Jochen Gabrisch (44 results)
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Hardcover. Condition: Bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2005. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2005. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity orga…nizations.
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Hardcover. Condition: Fine. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen; Leichte Rillen / Abschurfungen / Risse / Knicke. Wer sich systematisch der Entwicklung seiner Mitarbeiter widmet, ist auf lange Sicht im Unternehmen erfolgreicher - dennoch uberlassen viele Fuhrungskrafte diese wichtige Aufgabe aus Zeitnot der Personalabte…ilung. Das muss nicht sein.
- Hardcover
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Softcover. Condition: As New. Leichte Kratzer / Abnutzungen / Druckstellen. Die Talente eines Unternehmens, insbesondere seine Mitarbeiter, sind eine der wichtigsten Ressourcen, um sich erfolgreich vom Wettbewerb abzuheben. Das Konzept des War for Talents, geprägt von McKinsey, unterstreicht die Bedeutung des Talent-Managements…als zentrale Aufgabe für Unternehmen. Führungskräfte spielen dabei eine Schlüsselrolle, da sie ein Umfeld schaffen müssen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, ihre Leistung zu erbringen. Sie sind verantwortlich für den gezielten Einsatz und die Entwicklung vorhandener Talente sowie für die Anerkennung von Leistungen. Eine Studie von McKinsey zeigt, dass eine der größten Hürden für erfolgreiches Talent-Management darin besteht, dass Top- und mittlere Manager sich nicht ausreichend für die Entwicklung und Karriere ihrer Mitarbeiter einsetzen und dem Thema nicht genug Bedeutung beimessen. Obwohl diese Erkenntnisse nicht neu sind, werden sie weiterhin in Zeitungen und Fachzeitschriften thematisiert, als wären sie revolutionär. Der Grund dafür liegt offensichtlich in der mangelhaften Umsetzung im Unternehmensalltag, die oft hinter den theoretischen Einsichten zurückbleibt.
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Published by sage hr-solutions, 2012
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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
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Taschenbuch. Condition: Wie neu. 125 Seiten 2012. Umschlag an den Rändern/Ecken minimal berieben/bestossen. Innenteil tadellos - u n g e l e s e n - keine Risse, Knicke, Anmerkungen. ! Altersbedingt leicht nachgedunkelt! Versand aus München 19-1752 Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 500.
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Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.
Language: German
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Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.
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Paperback. Condition: Brand New. German language. 9.29x6.65x0.79 inches. In Stock.
Strategien des Erfolgs; Band 1-6 (komplett im Schuber). Band 1: Christian Püttjer, Uwe Schnierda: Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung / Band 2: David R. Caruso, Peter Salovey: Managen mit emotionaler Kompetenz / Band 3: Jürgen Lüssen: So macht man Karriere / Band 4: Anne Bruce, James S. Pepitone: Mitarbeiter motivieren / Band 5: Jochen Gabrisch, Claudia Krüger: Einfach führen / Band 6: Bill Jensen: Radikal vereinfachen
Püttjer, Christian --- David R. Caruso; Uwe Schnierda, Jürgen Lüssen; Anne Bruce; Jochen Gabrisch; Bill Jensen u.a.
Language: German
Published by Frankfurt/M.; New York, NY: Campus / Handelsblatt, 2007, 2007
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- First Edition
Seller: Bildungsbuch, Flensburg, DenmarkBildungsbuch
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Softcover. Condition: Wie neu. 1. Auflage. Paperback, neuwertig, ungelesen, ca. 1500 S., 2300 g, alle Bücher innen sauber, keine Eintragungen, keine Markierungen o.ä., Ebde. fest; sofort lieferbar.
Language: German
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers/einer Bewerbe…rin identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen. 128 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers/einer Bewerbe…rin identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen. 128 pp. Deutsch.
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers/einer Bewerbe…rin identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen.
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Broschiert. 214 S. : Ill. ; 24 cm + 1 CD-ROM. Einband leicht bestossen, mit Adresskleber auf Innenseite, sonst gutes Ex. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1000.
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Seller: Ria Christie Collections, Uxbridge, United KingdomRia Christie Collections
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Seller: Chiron Media, Wallingford, United KingdomChiron Media
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PF. Condition: New.
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Condition: New. pp. 244.
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Seller: moluna, Greven, Germanymoluna
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Condition: New. Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Fuehrungskraeften bemuehen. Auswahlgespraeche so geschickt fuehren zu koennen, dass die Eignung und das Entwicklungspote.
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Seller: buchversandmimpf2000, Emtmannsberg, BAYE, Germanybuchversandmimpf2000
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers/einer Bewerbe…rin identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen.managerSeminare Verl.GmbH, Endenicher Straße 41, 53115 Bonn 128 pp. Deutsch.
Handelsblatt, Strategien des Erfolgs; Band 1-6 (komplett im Schuber). Band 1: Christian Püttjer, Uwe Schnierda: Die heimlichen Spielregeln der Verhandlung, Band 2: David R. Caruso, Peter Salovey: Managen mit emotionaler Kompetenz, Band 3: Jürgen Lüssen: So macht man Karriere, Band 4: Anne Bruce, James S. Pepitone: Mitarbeiter motivieren, Band 5: Jochen Gabrisch, Claudia Krüger: Einfach führen, Band 6: Bill Jensen: Radikal vereinfachen
Püttjer, Christian David R. Caruso, Jürgen Lüssen, Anne Bruce, Jochen Gabrisch, Bill Jensen
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Seller: Verlag Robert Richter, Hanau, GermanyVerlag Robert Richter
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Condition: gut. 6 Pbs im Schuber, guter Zustand Sprache: deu.
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Seller: AHA-BUCH GmbH, Einbeck, GermanyAHA-BUCH GmbH
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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Der Arbeitsmarkt hat sich zu einem Bewerbermarkt entwickelt, in dem sich Unternehmen um eine knapper werdende Zahl an qualifizierten Fach- und Führungskräften bemühen. Auswahlgespräche so geschickt führen zu können, dass die Eignung und das Entwicklungspotenzial eines Bewerbers/einer Bewerb…erin identifiziert werden und es außerdem noch gelingt, sich selbst als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren, ist zu einer zunehmend wichtigen Führungskompetenz geworden. Jochen Gabrisch führt Sie durch einen professionellen Auswahlprozess, der weit vor dem eigentlichen Gespräch beginnt. Er schärft Ihren Blick für wesentliche Punkte, die über den Erfolg dieses Prozesses entscheiden und bietet Ihnen zahlreiche Fragen, die Sie im Gespräch nutzen können. Darüber hinaus vermittelt er Ihnen Auswertungsinstrumente, die Ihre Entscheidungen absichern helfen.
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Seller: BUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer, Wahlstedt, GermanyBUCHSERVICE / ANTIQUARIAT Lars Lutzer
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US$ 59.49
US$ 46.24 shippingShips from Germany to U.S.A.Quantity: 1 available
Softcover. Condition: gut. Auflage: 1 (12. September 2005). Viele Führungskräfte kommen vor lauter Forecasts, Kennzahlen und Überlegungen zum Shareholder Value kaum dazu, sich mit ihren Mitarbeitern zu beschäftigen. Einmal im Jahr gibt s das obligatorische Zielvereinbarungsgespräch, den Rest des Jahres heißt esKeine Zeit für sol…che Dinge! Doch Mitarbeiter erwarten mehr als nur ihr Gehalt. Den meisten Menschen sind das Umfeld ihres Arbeitsplatzes also herausfordernde und interessante Aufgaben, Anerkennung, Lernchancen und eine positive Teamkultur fast genauso wichtig. Und diese (Gegen)leistungen zu erbringen ist Aufgabe der Führungskraft. Personalentwicklung" nennen das Jochen Gabrisch und Claudia Krüger, und der Begriff klingt für gestresste Manager wahrscheinlich so, als solle man sich jetzt auch noch die Aufgaben der Personalabteilung ans Bein binden. Doch weit gefehlt. Die beiden Berater haben ein praxisorientiertes und ausgesprochen überzeugendes Programm entwickelt, wie man seine Mitarbeiter mit geringem täglichen Aufwand fördern kann. Triple A" haben sie ihr Konzept genannt es basiert auf den Faktoren Aufmerksamkeit, Anerkennung und Anregung. Seine Elemente sind bestechend einfach und funktionieren nach dem Prinzip des steten TropfensHier mal ein lobendes Wort, dort ein interessiertes Nachfragen, dazu improvisierte Brainstormings, Feedbackrunden oder gemeinsame Überlegungen. Ausführlich erklären die Autoren, wie man die drei As" anwendet und einen kontinuierlichen Kommunikationsfluss mit seinen Mitarbeitern aufbaut. Äußerst praktisch ist auch der dritte Teil des Buches, der es erlaubt, in seinem Team zielgerichtet bestimmte Kompetenzen zu fördern. Zum Beispiel Konfliktfähigkeit, Initiative, Organisation und Planung, Teamfähigkeit und Entscheidungskompetenz. In jedem Abschnitt gibt es eine kleine Fallstudie zum Idealfall, danach eine Liste der Warnsignale, die verraten, dass es mit der Kompetenz nicht so hinhaut, und Beispielsfragen, mit denen man mit dem entsprechenden Mitarbeiter oder Team ins Gespräch kommt. Anschließend gibt s Tipps, wie man jedes der drei As" zielgerichtet einsetzt, um die jeweilige Kompetenz zu fördern. und für solche, die Führungsaufgaben noch vor sich haben. Jochen Gabrisch und Claudia Krüger ist eine effiziente Methode gelungen, Führung im Alltag zu integrieren und sich nicht auf die donnernden Jahresgespräche zu verlassen. Mit vielen praktischen und plausiblen Beispielen ist es ideal für den beruflichen Alltag. Seit einigen Monaten setze ich es in der Praxis um und habe es verinnerlicht. Das Feedback meiner Mitarbeiter hat sich deutlich verbessert, auch Ihre Zufriedenheit und die Ergebnisse sind besser. ResümeeMehr Führungskräfte sollten es lesen und umsetzen! In deutscher Sprache. 227 pages. 23,2 x 15,6 x 2,4 cm.
- Softcover
Seller: Studibuch, Stuttgart, GermanyStudibuch
Contact seller5-star sellerCondition: Used - Fine
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US$ 93.40 shippingShips from Germany to U.S.A.Quantity: 1 available
paperback. Condition: Sehr gut. 128 Seiten; 9783958910720.2 Gewicht in Gramm: 500.
