Language: French
Published by Editions universitaires europeennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
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Language: French
Published by Éditions universitaires européennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
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Language: French
Published by Éditions universitaires européennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
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Taschenbuch. Condition: Neu. Équilibre travail / vie privée et engagement au travail | Le cas de quatre consultants en gestion | Julia Morlec | Taschenbuch | 224 S. | Französisch | 2010 | Éditions universitaires européennes | EAN 9786131508639 | Verantwortliche Person für die EU: Editions universitaires europeennes, Brivibas Gatve 197, 1039 RIGA, LETTLAND, customerservice[at]vdm-vsg[dot]de | Anbieter: preigu.
Language: French
Published by Editions universitaires europeennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
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Language: French
Published by Éditions Universitaires Européennes Jul 2010, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.' 224 pp. Französisch.
Language: French
Published by Éditions Universitaires Européennes Jul 2010, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.'VDM Verlag, Dudweiler Landstraße 99, 66123 Saarbrücken 224 pp. Französisch.
Language: French
Published by Éditions Universitaires Européennes, 2010
ISBN 10: 6131508631 ISBN 13: 9786131508639
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Pourquoi certains consultants en gestion se surengagent-ils au travail Quelles sont les motivations profondes amenant certains d''entre eux à s''investir prioritairement dans leur carrière, s''éloignant ainsi d''un équilibre entre travail et vie privée Dans une optique non pas critique mais de compréhension, l''auteur tente de cerner les facteurs individuels, organisationnels et sociétaux du surengagement au travail. Plus concrètement, le récit de vie de quatre consultants en gestion conduit à révéler un parallélisme entre structures psychiques, organisationnelles et familiales fondant le surengagement. Enfin, l''auteur propose une ébauche des conditions dans lesquelles un changement d''attitude face au travail devient possible; lorsque l''individu passe de la compulsion de répétition à l''apprentissage, il réalise alors la formule de John Ruskin: 'la suprême récompense du travail n''est pas ce qu''il vous permet de gagner, mais ce qu''il vous permet de devenir.'.