Isbn: 9783824467310 - Implementierungscontrolling: Wirtschaftliche Umsetzung Von Change-programmen (information - Organisation - Produktion) (german Edition) (19 results)

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Paperback or Softback. Condition: New. Implementierungscontrolling: Wirtschaftliche Umsetzung Von Change-Programmen. Book.

Deutscher Universiäts-Verlag, Wiesbaden, 1998. XXXII/446 S., kartoniert--- - gutes Exemplar - 598 Gramm.

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Condition: New. Series: Information - Organisation - Produktion. Num Pages: black & white illustrations, black & white tables, bibliography. BIC Classification: KFF; KJMV3; LNCB. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 210 x 148 x 25. Weight in Grams: 572. . 1998. Paperback / so. . . . .

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Paperback. Condition: Brand New. 478 pages. German language. 8.27x5.83x1.18 inches. In Stock.

Condition: New. Series: Information - Organisation - Produktion. Num Pages: black & white illustrations, black & white tables, bibliography. BIC Classification: KFF; KJMV3; LNCB. Category: (G) General (US: Trade). Dimension: 210 x 148 x 25. Weight in Grams: 572. . 1998. Paperback / so. . . . . Books ship from the US and Ireland.…

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Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Unternehmen versuchen mit unterschiedlichsten Veränderungskonzepten ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Hierbei erweist sich die Implementierung meist als kritischer Erfolgsfaktor. Die Zielsetzungen des Wandels lassen sich jedoch durch unterschiedliche Umsetzungsmaßnahmen, die mit unterschiedlichen Kosten verbunden sind, erreichen. Markus Grimmeisen entwickelt ein Konzept, das die Umsetzung organisatorischer Veränderungsprozesse gestaltet und steuert und dadurch zur wirtschaftlichkeitsorientierten Optimierung der Implementierungsmaßnahmen beiträgt. Der Autor analysiert einzelne Controllinginstrumente (Shareholder Value-Methode, Kennzahlen), um sie für konkrete Optimierungsfragen einzusetzen. Ziel muß es sein, an Restrukturierungsprogramme ähnliche Wirtschaftlichkeitsmaßstäbe zu stellen wie an die Routineprozesse eines Unternehmens. 446 pp. Deutsch.…

Condition: New. Print on Demand pp. 484 25:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on White w/Gloss Lam.

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Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Dissertation Universitaet Stuttgart 1997Dr. Markus Grimmeisen war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl fuer Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Organisation von Prof. Dr. Michael Reiss an der Universitaet Stuttgart. Seit Mai 1997 arbeitet er in d. …

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -Unternehmen versuchen mit unterschiedlichsten Veränderungskonzepten ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Hierbei erweist sich die Implementierung meist als kritischer Erfolgsfaktor. Die Zielsetzungen des Wandels lassen sich jedoch durch unterschiedliche Umsetzungsmaßnahmen, die mit unterschiedlichen Kosten verbunden sind, erreichen. Markus Grimmeisen entwickelt ein Konzept, das die Umsetzung organisatorischer Veränderungsprozesse gestaltet und steuert und dadurch zur wirtschaftlichkeitsorientierten Optimierung der Implementierungsmaßnahmen beiträgt. Der Autor analysiert einzelne Controllinginstrumente (Shareholder Value-Methode, Kennzahlen), um sie für konkrete Optimierungsfragen einzusetzen. Ziel muß es sein, an Restrukturierungsprogramme ähnliche Wirtschaftlichkeitsmaßstäbe zu stellen wie an die Routineprozesse eines Unternehmens.Deutscher Universitätsvlg, Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden 484 pp. Deutsch.…

Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Unternehmen versuchen mit unterschiedlichsten Veränderungskonzepten ihre internationale Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Hierbei erweist sich die Implementierung meist als kritischer Erfolgsfaktor. Die Zielsetzungen des Wandels lassen sich jedoch durch unterschiedliche Umsetzungsmaßnahmen, die mit unterschiedlichen Kosten verbunden sind, erreichen. Markus Grimmeisen entwickelt ein Konzept, das die Umsetzung organisatorischer Veränderungsprozesse gestaltet und steuert und dadurch zur wirtschaftlichkeitsorientierten Optimierung der Implementierungsmaßnahmen beiträgt. Der Autor analysiert einzelne Controllinginstrumente (Shareholder Value-Methode, Kennzahlen), um sie für konkrete Optimierungsfragen einzusetzen. Ziel muß es sein, an Restrukturierungsprogramme ähnliche Wirtschaftlichkeitsmaßstäbe zu stellen wie an die Routineprozesse eines Unternehmens.…