good. This is an ex-library book and may have the usual library/used-book markings inside.This book has soft covers. In good all round condition. Please note the Image in this listing is a stock photo and may not match the covers of the actual item,750grams, ISBN:9780811874526.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Hardcover. Condition: Sehr gut. Mit farbigen Abb. illustriert.

Hardcover. Condition: Near Fine. ARTAltered books. ÂThe definitive guide to this compelling art form, showcasing groundbreaking work by today's most showstopping practitioners -- from Su Blackwell's whimsical pop-up landscapes to the stacked-book sculptures of Kylie Stillman."James Allen, Thomas Allen, Noriko Ambe, Anonymous, Cara Barer, Doug Beube, Su Blackwell, Jennifer Collier, Brian Dettmer, AriaÌn Dylan, Yvette Hawkins, Nicholas Jones, Jennifer Khoshbin, Lisa Kokin, Guy LarameÌe, Pablo Lehmann, Jeremy May, Pamela Paulsrud, Susan Porteous, Alex Queral, Jacqueline Rush Lee, Georgia Russell, Mike Stilkey, Kylie Stillman, Julia Strand, Robert The, Vita Wells"176 pages : illustrations ; 24 cm (deconstructed spine) #090723 Elizabeth's Bookshops have been one of Australia's premier independent book dealers since 1973. Elizabeth's family-owned business operates four branches in Perth CBD, Fremantle (WA), and Newtown (NSW). All orders are dispatched within 24 hours from our Fremantle Warehouse. All items can be viewed at Elizabeth's Bookshop Warehouse, 23 Queen Victoria Street\, Fremantle WA.

Gr.-8° Broschiert. Condition: Neu. 1. Auflage. 176 Seiten Buch ist neu, aus priv. Vorbesitz, ungelesen. ISBN: 8601200383782 Wir senden umgehend mit beiliegender MwSt.Rechnung. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 653.

Hardcover. Condition: new. New Copy. Customer Service Guaranteed.

Paperback. Condition: new. New Copy. Customer Service Guaranteed.

5 Bl., 64 Seiten. Quart (24x19 cm). Halblederband der Zeit ** Erste Ausgabe. Text gebräunt. Einige alte Besitzvermerke. Sonst sauber. Einband etwas beschabt.

Condition: New. In.

Paperback. Condition: New.

Cloth. Condition: Near Fine. Dust Jacket Condition: Near Fine. Various (illustrator). First edition. Four charming volumes on the delicate and elegant art of paper cutting, showcasing wonderful examples and also offering readers insightful tips. A four volume set on the intricate craft of paper cutting, published between 1967-2011. All works are first editions except Cox.Stoddart and Walton are in the publisher's original cloth, with the original clipped dust wrappers. Cox is in pictorial paper boards, while Heyenga is in pictorial paper wraps.Despite not requiring expensive and complex tools, the art of paper cutting produces elegant patterns that have made the craft popular for many years. These books both showcase different patterns and advise beginners wanting to have a go.- Cut Paper Work, written by Christobel Russell Cox. Sixth edition. Contains all twenty plates, including eight in colour to the center of the book. Collated complete. (Published by the Dryad Press, 1967).- Papercutting, written by Brigitte Stoddart. Contains numerous in-text and full-page illustrations of paper designs and patterns throughout, as well as all four colour plates. Collated complete. (Published by B.T. Batsford Limited, 1972).- New Crafts: Paper Cutting, written by Stewart and Sally Walton, with photography by Peter Williams. Contains numerous colour and monochrome photographs throughout. (Published by Lorenz Books, 1997).- Paper Cutting: Contemporary Artists/Timeless Craft, with chapters by various experts, edited by Laura Heyenga, with a preface by Rob Ryan, and an introduction by Natalie Avella. Contains numerous paper cutting examples, including those in colour throughout. (Published by Chronicle Books, 2011). Stoddart and Walton are in the publisher's original cloth, with the original clipped dust wrappers. Cox is in pictorial paper boards, while Heyenga is in pictorial paper wraps. Externally, very smart, with the odd faint mark to the extremities of Cox and Heyenga, very light to Cox, and mostly to the rear joint of Heyenga. Slight fading to spine and extremities of Heyenga. Dust wrappers of Stoddart and Walton are bright and clean, with a couple of faint handling marks to Stoddart, and slight edgewear to top right corner of Walton wrapper. End papers are bright and clean. A library stamp to front free end paper of Heyenga, and sticker to front paste down. Internally, firmly bound. Pages are bright and clean. Near Fine. book.

Brossura. Condition: Buono. Prima edizione. Testo inglese. Cm.23,7x18,3. Pg.176. Numerose illustrazioni. 650 gr.

Taschenbuch. Condition: Neu. Innovationscooperation zwischen Hersteller und Anwender | Olaf-Heye Heyenga | Taschenbuch | 72 S. | Deutsch | 1997 | [.] | EAN 9783838601946 | Verantwortliche Person für die EU: Dryas Verlag, ein Imprint der Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]dryas[dot]de | Anbieter: preigu.

paperback. Condition: Like New. Like New. book.

Condition: New. Print on Demand pp. 72 424:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Matte Lam.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,6, Universität Hamburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Innovationskooperation zwischen Hersteller und Anwender während des Prozesses der Neuproduktentwicklung kann ein entscheidender Erfolgsfaktor des Innovationsmanagements sein. Es reicht nicht mehr aus, nur den Technologieaspekt zu beachten. Maßgeblich ist für den technischen und wirtschaftlichen Innovationserfolg, daß der Hersteller ein zielgerichtetes marktorientiertes Innovationsverhalten durchführt und Probleme, Wünsche und Bedürfnisse des Anwenders bereits während der Neuproduktentwicklung berücksichtigt werden. Sie sind somit Ausgangspunkt absatzpolitischer und unternehmenspolitischer Betrachtungen, damit sich Investitionen schnellstmöglich amortisieren und Fehlinvestitionen vermieden werden.Es ist festzustellen, daß Hersteller mit erfolgreichen Produktinnovationen über effiziente interne und externe Informationsquellen und Kommunikationskanäle verfügen. Diese Hersteller wenden einen großen Anteil ihrer Ressourcen auf, um Informationsprozesse wie Abläufe der Erinnerung, Verarbeitung und Transfer von Informationen zwischen Hersteller und Anwender zu berücksichtigen. Sie sind ein entscheidender Einflußfaktor für den Innovationserfolg.Gang der Untersuchung:Basierend auf der Hauptannahme, daß die Organisation des Informationstransfers zwischen Hersteller und Anwender ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Effektivität und Effizienz des Innovationsproduktes ist, wird die vorliegende Diplomarbeit in vier Teile gegliedert:Im zweiten Teil erfolgt eine Differenzierung der grundlegenden Begriffe zur Innovationskooperation. Gegenstand des dritten Teils ist die Analyse des Informationstransfers; im vierten Teil werden die gewonnenen Ergebnisse und Erkenntnisse der zwischenbetrieblichen Innovationskooperation zusammengefaßt und bewertet. Zudem findet eine Beurteilung der sich immer schneller vollziehenden Steigerung des Innovationstempos und der immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen statt.Folgende Fragen sind zur Überprüfung der Grundannahme im Zuge der Untersuchung von zentraler Bedeutung:1. Welche Vor- und Nachteile ergeben sich für den Hersteller und für den Anwender bei der Innovationskooperation und speziell beim Informationstransfer 2. Welche Unternehmensbereiche des Herstellers und des Anwenders arbeiten in welcher Intensität zusammen, um den Informationstransfer zu bewältigen 3. Welche Arten von Informationen werden vom Anwender zum Hersteller und vom Hersteller zum Anwender übermittelt 4. Auf welche Art und Weise wird die Information weitergegeben Sind Promotoren nötig, um den Informationstransfer in besonders intensiver Form zu fördern Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisAbbildungsverzeichnis1.E inleitung11.1.Problemstellung11.2.Gang der Untersuchung22.Begriffliche Differenzierungen zur Innovationskooperation32.1.Innovation32.1.1.Innovationsarten42.1.1.1.Produktinnovation4 2.1.1.2.Prozeßinnovation52.1.2.Innovationsquellen52.1.2.1.Te chnology-Push52.1.2.2.Demand-Pull62.1.3.Innovationsphasen62. 1.3.1.Ideengenerierung62.1.3.2.Ideenakzeptierung72.1.3.3.Ide enrealisierung72.2.Kooperation82.2.1.horizontale Kooperation82.2.2.vertikale Kooperation82.3.Hersteller92.4.Anwender93.Analyse des Informationstransfers93.1.Gründe für den Informationstransfer93.1.1.Gründe des Herstellers93.1.1.1.Vorteile einer Informationslieferung vom Anwender93.1.1.2.Nachteile einer Informationslieferung vom Anwender113.1.2.Gründe des Anwenders133.1.2.1.Vorteile einer Informationslieferung zum Her. 72 pp. Deutsch.

Condition: New. Print on Demand pp. 72.

PAP. Condition: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.

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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensfuehrung, Management, Organisation, Note: 1,6, Universitaet Hamburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Innovationskooperation zwischen Hersteller und Anwe.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Einleitung:Die Innovationskooperation zwischen Hersteller und Anwender während des Prozesses der Neuproduktentwicklung kann ein entscheidender Erfolgsfaktor des Innovationsmanagements sein. Es reicht nicht mehr aus, nur den Technologieaspekt zu beachten. Maßgeblich ist für den technischen und wirtschaftlichen Innovationserfolg, daß der Hersteller ein zielgerichtetes marktorientiertes Innovationsverhalten durchführt und Probleme, Wünsche und Bedürfnisse des Anwenders bereits während der Neuproduktentwicklung berücksichtigt werden. Sie sind somit Ausgangspunkt absatzpolitischer und unternehmenspolitischer Betrachtungen, damit sich Investitionen schnellstmöglich amortisieren und Fehlinvestitionen vermieden werden.Es ist festzustellen, daß Hersteller mit erfolgreichen Produktinnovationen über effiziente interne und externe Informationsquellen und Kommunikationskanäle verfügen. Diese Hersteller wenden einen großen Anteil ihrer Ressourcen auf, um Informationsprozesse wie Abläufe der Erinnerung, Verarbeitung und Transfer von Informationen zwischen Hersteller und Anwender zu berücksichtigen. Sie sind ein entscheidender Einflußfaktor für den Innovationserfolg.Gang der Untersuchung:Basierend auf der Hauptannahme, daß die Organisation des Informationstransfers zwischen Hersteller und Anwender ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Effektivität und Effizienz des Innovationsproduktes ist, wird die vorliegende Diplomarbeit in vier Teile gegliedert:Im zweiten Teil erfolgt eine Differenzierung der grundlegenden Begriffe zur Innovationskooperation. Gegenstand des dritten Teils ist die Analyse des Informationstransfers; im vierten Teil werden die gewonnenen Ergebnisse und Erkenntnisse der zwischenbetrieblichen Innovationskooperation zusammengefaßt und bewertet. Zudem findet eine Beurteilung der sich immer schneller vollziehenden Steigerung des Innovationstempos und der immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen statt.Folgende Fragen sind zur Überprüfung der Grundannahme im Zuge der Untersuchung von zentraler Bedeutung:1. Welche Vor- und Nachteile ergeben sich für den Hersteller und für den Anwender bei der Innovationskooperation und speziell beim Informationstransfer 2. Welche Unternehmensbereiche des Herstellers und des Anwenders arbeiten in welcher Intensität zusammen, um den Informationstransfer zu bewältigen 3. Welche Arten von Informationen werden vom Anwender zum Hersteller und vom Hersteller zum Anwender übermittelt 4. Auf [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 72 pp. Deutsch.

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 1997 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,6, Universität Hamburg (Unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Die Innovationskooperation zwischen Hersteller und Anwender während des Prozesses der Neuproduktentwicklung kann ein entscheidender Erfolgsfaktor des Innovationsmanagements sein. Es reicht nicht mehr aus, nur den Technologieaspekt zu beachten. Maßgeblich ist für den technischen und wirtschaftlichen Innovationserfolg, daß der Hersteller ein zielgerichtetes marktorientiertes Innovationsverhalten durchführt und Probleme, Wünsche und Bedürfnisse des Anwenders bereits während der Neuproduktentwicklung berücksichtigt werden. Sie sind somit Ausgangspunkt absatzpolitischer und unternehmenspolitischer Betrachtungen, damit sich Investitionen schnellstmöglich amortisieren und Fehlinvestitionen vermieden werden.Es ist festzustellen, daß Hersteller mit erfolgreichen Produktinnovationen über effiziente interne und externe Informationsquellen und Kommunikationskanäle verfügen. Diese Hersteller wenden einen großen Anteil ihrer Ressourcen auf, um Informationsprozesse wie Abläufe der Erinnerung, Verarbeitung und Transfer von Informationen zwischen Hersteller und Anwender zu berücksichtigen. Sie sind ein entscheidender Einflußfaktor für den Innovationserfolg.Gang der Untersuchung:Basierend auf der Hauptannahme, daß die Organisation des Informationstransfers zwischen Hersteller und Anwender ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Effektivität und Effizienz des Innovationsproduktes ist, wird die vorliegende Diplomarbeit in vier Teile gegliedert:Im zweiten Teil erfolgt eine Differenzierung der grundlegenden Begriffe zur Innovationskooperation. Gegenstand des dritten Teils ist die Analyse des Informationstransfers; im vierten Teil werden die gewonnenen Ergebnisse und Erkenntnisse der zwischenbetrieblichen Innovationskooperation zusammengefaßt und bewertet. Zudem findet eine Beurteilung der sich immer schneller vollziehenden Steigerung des Innovationstempos und der immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen statt.Folgende Fragen sind zur Überprüfung der Grundannahme im Zuge der Untersuchung von zentraler Bedeutung:1. Welche Vor- und Nachteile ergeben sich für den Hersteller und für den Anwender bei der Innovationskooperation und speziell beim Informationstransfer 2. Welche Unternehmensbereiche des Herstellers und des Anwenders arbeiten in welcher Intensität zusammen, um den Informationstransfer zu bewältigen 3. Welche Arten von Informationen werden vom Anwender zum Hersteller und vom Hersteller zum Anwender übermittelt 4. Auf welche Art und Weise wird die Information weitergegeben Sind Promotoren nötig, um den Informationstransfer in besonders intensiver Form zu fördern Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:AbkürzungsverzeichnisAbbildungsverzeichnis1.Einlei tung11.1.Problemstellung11.2.Gang der Untersuchung22.Begriffliche Differenzierungen zur Innovationskooperation32.1.Innovation32.1.1.Innovationsarten42.1.1.1.Produktinnovation42.1.1 .2.Prozeßinnovation52.1.2.Innovationsquellen52.1.2.1.Technol ogy-Push52.1.2.2.Demand-Pull62.1.3.Innovationsphasen62.1.3.1 .Ideengenerierung62.1.3.2.Ideenakzeptierung72.1.3.3.Ideenrea lisierung72.2.Kooperation82.2.1.horizontale Kooperation82.2.2.vertikale Kooperation82.3.Hersteller92.4.Anwender93.Analyse des Informationstransfers93.1.Gründe für den Informationstransfer93.1.1.Gründe des Herstellers93.1.1.1.Vorteile einer Informationslieferung vom Anwender93.1.1.2.Nachteile einer Informationslieferung vom Anwender113.1.2.Gründe des Anwenders133.1.2.1.Vorteile einer Informationslieferung zum Her.