Language: English
Published by Rowman & Littlefield, 2007
ISBN 10: 0742558320 ISBN 13: 9780742558328
Seller: Hamelyn, Madrid, M, Spain
Condition: Como nuevo. : Este libro examina los esfuerzos de los gobiernos federales y estatales, así como una combinación de países desarrollados y en desarrollo, para introducir la presupuestación y la gestión orientadas al rendimiento o a los resultados como un medio para apoyar una mejor toma de decisiones y la rendición de cuentas. A lo largo de la última década, los países de todo el mundo han emprendido reformas con el objetivo de mejorar la relevancia y la eficacia de los servicios públicos y la calidad de la gestión del sector público.'Integrating Performance and Budgets' muestra los intentos de los gobiernos federales y estatales, así como una mezcla de países desarrollados y en desarrollo, para introducir la presupuestación y la gestión orientadas al rendimiento o a los resultados como un medio para apoyar una mejor toma de decisiones y la rendición de cuentas. EAN: 9780742558328 Tipo: Libros Categoría: Negocios y Economía Título: Integrating Performance and Budgets Autor: Jonathan D. Breul| Carl Moravitz Editorial: Rowman & Littlefield Publishers Idioma: en Páginas: 254 Formato: tapa blanda.
Language: English
Published by Rowman & Littlefield, 2007
ISBN 10: 0742558320 ISBN 13: 9780742558328
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Language: English
Published by Rowman & Littlefield, 2007
ISBN 10: 0742558320 ISBN 13: 9780742558328
Seller: GreatBookPrices, Columbia, MD, U.S.A.
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Language: English
Published by Rowman & Littlefield, 2007
ISBN 10: 0742558320 ISBN 13: 9780742558328
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Language: English
Published by Rowman & Littlefield, 2007
ISBN 10: 0742558320 ISBN 13: 9780742558328
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Language: English
Published by Rowman & Littlefield Pub Inc, 2007
ISBN 10: 0742558320 ISBN 13: 9780742558328
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Language: English
Published by Rowman & Littlefield Publishers, 2007
ISBN 10: 0742558320 ISBN 13: 9780742558328
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Taschenbuch. Condition: Neu. nach der Bestellung gedruckt Neuware - Printed after ordering - Governments are under increasing pressure to produce-and to demonstrate-results in terms of their mission. Over the last decade, countries around the world have undertaken reforms with the aim of improving the relevance and effectiveness of public services and the quality of public sector management. Integrating Performance and Budgets showcases attempts by federal and state governments, as well as a mix of developed and developing countries, to introduce performance or results-oriented budgeting and management as a means to support better decision making and accountability.