Language: German
Published by Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Language: German
Published by Deutscher Universitätsvlg Auflage: 1. Aufl. (29. März 2001), 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Softcover. Condition: gut. Auflage: 1. Aufl. (29. März 2001). Shared Services als alternative Organisationsform. Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern Uwe Kagelmann Leistungsvereinbarungen Entscheidungsunterstützung Erfolgskontrolle Deutscher Universitätsverlag Supportprozesse Betriebswirtschaft In deutscher Sprache. 245 pages. 21,5 x 14,7 x 1,4 cm.
Language: German
Published by Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Paperback Mar 29, 2001. Condition: gebraucht; sehr gut. (!) 2 Auflage 2006, anderes Coverbild, textsauber und gepflegt.
Language: German
Published by Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Language: German
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ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Language: German
Published by Deutscher Universitatsverlag, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Language: German
Published by Deutscher Universitatsverlag, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Condition: New. Num Pages: 223 pages, black & white illustrations, black & white tables, bibliography. BIC Classification: KJC; KJM. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 210 x 148 x 13. Weight in Grams: 363. . 2001. Paperback / so. . . . . Books ship from the US and Ireland.
Language: German
Published by Deutscher Universitätsverlag, 2001
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Taschenbuch. Condition: Neu. Shared Services als alternative Organisationsform | Am Beispiel der Finanzfunktion im multinationalen Konzern | Uwe Kagelmann | Taschenbuch | xxii | Deutsch | 2001 | Deutscher Universitätsverlag | EAN 9783824473465 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.
Language: German
Published by Deutscher Universitätsverlag Mrz 2001, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Uwe Kagelmann analysiert die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile systematisch dar. 248 pp. Deutsch.
Language: German
Published by Westdeutscher Verlag GmbH, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Language: German
Published by Westdeutscher Verlag GmbH, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Condition: New. PRINT ON DEMAND pp. 248.
Language: German
Published by Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dr. Uwe Kagelmann promovierte bei Prof. Dr. Guido Eilenberger am Lehrstuhl fuer Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Bankbetriebslehre und Finanzwirtschaft der Universitaet Rostock.Uwe Kagelmann analysiert die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Eu.
Language: German
Published by Deutscher Universitätsverlag, Deutscher Universitätsverlag Mär 2001, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Uwe Kagelmann analysiert die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile systematisch dar.Deutscher Universitätsvlg, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden 248 pp. Deutsch.
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Published by Deutscher Universitätsverlag, Deutscher Universitätsverlag, 2001
ISBN 10: 3824473461 ISBN 13: 9783824473465
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Das Shared-Services-Konzept findet nach seinem Erfolg im anglo-amerikanischen Raum nun auch verstärkt in Europa Anwendung. Im Gegensatz zu anderen modernen Managementkonzepten ist das Praxisphänomen 'Shared Services' bisher jedoch weitgehend unerforscht.Uwe Kagelmann analysiert auf Basis einer empirisch gestützten Untersu-chung von 33 multinationalen Konzernen die Anwendung des Shared-Services-Konzeptes in Europa und stellt die wesentlichen Bestandteile sys-tematisch dar. Es werden Ziele, Prozesse, Leistungsvereinbarungen, Stand-ortfragen, Verantwortlichkeiten und Rechtsformen untersucht und ein Ver-gleich mit alternativen Organisationsformen vorgenommen. Der Autor be-schreibt ausführlich angewandte Methoden zur Entscheidungsunterstützung und Erfolgskontrolle und zeigt gleichzeitig Risiken und Grenzen des Shared-Services-Konzeptes auf.