Selles Testa (12 results)

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

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Softcover. Condition: Très bon. Ancien livre de bibliothèque avec équipements. Edition 2008. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Edition 2008. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Softcover. Condition: Bon. Ancien livre de bibliothèque. Edition 2008. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2008. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Softcover. Condition: Bon. Ancien livre de bibliothèque. Edition 2006. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Former library book. Edition 2006. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Softcover. Condition: Très bon. Ancien livre de bibliothèque. Petite(s) trace(s) de pliure sur la couverture. Légères traces d'usure sur la couverture. Salissures sur la tranche. Couverture différente. Edition 2000. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisat ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Very good. Former library book. Slightly creased cover. Slight signs of wear on the cover. Stains on the edge. Different cover. Edition 2000. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Softcover. Condition: Bon. Légères traces d'usure sur la couverture. Edition 2008. Ammareal reverse jusqu'à 15% du prix net de cet article à des organisations caritatives. ENGLISH DESCRIPTION Book Condition: Used, Good. Slight signs of wear on the cover. Edition 2008. Ammareal gives back up to 15% of this item's net price to charity organizations.

Couverture souple. Condition: Très bon. # Broché: 149 pages # Editeur : ESF Editeur (4 mai 2000) # Collection : Les Guides pratiques # Résumé : Les méthodes et les outils qui visaient à gagner du temps rencontrent leurs limites. Le chronomètre n'est plus le seul outil de mesure du temps. La question Comment gagner du temps ? n'est plus opératoire dans les situations mouvantes et complexes de la société de l'information. Nous devons maintenant raisonner avec le temps comme avec les calories. Un kilo de foie gras est plus nourrissant qu'un kilo de salade, une heure n'égale pas une heure. Les calories du temps sont : la charge mentale, la fatigue physique, le plaisir, le stress, le risque relationnel, la capitalisation des expériences et l'efficience probable de la séquence temporelle. Dans un environnement où l'instantané s'impose et où l'accent est mis sur les résultats immédiats, il peut être dangereux d'économiser les temps tels que les rituels relationnels, les moments de réflexion et d'adaptation, les leçons de l'expérience, l'appropriation des nouvelles idées et méthodes, la coopération. Celles et ceux de plus en plus nombreux qui utilisent les technologies de l'information vivent, s'ils n'y prennent pas garde, une fragmentation de leur temps. En fin de journée et de semaine, certains nous disent qu'ils se sont démenés sans traiter leurs missions essentielles. La pression de leurs interlocuteurs engendre chez eux un sentiment de panique. Nous vous invitons avec ce guide pratique, non plus à gérer votre temps, mais à jouer et improviser avec lui de manière à ce que vous choisissiez de réaliser ce qui est essentiel pour vous, en prenant en compte vos contraintes et ressources professionnelles, sociales et personnelles. Vous disposez à cet effet d'un auto-diagnostic de votre relation au temps et de nombreux exercices. Osons dire Halte à la tyrannie des horloges et devenons des stratèges du temps. # Biographie: Les quatre auteurs sont consultants à la CEGOS. Ils interviennent dans de nombreuses entreprises pour accompagner les transformations des pratiques managériales et professionnelles induites par les évolutions du concept temps . Ils contribuent à l'organisation du travail en temps et en moyens réduits. Ils conçoivent et développent des démarches et outils qui permettent de mieux vivre et d'être efficient dans des unités et entreprises rapides, réactives et mouvantes. Ils contribuent à la virtuosité des cadres et collaborateurs qui travaillent dans des environnements où règnent les technologies de l'information et de la communication. Ils capitalisent depuis plusieurs années des recherches et expériences sur le temps en intégrant les apports de l'ethnologie, de la philosophie, des sciences sociales, des mythologies et de l'approche systémique.

Condition: Bon. Merci, votre achat aide à financer des programmes de lutte contre l'illettrisme.

Condition: Bon. Merci, votre achat aide à financer des programmes de lutte contre l'illettrisme.

Couverture souple. Condition: Neuf. # Broché: 149 pages # Editeur : ESF Editeur (4 mai 2000) # Collection : Les Guides pratiques # Résumé : Les méthodes et les outils qui visaient à gagner du temps rencontrent leurs limites. Le chronomètre n'est plus le seul outil de mesure du temps. La question Comment gagner du temps ? n'est plus opératoire dans les situations mouvantes et complexes de la société de l'information. Nous devons maintenant raisonner avec le temps comme avec les calories. Un kilo de foie gras est plus nourrissant qu'un kilo de salade, une heure n'égale pas une heure. Les calories du temps sont : la charge mentale, la fatigue physique, le plaisir, le stress, le risque relationnel, la capitalisation des expériences et l'efficience probable de la séquence temporelle. Dans un environnement où l'instantané s'impose et où l'accent est mis sur les résultats immédiats, il peut être dangereux d'économiser les temps tels que les rituels relationnels, les moments de réflexion et d'adaptation, les leçons de l'expérience, l'appropriation des nouvelles idées et méthodes, la coopération. Celles et ceux de plus en plus nombreux qui utilisent les technologies de l'information vivent, s'ils n'y prennent pas garde, une fragmentation de leur temps. En fin de journée et de semaine, certains nous disent qu'ils se sont démenés sans traiter leurs missions essentielles. La pression de leurs interlocuteurs engendre chez eux un sentiment de panique. Nous vous invitons avec ce guide pratique, non plus à gérer votre temps, mais à jouer et improviser avec lui de manière à ce que vous choisissiez de réaliser ce qui est essentiel pour vous, en prenant en compte vos contraintes et ressources professionnelles, sociales et personnelles. Vous disposez à cet effet d'un auto-diagnostic de votre relation au temps et de nombreux exercices. Osons dire Halte à la tyrannie des horloges et devenons des stratèges du temps. # Biographie: Les quatre auteurs sont consultants à la CEGOS. Ils interviennent dans de nombreuses entreprises pour accompagner les transformations des pratiques managériales et professionnelles induites par les évolutions du concept temps . Ils contribuent à l'organisation du travail en temps et en moyens réduits. Ils conçoivent et développent des démarches et outils qui permettent de mieux vivre et d'être efficient dans des unités et entreprises rapides, réactives et mouvantes. Ils contribuent à la virtuosité des cadres et collaborateurs qui travaillent dans des environnements où règnent les technologies de l'information et de la communication. Ils capitalisent depuis plusieurs années des recherches et expériences sur le temps en intégrant les apports de l'ethnologie, de la philosophie, des sciences sociales, des mythologies et de l'approche systémique.