Jochen Laufer (102 results)

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Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern Standort Zweibrücken (Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Auch zukünftig kommt dem Humanpotenzial eine wesentliche Bedeutung zu, da es die wichtigste Voraussetzung für einen dauerhaften Erfolg des Unternehmens darstellt. Die Mitarbeiter selbst sind es, die über den Erfolg oder Misserfolg einer Unternehmung entscheiden. Aus diesem Grunde gilt es für die Unternehmensführung, entsprechend positiv auf die Motivation der Mitarbeiter einzuwirken. Denn nur mit hoch motivierten Mitarbeitern sind außerordentliche Erfolge zu realisieren, da diese mehr leisten als andere und sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren. Zur Aufgabe der Führungskraft gehört es, Faktoren, die demotivierend auf die Belegschaft einwirken, zu neutralisieren. Doch gerade der Vorgesetzte stellt oft den größten Demotivationsfaktor dar. Um entsprechend führen zu können ist es wichtig, dass er die Bedürfnisse und die Erwartungen seiner Mitarbeiter kennt. Außerdem muss er diesen die Möglichkeit zu Selbstentfaltung geben und eine optimale Ausgangsposition für ein sinnvolles Arbeiten bieten. 120 pp. Deutsch.

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Condition: sehr gut. 639 S., Abb., 24 cm. Sprache: Deutsch.

Condition: sehr gut. CXVI, 780 S., Abb., 23 cm, Schutzumschlag. Sprache: Deutsch.

Condition: sehr gut. CXLVIII, 805 S., Abb., 23 cm, Schutzumschlag. Sprache: Deutsch.

Condition: sehr gut. CXVI, 715 S., Abb., 23 cm, Schutzumschlag. Sprache: Deutsch.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Instrumente zur Mitarbeitermotivation lassen sich unterteilen in materielle, insbesondere finanzielle, und in immaterielle Instrumente. Die materiellen Anreizsysteme sind der Motivation nur bis zu einem bestimmten Grad dienlich. So besteht ihre wichtigste Aufgabe in der Vermeidung der Unzufriedenheit.Denn nur wenn keine Unzufriedenheit vorherrscht, ist es möglich durch die immateriellen Motivationsinstrumente höchste Motivationswirkungen beim Mitarbeiter zu erzielen. Der Mitarbeiterführung kommt hierbei eine bedeutende Funktion zu. Mit Hilfe mitarbeiterorientierter und kooperativer Führungsstile werden wichtige Voraussetzungen dafür geschaffen, dass sich Mitarbeiter motivieren können. Verschiedene Instrumente und Anreizsysteme der immateriellen Mitarbeitermotivation werden in dieser Arbeit vorgestellt.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Eine Grundvoraussetzung für die Motivierung des Mitarbeiters durch die Führungskraft ist eine gerechte Entlohnung, da sie dessen Zufriedenheit und Arbeitsleistung steigert. Die Vergütung sollte zum einen den mit der Arbeitsaufgabe verbundenen Anforderungen entsprechen und der Effizienz des Arbeitseinsatzes gerecht werden. Andererseits ist darauf zu achten, dass auch das Lebensalter, die Betriebszugehörigkeit, der Familienstand usw. bei der Gestaltung des Entgeltes berücksichtigt werden. Bei Vergütung und Gehaltserhöhungen ist ferner von Bedeutung, dass für die Zufriedenheit mit der Bezahlung nicht die absolute, sondern die relative Lohnhöhe, d. h. der soziale Vergleich, entscheidend ist. Zudem tragen bei bereits hohen Einkommen weitere Gehaltserhöhungen nur wenig dazu bei, den Arbeitseinsatz zu erhöhen. Der Fokus dieser Arbeit liegt auf Mitarbeitermotivation durch materielle, insbesondere durch finanzielle Instrumente.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Akademische Arbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern, Sprache: Deutsch, Abstract: Trotz jahrzehntelanger Motivationsforschung, vor allem in den 50er bis 70er Jahren, existiert heute noch keine einheitliche Motivationstheorie. Es gibt mehrere unterschiedliche, einander ergänzende Versuche zu erklären, wie menschliches Verhalten in Betrieben in Antrieb und Richtung bestimmt wird. Auch wenn dieseGrundlagen der Motivationstheorien in der Literatur und in der Praxis oft nicht einhellig aufgenommen werden, so sind die Resultate für das weitere Verständnis betrieblicher Anreizsysteme von großer Bedeutung. In der Motivationspsychologie werden die unterschiedlichen Theorien vielfach als Inhalts- und Prozesstheorien klassifiziert, wobei letztere wiederum in Erwartungsvalenz- und Gleichgewichtstheorien unterteilt werden können. Je fünf Inhalts- und Prozesstheorien werden in dieser Arbeit vorgestellt.Aus dem Inhalt: Bedürfnistheorie von Maslow. Theorie der gelernten Bedürfnisse von McCelland. VIE-Theorie von Vroom. Zieltheorie von Locke.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern (Fernstudiengang zum Dipl. Betriebswirt (FH)), Sprache: Deutsch, Abstract: Der Konkurrenzkampf unter den Unternehmen wird immer stärker. VieleKleinigkeiten können über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. JedeTeileinheit eines Industrieunternehmens muss perfekt funktionieren und ihrenTeil zum Gesamterfolg beitragen. Für den Gesamterfolg sind verschiedeneDinge wichtig, die betrachtet und analysiert werden müssen. Die richtigeKoordination der verschiedenen Bereiche ist dabei zwingend notwendig. Wastragen einzelne Abteilungen und Bereiche zum Gesamterfolg einesUnternehmens bei Wie kann ich die Leistungsfähigkeit und den Erfolg dieserdezentralen Einheiten beeinflussen Wie können entstehende Kosten in deneinzelnen Bereichen analysiert und eventuell übertragen werden Je größer ein Unternehmen oder ein Konzern ist bzw. je mehr organisatorischgetrennte Unternehmensbereiche es gibt, desto unumgänglicher wird es, fürdiese innerbetrieblichen Verrechnungsvorgänge sogenannte Verrechnungspreisezu ermitteln.1 Ziel dieser Arbeit ist es, die wichtigsten Aufgaben undZiele von Verrechnungspreisen herauszuarbeiten, deren Typen vorzustellenund das Ganze kritisch zu beleuchten.In Kapitel zwei wird kurz erklärt, was unter Verrechnungspreisen zu verstehenist. Im dritten Kapitel wird untersucht, welche Aufgaben sie haben und welcheZiele mit deren Einführung erfüllt werden sollen. Anschließend werden inKapitel vier die verschiedenen Typen von Verrechnungspreisen vorgestellt.Bei der Einführung der Preise entstehen unterschiedlichste Probleme undjeder Typ von Preis hat Vor- und Nachteile für die Unternehmung. Diesewerden anhand eines Bewertungsrasters analysiert:Zunächst wird überprüft, ob die Ermittlung der Preise objektiv erfolgt undsomit auch die Akzeptanz der Preise unter den Beteiligten gewährleistet ist.Dann wird auf die Ermittlung selbst eingegangen, um die Einfachheit dieserzu überprüfen. Es folgt die Analyse, ob die zuvor herausgearbeitetenwichtigsten Funktionen der Verrechnungspreise erfüllt werden. Abschließend erfolgt für jeden Verrechnungspreistyp eine Beurteilung anhandvon Entscheidungsorientierung und Praxisrelevanz.Die Arbeit endet mit einer abschließenden Bewertung und Beurteilung derunterschiedlichen Verrechnungspreistypen und einem persönlichen Fazit. [.].

Karton. Condition: Sehr gut. 736 Seiten, Zust.: Gutes Exemplar. Mit original Schutzumschlag. Schneller Versand und persönlicher Service - jedes Buch händisch geprüft und beschrieben - aus unserem Familienbetrieb seit über 25 Jahren. Eine Rechnung mit ausgewiesener Mehrwertsteuer liegt jeder unserer Lieferungen bei. Wir versenden mit der deutschen Post. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 1120.

Taschenbuch. Condition: Neu. Mitarbeitermotivation. Immaterielle Motivationsinstrumente und Anreizsysteme | Jochen Laufer | Taschenbuch | 44 S. | Deutsch | 2014 | GRIN Verlag | EAN 9783656675808 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condition: Neu. Mitarbeitermotivation. Materielle Motivationsinstrumente und Anreizsysteme | Jochen Laufer | Taschenbuch | 32 S. | Deutsch | 2014 | GRIN Verlag | EAN 9783656715900 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condition: Neu. Typen und Ziele von Verrechnungspreisen und deren kritische Beurteilung | Jochen Laufer | Taschenbuch | 32 S. | Deutsch | 2011 | GRIN Verlag | EAN 9783640869671 | Verantwortliche Person für die EU: GRIN Publishing GmbH, Waltherstr. 23, 80337 München, info[at]grin[dot]com | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condition: Neu. Betriebliche Anreizsysteme. Inhalts- und Prozesstheorien der Motivationsforschung | Jochen Laufer | Taschenbuch | 40 S. | Deutsch | 2014 | GRIN Verlag | EAN 9783656675778 | Verantwortliche Person für die EU: BoD - Books on Demand, In de Tarpen 42, 22848 Norderstedt, info[at]bod[dot]de | Anbieter: preigu.

782 pages Original wrappers. Sprache: Russisch. *** Bitte kontaktieren Sie uns immer BEVOR Sie bestellen! Für ausführliche Beschreibungen und Bilder sowie günstigere Versandoptionen kontaktieren Sie mich bitte per Email! Please contact us always BEFORE you order! For detailled descriptions and photos as well as cheaper shipping options please send an email! ***.

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Condition: Wie Neu. Zustandsbeschreibung: schwarze Filzstiftstriche auf Schnitt. Band 4: 18. Juni 1948 bis 5. November 1949. Dokumente aus russischen Archiven. Bearbeitet von Jochen P. Laufer unter Mitarbeit von Kathrin König und Reinhard Preuß. Hrsg. von Jochen P. Laufer und Georgij P. Kynin. Im Mittelpunkt des vierten Bandes stehen die erste Berlin-Krise und der Abschluss der ostdeutschen Staatsgründung. Die Quellen bieten einen Einblick in die spezifische Sichtweise ostdeutscher und sowjetischer Partei- und Staatsfunktionäre auf diese Entwicklungen. Die Auswahl basiert auf den Akten des Archivs für Außenpolitik der Russischen Föderation, des Staatsarchivs der Russischen Föderation und des Russischen Staatsarchivs für soziale und politische Geschichte sowie zweier weiterer russischer Archive. Ein umfangreicher wissenschaftlicher Apparat bietet zusätzliche Informationen über Forschungskontroversen, weist auf weitere Quellen hin und enthält - vollständig oder in Auszügen - ebenfalls relevante Dokumente. Biographische und geographische Verzeichnisse sowie ein Sachregister erschließen den Band. CXXX,736 Seiten, gebunden (Duncker & Humblot 2012). Statt EUR 88,00. Gewicht: 1134 g - Gebunden/Gebundene Ausgabe.

Duncker & Humblot, Berlin, 2004 780 Seiten , OPbd. Sauberer Pappband mit Schutzumschlag. Nahezu neuwertig. - 1050 Gramm Gewicht Original wrappers. Frisch sauber! Preis pro Band! Sprache: Deutsch. *** Bitte kontaktieren Sie uns immer BEVOR Sie bestellen! Für ausführliche Beschreibungen und Bilder sowie günstigere Versandoptionen kontaktieren Sie mich bitte per Email! Please contact us always BEFORE you order! For detailled descriptions and photos as well as cheaper shipping options please send an email! ***.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Fachhochschule Kaiserslautern (FB Betriebswirtschaft), Veranstaltung: Fernstudiengang Bankmanagement, 93 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Arbeit versucht, die Frage zu beantworten, wie Mitarbeiter dauerhaft zu motivieren sind bzw. welche Motivationsinstrumente eingesetzt werden sollten. , Abstract: Hurra, es ist Montag, es geht zur Arbeit! Dieses Gefühl gilt es den Mitarbeitern in Unternehmen zu vermitteln. Doch wie Es geht um die Frage, wie Betriebe die Motivation ihrer Belegschaft dauerhaft erhöhen können, denn erfolgreiche Unternehmen brauchen motivierte Mitarbeiter. Dass dies keine einfache Aufgabe ist, ergibt sich aus der Tatsache, dass sich Mitarbeiter nicht ohne weiteres auf die Ziele des Unternehmens programmieren lassen.(1) Die verschiedenen und vielfältigen Ansätze in diesem Bereich waren ausschlaggebend, mich mit dieser Thematik auseinander zu setzen. Oft findet man die Forderung, den Mitarbeiter als wichtigste Ressource in den Mittelpunkt des Unternehmens zu stellen. Doch die Wirklichkeit sieht häufig anders aus, meist wird der Mitarbeiter nur als Kostenfaktor betrachtet. Um aber dauerhaft Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter zu nehmen, müssen einerseits deren Erwartungen und Bedürfnisse im Zusammenhang mit ihrer Tätigkeit berücksichtigt werden, andererseits sind brauchbare Instrumente, Systeme und Verfahren einzusetzen. Und genau hieraus resultiert das Ziel der vorliegenden Arbeit. Verschiedene Motivationsinstrumente werden in ihrer Bedeutung und Funktion für die Motivation kritisch untersucht und erläutert. Es soll die Frage beantwortet werden, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter dauerhaft motivieren kann und welche Instrumente hierzu eingesetzt werden sollten. Dazu ist es notwendig, einige motivationstheoretische Grundlagen an den Anfang der Arbeit zu stellen. Neben Begriffsdefinitionen und Erläuterungen werden die wichtigsten Ansätze der Motivationstheorien behandelt. Die Kapitel drei und vier befassen sich dann mit unterschiedlichen materiellen und immateriellen Motivationsinstrumenten, die jeweils unter dem Aspekt ihrer Motivationswirkung beleuchtet werden. Kapitel fünf beinhaltet die Darstellung einiger wichtiger Motivationsbarrieren, bevor im Schlusskapitel die Erkenntnisse aus der Arbeit zusammengefasst werden. [.] _______ (1) Vgl. Frey, B., Osterloh, M. 2002, S. 7.

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware - Historiker aus Rußland und der Bundesrepublik Deutschland analysieren in zwölf Beiträgen auf außerordentlich breiter russischer und deutscher Quellengrundlage - darunter ein Gesamtverzeichnis der in der Sowjetischen Besatzungszone abgebauten Betriebe - die politischen, militärischen und wirtschaftlichen Hintergründe, kurzfristigen Wirkungen und Langzeitfolgen der sowjetischen Demontagepolitik in Deutschland.In der ersten Sektion des Buches wird die Genese der sowjetischen Demontagepolitik erhellt und die sowjetische Bilanz der Demontagen rekonstruiert. Der Nutzen der Demontagen für den sowjetischen Wiederaufbau wird im Hinblick auf die Verwendung von deutschen Rüstungswerken, Anlagen des Jenaer Zeiss Werkes und Ausrüstungen der Autoindustrie detailreich untersucht. Die zweite Sektion ist den Folgen der Demontagen für Wirtschaft und Gesellschaft in der SBZ gewidmet. Mehrere Studien befassen sich mit den regionalen Wirkungen der Deindustrialisierung in Brandenburg, Sachsen-Anhalt und Sachsen, der Krise der Reichsbahn, den Problemen der Konversion in der Flugzeugindustrie und den politischen Reaktionen auf die Demontagen.