Michael Bachner (112 results)

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Taschenbuch. Condition: Gut. 265 S. Das gebrauchte Taschenbuch ist gut erhalten. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 250.

20,5 x 14,5 cm. Condition: Gut. 258 Seiten Original Broschur mit Bibliotheksschild auf Vorderdeckel. Innen mit Bibliotheksstempeln, sauberer, sehr guter Zustand B09-04-02M Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 330.

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Softcover. Condition: Très bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2011. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Edition 2011. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations. …

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Paperback. Condition: New. 5., aktualisierte Auflage 2026.

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Condition: Sehr gut. 1. Auflage. 95 Seiten mit zahlreichen Illustrationen. Zustand: sehr gut. Geringfügige Gebrauchs- oder Lagerspuren. 163 ISBN 9783943391183 Aufgrund der EU-Verpackungsverordnung (PPWR) erfolgt der Versand nur nach Deutschland, ins Nicht-EU-Ausland und nach Österreich. Für einen Versand in alle anderen EU-Länder (außer Österreich) nutzen Sie bitte Paketweiterleitungsdienste und hinterlegen bei der Bestellung eine deutsche Versandadresse. Due to the EU Packaging Regulation (PPWR), we ship only to Germany, non-EU countries, and Austria. For shipping to all other EU countries (except Austria), please use a package forwarding service and provide a German shipping address when placing your order. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 808 29 cm, gebundene Ausgabe, illustrierter Einband ohne Schutzumschlag, Pappe.…

Paperback. Condition: Brand New. 200 pages. German language. 7.95x5.79x0.47 inches. In Stock.

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sonst. Bücher. Condition: Neu. Neuware -Das EXTRAinformiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen.Aus dem Inhalt:Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht Ehrenamtsprinzip Verbot der Entgeltminderung Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots Durchsetzung der Entgeltansprüche25 Fragen zur neuen BetriebsratsvergütungFragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen: Grundregeln zur Vergütung Bestimmung der Vergleichsgruppe Beförderung und Karriereentwicklung DurchsetzbarkeitArbeitshilfen Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer ArbeitnehmerNeu: Kommentierung von37 Abs. 1 bis 3 und des neuen Abs. 4 BetrVGAutoren:Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am MainHajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, OldenburgSimone Rohs, Fachanwältin für Arbeitsrecht, DüsseldorfDie Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen spezialisierten Kanzlei schwegler rechtsanwälte. 28 pp. Deutsch.…

sonst. Bücher. Condition: Neu. Neuware -Das EXTRAinformiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen.Aus dem Inhalt:Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht Ehrenamtsprinzip Verbot der Entgeltminderung Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots Durchsetzung der Entgeltansprüche25 Fragen zur neuen BetriebsratsvergütungFragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen: Grundregeln zur Vergütung Bestimmung der Vergleichsgruppe Beförderung und Karriereentwicklung DurchsetzbarkeitArbeitshilfen Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer ArbeitnehmerNeu: Kommentierung von37 Abs. 1 bis 3 und des neuen Abs. 4 BetrVGAutoren:Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am MainHajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, OldenburgSimone Rohs, Fachanwältin für Arbeitsrecht, DüsseldorfDie Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen spezialisierten Kanzlei schwegler rechtsanwälte. 28 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Das EXTRA Informiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen.Aus dem Inhalt:-Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht -Ehrenamtsprinzip-Verbot der Entgeltminderung-Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie-Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie-Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung-Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots -Durchsetzung der Entgeltansprüche-25 Fragen zur neuen BetriebsratsvergütungFragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen:-Grundregeln zur Vergütung-Bestimmung der Vergleichsgruppe-Beförderung und Karriereentwicklung-Durchsetzbarkeit-Arbeitshilfen-Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern-Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG-Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer ArbeitnehmerAutoren: Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am MainHajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, OldenburgDie Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen fokussierten Kanzlei schwegler Rechtsanwälte. 18 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware -Das EXTRA Informiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen.Aus dem Inhalt:-Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht -Ehrenamtsprinzip-Verbot der Entgeltminderung-Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie-Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie-Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung-Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots -Durchsetzung der Entgeltansprüche-25 Fragen zur neuen BetriebsratsvergütungFragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen:-Grundregeln zur Vergütung-Bestimmung der Vergleichsgruppe-Beförderung und Karriereentwicklung-Durchsetzbarkeit-Arbeitshilfen-Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern-Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG-Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer ArbeitnehmerAutoren: Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am MainHajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, OldenburgDie Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen fokussierten Kanzlei schwegler Rechtsanwälte. 18 pp. Deutsch.…

Paperback. Condition: Brand New. German language. 4.53x0.87x7.36 inches. In Stock.

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Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Geislingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Am 18. August 2006 trat das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz in Deutschland in Kraft und setzte damit mehrere Richtlinien der EU der Jahre 2000, 2002 und 2004 in deutsches Recht um. Allerdings hat das AGG bereits während seiner parlamentarischen Diskussion zu unterschiedlichen Bewertungen aus verschiedenen Bereichen unserer Gesellschaft geführt. So konnte sich ein erster Entwurf unter dem Namen Antidiskriminierungsgesetz vorerst nicht durchsetzen. Dabei war einer der Hauptkritikpunkte die deutliche Einschränkung der Vertragsfreiheit. Zusätzlich wurde ein möglicher Missbrauch und eine Klageflut der Arbeitnehmer vor Gericht kritisch hinterfragt.In vielen Unternehmen findet man vor allem auf der Führungsebene eine monotone Belegschaft vor. Die Gesetzgebung möchte jedoch erreichen, dass dies ausschließlich aus Gründen der individuellen Leistung geschieht. Um dies zu gewährleisten wurde schließlich das AGG eingeführt und somit die Richtlinien der EU umgesetzt. Es ist nun interessant zu sehen welche Rolle das AGG in der Praxis spielt und welche Bedeutung es für das Personalmanagement hat.Zunächst wird das AGG theoretisch vorgestellt. Dabei wird hauptsächlich der arbeitsrechtliche Teil des AGGs erläutert und kommentiert. Danach wird ausgehend von den Kenntnissen des vorangegangenen Abschnittes die Bedeutung für das Personalmanagement aufgezeigt. Wobei zunächst der Begriff des Personalmanagements erklärt wird, um dann auf die jeweiligen Bereiche einzugehen. Dabei wird ein Praxisbezug hergestellt und somit die Auswirkungen des AGGs auf die verschiedenen Bereiche des Personalmanagements aufgezeigt. Zusätzlich soll in diesem Abschnitt eine mögliche aktive Auseinandersetzung mit dem AGG in Form des Diversity Management vorgestellt werden. Abschließend werden die zuvor erlangten Erkenntnisse durch ein Fallbeispiel verdeutlicht und somit ein weiterer Praxisbezug hergestellt.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen; Standort Nürtingen (Institut für Automobilwirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der Globalisierung und der damit verbundenen zunehmenden Internationalisierung der unternehmerischen Aktivitäten sind die Unternehmen neben den sich daraus ergebenden Chancen auch starken Risiken ausgesetzt. Eines dieser Risiken ist insbesondere nach dem Zusammenbruch des Bretton-Woods-Systems das Wechselkursrisiko. Gerade die aktuelle Diskussion, beim Treffen der G-20-Staaten in Seoul, über den unterbewerteten Wechselkurs des chinesischen Yuan; zeigt die enorme Bedeutung der Wechselkurse für den internationalen Handel und die Politik. Auf den internationalen Märkten spielt das erfolgreiche Währungsmanagement für ein Unternehmen eine immer größere Rolle. Gerade ein exportorientierter Industriezweig, wie die Automobilindustrie, sieht sich immer stärker dem Wechselkursrisiko ausgesetzt. Durch die Wechselkursschwankungen wird den Unternehmen eine wichtige Kalkulationsgrundlage genommen. Diese Unsicherheit gilt es durch geeignete Instrumente abzusichern. Für ein erfolgreiches Währungsmanagement ist es aber zunächst wichtig die Rahmenbedingungen, wie den Devisenmarkt, die verschiedenen Wechselkurse bzw. das Wechselkurssystem und die verschiedenen Wechselkursrisiken zu kennen. Daher werden in dieser Arbeit zunächst die folgenden Fragenstellungen behandelt. Wie funktioniert der Devisenmarkt Welche unterschiedlichen Wechselkursrisiken gibt es In einem zweiten Schritt werden dann die möglichen Absicherungsinstrumente vorgestellt. Daraus ergibt sich die Frage: Welche Sicherungsinstrumente gibt es und für welche Risiken eignen sich diese besonders Desweiteren werden die jeweiligen Vor- und Nachteile dieser Instrumente beschrieben.Darauf folgend wird die Relevanz des Wechselkursrisikos für die deutsche Automobilindustrie anhand der Markt- und Absatzstruktur durch die Frage: Welche Rolle spielt das Wechselkursrisiko für die deutschen Automobilhersteller erläutert. Abschließend wird das Währungsmanagement durch ein Fallbeispiel der Volkswagen AG in einen praktischen Zusammenhang gebracht, in dem die Frage: Wie geht die Volkswagen AG mit dem Wechselkursrisiko um untersucht wird.…

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Condition: Sehr gut. Zustand: Sehr gut | Produktart: Bücher | Keine Beschreibung verfügbar.

sonst. Bücher. Condition: Neu. Neuware -Das EXTRAinformiert Betriebsräte und deren Berater über die Änderungen im Betriebsverfassungsgesetz zur Betriebsratsvergütung und deren Folgen für die Praxis: Wie berechnet sich jetzt die Vergütung von Betriebsräten Wie, wann und von wem werden die Vergleichsgruppen bestimmt Was ist, wenn die vergleichbaren Arbeitnehmer aus dem Betrieb ausscheiden oder es keine gibt Werden für die Gehaltsentwicklung die während der Amtstätigkeit erworbenen Fähigkeiten und Kenntnisse berücksichtigt Und welche Rolle spielen Betriebsvereinbarungen Wichtig: Die Neuerungen gelten nicht nur für freigestellte, sondern auch für nicht voll freigestellte Betriebsratsmitglieder. Insbesondere bei dieser Personengruppe spielt die Möglichkeit, dass sich die ursprüngliche Vergleichsgruppe aus sachlichem Grund später verändert, eine besondere Rolle. Entwickeln sich nicht freigestellte Betriebsräte beruflich über ihre Vergleichspersonen hinaus und üben sie die Tätigkeit auf einer entsprechenden Stelle aus, kann dies eine Neubestimmung der Vergleichsgruppe nach sich ziehen.Aus dem Inhalt:Die Grundlagen der Betriebsratsvergütung nach neuem Recht Ehrenamtsprinzip Verbot der Entgeltminderung Wirtschaftliche Absicherung: Mindestentgeltgarantie Konkretisierung der Mindestentgeltgarantie Der Schutz vor Benachteiligung bei der beruflichen Entwicklung Konkretisierung des Begünstigungs-/Benachteiligungsverbots Durchsetzung der Entgeltansprüche25 Fragen zur neuen BetriebsratsvergütungFragen und Antworten aus der Praxis zu folgenden Themen: Grundregeln zur Vergütung Bestimmung der Vergleichsgruppe Beförderung und Karriereentwicklung DurchsetzbarkeitArbeitshilfen Eckpunkte einer freiwilligen Betriebsvereinbarung zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern Dokumentation zur Vergütung von Betriebsratsmitgliedern nach 37 Abs. 4 Satz 5 BetrVG Muster-Auskunftsverlangen eines Betriebsratsmitglieds bezüglich der Höhe des Gehalts vergleichbarer ArbeitnehmerNeu: Kommentierung von 37 Abs. 1 bis 3 und des neuen Abs. 4 BetrVGAutoren:Dr. Michael Bachner, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Frankfurt am MainHajo A. Köhler, Fachanwalt für Arbeitsrecht, OldenburgSimone Rohs, Fachanwältin für Arbeitsrecht, DüsseldorfDie Autoren sind Anwälte der auf die Vertretung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern und deren Interessenvertretungen spezialisierten Kanzlei schwegler rechtsanwälte.…

Paperback. Condition: New. 6., aktualisierte Auflage 2026.

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