Pusl Holger (10 results)

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Taschenbuch. Condition: Neu. Krankenhaus-Consulting | Holger Pusl | Taschenbuch | 140 S. | Deutsch | 2004 | [.] | EAN 9783838679518 | Verantwortliche Person für die EU: Dryas Verlag, ein Imprint der Bedey und Thoms Media GmbH, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg, kontakt[at]dryas[dot]de | Anbieter: preigu.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Blütejahre der Informationstechnologie sind vorüber. Gesundheit ist die neue Wachstumslokomotive Anfang des 21. Jahrhunderts. Viele Anzeichen deuten auf den beginnenden sechsten Kondratieffzyklus hin.Gleichzeitig befindet sich das deutsche Gesundheitswesen in einem Strukturwandel, getrieben von einer demographischen Hypothek. Der Krankenhausmarkt unterliegt dabei als größter Kostenverursacher besonderem Interesse bei der Suche nach Rationalisierungsmöglichkeiten. Durch eine gezielt herbeigeführte Öffnung des Wettbewerbs steigt der Veränderungsdruck auf die Krankenhäuser. Große Veränderungsprozesse induzieren meistens einen sprunghaften Anstieg der Nachfrage nach externer Beratung, die in den letzten Jahren allgemein stark an Bedeutung gewonnen hat. Aus diesen Entwicklungen generiert sich die Problemstellung der Arbeit, die sich mit Unternehmensberatung im Krankenhausbereich auseinandersetzt.Ziel der Arbeit ist es, eine allgemeine Standortbestimmung für diesen Bereich zu treffen, Besonderheiten aufzuzeigen und einen Ausblick auf mögliche Entwicklungen zu geben. Im Verlauf der Arbeit wird versucht die Krankenhaus- und die Beraterseite zu gleichen Teilen zu berücksichtigen. Den Ausgangspunkt bildet die aktuelle Situation der Krankenhäuser. Anschließend ist das Phänomen Unternehmensberatung unter verschiedenen Gesichtspunkten beleuchtet. Im Mittelpunkt der Arbeit steht eine Befragung unter Klinikleitern und Krankenhausberatern, die Meinungen, Tendenzen, Übereinstimmungen und Divergenzen liefern soll. Es folgt die Betrachtung von Besonderheiten im Krankenhaus-Consulting, die in Implikationen für die Beratung mündet. Daran schließt aus Sicht der Klienten eine Prozessempfehlung zur Planung und Durchführung eines externen Beratungsprojektes an. Den Abschluss bilden innovative Aspekte in diesem speziellen Beratungsbereich. Die Begriffe Unternehmensberatung und Consulting werden synonym verwendet. Die Personen- und Berufsbezeichnungen gelten, auch wenn sie nur in einer Form auftreten, gleichwertig für beide Geschlechter.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:INHALTSVERZEICHNISIIABKÜRZUNGSVERZEICHNISVIABBILDUNGSVERZE ICHNISVII1.EINLEITUNG11.1Problemstellung der Arbeit11.2Aktuelle Herausforderungen für Krankenhäuser21.2.1Änderung der Rahmenbedingungen21.2.2Handlungsfelder für das Krankenhausmanagement41.2.3Angestrebte Ziele62.THEORETISCHE GRUNDZÜGE DER UNTERNEHMENSBERATUNG82.1Definitions- und Abgrenzungsversuch82.1.1Betrachtung der Beratungsleistungen und ihrer Träger102.1.2Funktionen von Beratung122.1.3Beratung als Interaktionsprozess mit rollentheoretischen Überlegungen anhand verschiedener Beratungsphilosophien142.1.3.1Gutachten-Beratung142.1.3.2Expertenberatung152.1.3.3Organisationsentwicklung152.1.3.4S ystemische Beratung162.2Zum Berufsbild des Unternehmensberaters183MARKTÜBERSICHT203.1Der Unternehmensberatungsmarkt im Allgemeinen203.1.1Entwicklung des Marktes203.1.2Marktteilnehmer223.1.3Marktsegmente233.1.4Nachfrager von Beratungsleistungen253.1.5Ausblick und Trends273.2Der Markt im Speziellen für Gesundheitswesen und Krankenhaus283.2.1Entwicklungs- und Situationsbeschreibung283.2.2Anwendung des Modells zur Branchenstrukturanalyse von Porter auf Krankenhaus-Consulting303.2.2.1Bedrohung durch potentielle Konkurrenz313.2.2.2Marktmacht der Abnehmer323.2.2.3Bedrohung durch Substitute323.2.2.4Marktmacht der Lieferanten333.2.2.5Rivalität zwischen den bestehenden Wettbewerbern33. 140 pp. Deutsch.

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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universitaet Erlangen-Nuernberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultaet), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Bl.

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 2,7, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Blütejahre der Informationstechnologie sind vorüber. Gesundheit ist die neue Wachstumslokomotive Anfang des 21. Jahrhunderts. Viele Anzeichen deuten auf den beginnenden sechsten Kondratieffzyklus hin.Gleichzeitig befindet sich das deutsche Gesundheitswesen in einem Strukturwandel, getrieben von einer demographischen Hypothek. Der Krankenhausmarkt unterliegt dabei als größter Kostenverursacher besonderem Interesse bei der Suche nach Rationalisierungsmöglichkeiten. Durch eine gezielt herbeigeführte Öffnung des Wettbewerbs steigt der Veränderungsdruck auf die Krankenhäuser. Große Veränderungsprozesse induzieren meistens einen sprunghaften Anstieg der Nachfrage nach externer Beratung, die in den letzten Jahren allgemein stark an Bedeutung gewonnen hat. Aus diesen Entwicklungen generiert sich die Problemstellung der Arbeit, die sich mit Unternehmensberatung im Krankenhausbereich auseinandersetzt.Ziel der Arbeit ist es, eine allgemeine Standortbestimmung für diesen Bereich zu treffen, Besonderheiten aufzuzeigen und einen Ausblick auf mögliche Entwicklungen zu geben. Im Verlauf der Arbeit wird versucht die Krankenhaus- und die Beraterseite zu gleichen Teilen zu berücksichtigen. Den Ausgangspunkt bildet die aktuelle Situation der Krankenhäuser. Anschließend ist das Phänomen Unternehmensberatung unter verschiedenen Gesichtspunkten beleuchtet. Im Mittelpunkt der Arbeit steht eine Befragung unter Klinikleitern und Krankenhausberatern, die Meinungen, Tendenzen, Übereinstimmungen und Divergenzen liefern soll. Es folgt die Betrachtung von Besonderheiten im Krankenhaus-Consulting, die in Implikationen für die Beratung mündet. Daran schließt aus Sicht der Klienten eine Prozessempfehlung zur Planung und Durchführung eines externen Beratungsprojektes an. Den Abschluss bilden innovative Aspekte in diesem speziellen Beratungsbereich. Die Begriffe Unternehmensberatung und Consulting werden synonym verwendet. Die Personen- und Berufsbezeichnungen gelten, auch wenn sie nur in einer Form auftreten, gleichwertig für beide Geschlechter.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:INHALTSVERZEICHNISIIABKÜRZUNGSVERZEICHNISVIABBILDUNGSVERZEICHNI SVII1.EINLEITUNG11.1Problemstellung der Arbeit11.2Aktuelle Herausforderungen für Krankenhäuser21.2.1Änderung der Rahmenbedingungen21.2.2Handlungsfelder für das Krankenhausmanagement41.2.3Angestrebte Ziele62.THEORETISCHE GRUNDZÜGE DER UNTERNEHMENSBERATUNG82.1Definitions- und Abgrenzungsversuch82.1.1Betrachtung der Beratungsleistungen und ihrer Träger102.1.2Funktionen von Beratung122.1.3Beratung als Interaktionsprozess mit rollentheoretischen Überlegungen anhand verschiedener Beratungsphilosophien142.1.3.1Gutachten-Beratung142.1.3.2Expe rtenberatung152.1.3.3Organisationsentwicklung152.1.3.4System ische Beratung162.2Zum Berufsbild des Unternehmensberaters183MARKTÜBERSICHT203.1Der Unternehmensberatungsmarkt im Allgemeinen203.1.1Entwicklung des Marktes203.1.2Marktteilnehmer223.1.3Marktsegmente233.1.4Nachfrager von Beratungsleistungen253.1.5Ausblick und Trends273.2Der Markt im Speziellen für Gesundheitswesen und Krankenhaus283.2.1Entwicklungs- und Situationsbeschreibung283.2.2Anwendung des Modells zur Branchenstrukturanalyse von Porter auf Krankenhaus-Consulting303.2.2.1Bedrohung durch potentielle Konkurrenz313.2.2.2Marktmacht der Abnehmer323.2.2.3Bedrohung durch Substitute323.2.2.4Marktmacht der Lieferanten333.2.2.5Rivalität zwischen den bestehenden Wettbewerbern33.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Inhaltsangabe:Zusammenfassung:Die Blütejahre der Informationstechnologie sind vorüber. Gesundheit ist die neue Wachstumslokomotive Anfang des 21. Jahrhunderts. Viele Anzeichen deuten auf den beginnenden sechsten Kondratieffzyklus hin.Gleichzeitig befindet sich das deutsche Gesundheitswesen in einem Strukturwandel, getrieben von einer demographischen Hypothek. Der Krankenhausmarkt unterliegt dabei als größter Kostenverursacher besonderem Interesse bei der Suche nach Rationalisierungsmöglichkeiten. Durch eine gezielt herbeigeführte Öffnung des Wettbewerbs steigt der Veränderungsdruck auf die Krankenhäuser. Große Veränderungsprozesse induzieren meistens einen sprunghaften Anstieg der Nachfrage nach externer Beratung, die in den letzten Jahren allgemein stark an Bedeutung gewonnen hat. Aus diesen Entwicklungen generiert sich die Problemstellung der Arbeit, die sich mit Unternehmensberatung im Krankenhausbereich auseinandersetzt.Ziel der Arbeit ist es, eine allgemeine Standortbestimmung für diesen Bereich zu treffen, Besonderheiten aufzuzeigen und einen Ausblick auf mögliche Entwicklungen zu geben. Im Verlauf der Arbeit wird versucht die Krankenhaus- und die Beraterseite zu gleichen Teilen zu berücksichtigen. Den Ausgangspunkt bildet die aktuelle Situation der Krankenhäuser. Anschließend ist das Phänomen Unternehmensberatung unter verschiedenen Gesichtspunkten beleuchtet. Im Mittelpunkt der Arbeit steht eine Befragung unter Klinikleitern und Krankenhausberatern, die Meinungen, Tendenzen, Übereinstimmungen und Divergenzen liefern soll. Es folgt die Betrachtung von Besonderheiten im Krankenhaus-Consulting, die in Implikationen für die Beratung mündet. Daran schließt aus Sicht der Klienten eine Prozessempfehlung zur Planung und Durchführung eines externen Beratungsprojektes an. Den Abschluss bilden innovative Aspekte in diesem speziellen Beratungsbereich. Die Begriffe Unternehmensberatung und Consulting werden synonym verwendet. Die Personen- und Berufsbezeichnungen gelten, auch wenn sie nur in einer Form auftreten, gleichwertig für beide Geschlechter.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:INHALTSVERZEICHNISIIABKÜRZUNGSVERZEIC HNISVIABBILDUNGSVERZEICHNISVII1.EINLEITUNG11.1Problemstellun g der Arbeit11.2Aktuelle Herausforderungen für Krankenhäuser21.2.1Änderung der Rahmenbedingungen21.2.2Handlungsfelder für das Krankenhausmanagement41.2.3Angestrebte Ziele62.THEORETISCHE GRUNDZÜGE DER UNTERNEHMENSBERATUNG82.1Definitions- und [¿]Diplomica Verlag, Hermannstal 119k, 22119 Hamburg 140 pp. Deutsch.