Paperback. Condition: Very Good. Includes a promotional postcard laid in at the front. Text and images are unmarked; pages are bright. Binding is sturdy. Covers show very little wear.
Language: German
Published by VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3639226836 ISBN 13: 9783639226836
Seller: preigu, Osnabrück, Germany
Taschenbuch. Condition: Neu. Mehrgleisige Distribution am Beispiel Badmöbelproduzenten | Chancen und Risken der Einführung eines direkten Vertriebs neben der Beibehaltung eines bestehenden einstufigen indirekten Vertriebs | Michael Standfest | Taschenbuch | Deutsch | VDM Verlag Dr. Müller | EAN 9783639226836 | Verantwortliche Person für die EU: preigu GmbH & Co. KG, Lengericher Landstr. 19, 49078 Osnabrück, mail[at]preigu[dot]de | Anbieter: preigu.
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Seller: Revaluation Books, Exeter, United Kingdom
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Language: German
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ISBN 10: 3639226836 ISBN 13: 9783639226836
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Kartoniert / Broschiert. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Autor/Autorin: Standfest MichaelJahrgang 1978, technische Ausbildung an der HTBLA Hallstatt von 1992 bis 1997, von 2002 bis 2006 Studium an der FH Wien fuer Marketing und Sales. Beschaeftigt bei Standfest Wohnen im Bad GmbH.Die Zielsetzung dieser.
Language: German
Published by VDM Verlag Dr. Müller, 2010
ISBN 10: 3639226836 ISBN 13: 9783639226836
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Die Zielsetzung dieser Arbeit besteht darin, die Einführung mehrgleisiger Distribution als optionales Absatzsystem für Badmöbelproduzenten zu erforschen, wobei konkret auf die Erweiterung bestehender mehrstufiger Vertriebssysteme über den Sanitärfachhandel um den Direktkanal vom Produzenten zum Endverbraucher eingegangen wird. Als Ausgangspunkt dienen die Produkte des Herstellers, sowie die unterschiedlichen Anforderungen der Zielmärkte. Außerdem sollen die Anforderungen mehrstufiger und direkter Distribution an den Hersteller hinsichtlich Marketing-Mix untersucht werden. Es wird eine Analyse und eine Aufgabenverteilung zwischen bestehenden Vertriebswegen und parallelen möglichen Wegen der direkten Distribution durchgeführt. Gleichzeitig sollen mögliche Konflikte und Synergien innerhalb eines Multikanalsystems aufgezeigt werden. Der empirische Teil dieser Arbeit besteht aus einer quantitativen Befragung und widmet sich der Aufgabenteilung zwischen bestehender Absatzmittlern und Hersteller innerhalb eines mehrgleisigen Vertriebssystems. Hier sollen auch mögliche Synergien und Konflikte durch die Absatzmittler bewertet werden.