Mario B Stephan (19 results)

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Softcover. Condition: Very Good. Magazine. Small quarto. 116pp. Illustrated paper wrappers. One tipped-in illustration loose and laid in, creases on wraps and spine, tears at spine ends, very good. A literary magazine feature prose, poetry and artwork from Stephan, Boris Paternak, Kenneth Rexroth, W.J. Parrish-Martin, Raymond Queneau, William Jay Smith, H. Richard Chew, Mary Barnard, Weldon Kees, K.O. Hanson, Doris B. Branch, Thomas Cole, John Nerber, Mario Carreño, Paul Goodman, Harvey Curtis Webster, Philip Murray, Herbert Cahoon, Paul Valley and art from by Leon Kelly, Photographs by Alexander Hammid, Kay Sage, Theodoros Stamos, William Baziotes, René Magritte, Milton Avery, Hokusi, Morris Graves, Max Ernst, and Adolph Gottlieb. …

Printed cardboard box with printed acetate slipcase contains loose pages and CD still attached to 1 fold-out page; very good condition except 2-inch crimp/crease to top edge of acetate cover and cardboard box; internally fine. A numbered edition of 5000. Shipping may be extra for this large heavy item.…

Printed cardboard box with printed acetate slipcase contains loose pages and CD still attached to 1 fold-out page; new condition still sealed in shrinkwrap; clean and crisp. A numbered edition of 5000. Shipping may be extra for this large heavy item.

Paperback. Condition: new. Paperback. Mario Stephan praesentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstuetzung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensfuehrung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populaere Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelbergDer gewaehlte Ansatz ist geeignet, Schwaechen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexitaet und Dynamik zu ueberwinden.Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU DortmundDer bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.J. Rippel, CEO TIGNUM Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability. …

Paperback. Condition: New.

Condition: New. In German.

Condition: New. pp. 488.

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.'Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.'Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelberg'Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.'Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund'Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.'J. Rippel, CEO TIGNUM.…

Paperback. Condition: new. Paperback. Mario Stephan praesentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstuetzung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensfuehrung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populaere Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelbergDer gewaehlte Ansatz ist geeignet, Schwaechen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexitaet und Dynamik zu ueberwinden.Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU DortmundDer bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.J. Rippel, CEO TIGNUM Dem Autor gelingt das Kunststueck, ein aeusserst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsaechlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen fuer die Praxis zu gelangen.Prof. Shipping may be from our Sydney, NSW warehouse or from our UK or US warehouse, depending on stock availability. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Strategietransformation | Entwicklung eines Verfahrens zur effektiven Umsetzung von Strategien | Mario B. Stephan | Taschenbuch | xxix | Deutsch | 2014 | Springer VS | EAN 9783658051471 | Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg, juergen[dot]hartmann[at]springer[dot]com | Anbieter: preigu.…

Condition: gut. Enterprise Performance Management: Schritt für Schritt zu einem nachhaltig höheren Leistungsniveau (Haufe Fachbuch) In deutscher Sprache. pages.

Condition: new. Questo è un articolo print on demand.

Paperback. Condition: Brand New. 488 pages. German language. 8.27x5.83x1.10 inches. In Stock. This item is printed on demand.

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - it takes 3-4 days longer - Neuware -Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.'Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.'Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelberg'Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.'Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund'Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.'J. Rippel, CEO TIGNUM 488 pp. Deutsch.…

Condition: New. Print on Demand pp. 488 94 Figures, 24:B&W 5.83 x 8.27 in or 210 x 148 mm (A5) Perfect Bound on Creme w/Gloss Lam.

Condition: New. PRINT ON DEMAND pp. 488.

Kartoniert / Broschiert. Condition: New. Dieser Artikel ist ein Print on Demand Artikel und wird nach Ihrer Bestellung fuer Sie gedruckt. Wirtschaftswissenschaftliche StudieMario Stephan praesentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstuetzung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensfuehrung, d. h. die Strategietransf. …

Taschenbuch. Condition: Neu. This item is printed on demand - Print on Demand Titel. Neuware -¿Mario Stephan präsentiert zentrale Ergebnisse eines Forschungsprojektes zur Unterstützung von Strategieumsetzungsprozessen. Er analysiert den Kernprozess der strategischen Unternehmensführung, d. h. die Strategietransformation, aus systemtheoretischer, kybernetischer sowie entscheidungstheoretischer Perspektive. Populäre Managementkonzepte werden einer theoriebasierten Evaluierung unterzogen und ein Verfahren zur Strategietransformation entwickelt.¿Dem Autor gelingt das Kunststück, ein äußerst komplexes Problem nicht nursystemtheoretisch zu analysieren, sondern tatsächlich auch zu umsetzbaren Empfehlungen für die Praxis zu gelangen.¿Prof. Andreas Klein, Mit-Hrsg. Controlling-Berater, SRH HochschuleHeidelberg¿Der gewählte Ansatz ist geeignet, Schwächen traditioneller Implementierungstools in Zeiten hoher Komplexität und Dynamik zu überwinden.¿Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge, TU Dortmund¿Der bisher praxisrelevanteste Beitrag zum strategischen Performance-Management.¿J. Rippel, CEO TIGNUMSpringer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, 69121 Heidelberg 488 pp. Deutsch.…