Schubert Andreas Von (214 results)

Paperback or Softback. Condition: New. RELYNK Managing Organizational Reliability: A new process-management method for reliable collaboration. Book.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Condition: good. Befriedigend/Good: Durchschnittlich erhaltenes Buch bzw. Schutzumschlag mit Gebrauchsspuren, aber vollständigen Seiten. / Describes the average WORN book or dust jacket that has all the pages present.

Condition: New.

Condition: very good. Gut/Very good: Buch bzw. Schutzumschlag mit wenigen Gebrauchsspuren an Einband, Schutzumschlag oder Seiten. / Describes a book or dust jacket that does show some signs of wear on either the binding, dust jacket or pages.

Hardcover. Condition: Gut. 227 S., m. Abb. (tlw. farbig), Guter Zustand. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 600.

Softcover/Taschenbuch. Condition: Neu. The book is divided into three parts that build on one another but can be read independently. Part 1 examines the conditions under which employees commit themselves voluntarily and the role their personal goals play in that. Part 2 surveys the established leadership theories and styles and works out their reach and their limits. Part 3 presents internal customer orientation as the solution, including the tools for introducing it and the metrics for measuring its success. Because the reliability of internal processes can be measured, weaknesses in individual parts of the company can be detected early.Numerous management tools and 21 case studies from business practice make the concept applicable, and verifiable, in day-to-day operations. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 286.…

Softcover/Taschenbuch. Condition: Neu. Companies measure margins, lead times, error rates, on-time delivery, utilization, and turnover. One thing they have not been able to measure so far is the reliability of their internal handoffs. Yet almost everything else depends on it.One question is all it takes: "Do you get what you need to do good work yourself?"Products and services do not come into being inside individual departments but along a chain of handoffs between them. Whether a department has completed its task is measured in many places. Whether the next department can work with the result is measured nowhere. But done is not the same as usable. Sprache: Englisch Gewicht in Gramm: 264.…

Paperback or Softback. Condition: New. Die Plage der Seew�rmer in den Pf�hlen an den Deichen und D�mmen. Book.

Condition: New. In English.

Taschenbuch. Condition: Neu. Customers Lead | How Internal Customer Orientation Secures Reliability | Andreas Von Schubert | Taschenbuch | Englisch | 2026 | tredition | EAN 9783567003288 | Verantwortliche Person für die EU: tredition GmbH, Heinz-Beusen-Stieg 5, 22926 Ahrensburg, operations[at]tredition[dot]com | Anbieter: preigu. …

Hardcover. Condition: gut. Auflage: 1., Inklusive fabilon. Im Unternehmen werden Unternehmer, Führungskräfte und deren Berater ständig mit Haftungs- und Risikofragen konfrontiert. Besonders gefährlich sind die Risiken, die nicht oder nicht rechtzeitig erkannt werden. So führen kritische Ereignisse immer häufiger zu Schadensersatzansprüchen gegen das Unternehmen und die handelnden Personen. Die Haftungssituation für Unternehmen wird nicht nur durch die sich immer schneller ändernde Gesetzgebung spürbar verschärft. Zunehmend erhöht neues nationales und supranationales Recht (z. B. Corporate Governance Kodex) das Risiko für die Handelnden. "Haftungsgefahren im Unternehmen" zeigt nicht nur die Risiken auf, sondern hilft auch aktiv, sie zu vermeiden. Das neue Handbuch richtet sich dabei konsequent nach den Bedürfnissen der Verantwortlichen in den Unternehmen. Die Autoren verzichten auf "Fachchinesisch" - sie schreiben Klartext. Zahlreiche Praxishinweise und Beispiele bieten Lösungen und Anregungen zur praktischen Umsetzung. Die einzelnen Haftungs- und Risikobereiche sind übersichtlich als Stichwort-ABC aufgefächert. Das garantiert ein schnelles Auffinden der Problembereiche. Ein weiterer Vorteil: Das Handbuch liefert praxisgerechtes Know-how für alle Rechtsformen im Unternehmensbereich. Inhaltsübersicht 1. Kapitel: Haftungsprobleme im Unternehmen - Ein Überblick A. Erhöhte Haftungsrisiken in Unternehmen B. Grundlagen des deutschen Haftungsrechts C. Blick über die Grenze - Managerhaftung in Auslandsgesellschaften 2. Kapitel: Haftungslexikon (ca. 200 Stichworte - von "Abfallentsorgung" bis "Zeugnis") 3. Kapitel: Konsequenzen in der Praxis A. Risikomanagement B. Zusammenarbeit mit Beratern C. Verhalten im Schadensfall 4. Kapitel: Regress - Beraterhaftung Überarbeitung Ralf-Wolfgang Ahlmann, Pia Maria Aigner, Helmut Ammann, Frank Michael Bauer, Anne Baum-Rudischhauser, Frank J. Bernardi, Franz-Bernd Daum, Bernd Ebel, Harald Ehlers, Christoph Eipper, Rainald Enders, Claus Fleischmann, Roland Geres, Horst Grätz, Jörg Greck, Friederike Heidmeier, Joachim Hermes, Susanne Hierl, Andreas Hilge, Heike Hinrichs, Hans Reinold Horst, Anja Hucke, Heiko Huß, Ralf Josten, Dirk Kenntner, Jürgen Kozielsky, Michael Krings, Christoph Landscheidt, Volker Lang, Konrad Löcherbach, Andreas Marschner, Reinhold Mauer, Regina Michalke, Andreas Mraz, Norbert Müller, Michael Pilz, Jörg Reichelsdorfer, Kornelia Reinke, Ulrich Rieck, Rainer Schaaf, Uwe J. Scherf, Andreas Schiele, Michael Schmalholz, Harald Schumm, Matthias Spirolke, Ralf Stölzel, Eberhard Temme, Thomas Tetzner, von Schubert Michael, Nikolaus Weber, Klaus Wolf, Martin Wörlein Sprache deutsch Einbandart gebunden Recht Steuern Privatrecht Bürgerliches Recht e Aufsichtsratshaftung Außenhaftung Beiratshaftung Deutschland Durchgriffshaftung Geschäftsführerhaftung Haftung Rechtlich Bürgerliches Recht Zivilprozessrecht BGB Managerhaftung Recht Privatrecht Unternehmen Unternehmenshaftung Unternehmerhaftung Vorstandshaftung ISBN-10 3-482-52671-0 3482526710 ISBN-13 978-3-482-52671-8 9783482526718 Haftungsgefahren im Unternehmen. Ein Handbuch für Führungskräfte und deren Berater [Gebundene Ausgabe] von K. Jan Schiffer (Herausgeber), Christian Rödl (Herausgeber), Eberhard Rott (Herausgeber), Ralf-Wolfgang Ahlmann (Herausgeber), Pia Maria Aigner (Herausgeber), Helmut Ammann (Herausgeber), Frank Michael Bauer (Herausgeber), Anne Baum-Rudischhauser (Herausgeber), Frank J. Bernardi (Herausgeber), Franz-Bernd Daum (Herausgeber), Bernd Ebel (Herausgeber), Harald Ehlers (Herausgeber), Christoph Eipper (Herausgeber), Rainald Enders (Herausgeber), Claus Fleischmann (Herausgeber), Roland Geres (Herausgeber), Horst Grätz (Herausgeber), Jörg Greck (Herausgeber), Friederike Heidmeier (Herausgeber), Joachim Hermes (Herausgeber), Susanne Hierl (Herausgeber), Andreas Hilge (Herausgeber), Heike Hinrichs (Herausgeber), Hans Reinold Horst (Herausgeber), Anja Hucke (Herausgeber), Heiko Huß (Herausgeber), Ralf Josten (Herausgeber), Dirk Kenntner (Herausgeber), Jürgen Kozielsky (Herausgeber), Michael Krings (Herausgeber), Christoph Landscheidt (Herausgeber), Volker Lang (Herausgeber), Konrad Löcherbach (Herausgeber), Andreas Marschner (Herausgeber), Reinhold Mauer (Herausgeber), Regina Michalke (Herausgeber), Andreas Mraz (Herausgeber), Norbert Müller (Herausgeber), Michael Pilz (Herausgeber), Jörg Reichelsdorfer (Herausgeber), Kornelia Reinke (Herausgeber), Ulrich Rieck (Herausgeber), Rainer Schaaf (Herausgeber), Uwe J. Scherf (Herausgeber), Andreas Schiele (Herausgeber), Michael Schmalholz (Herausgeber), Harald Schumm (Editor), Matthias Spirolke (Editor), Ralf Stölzel (Editor), Eberhard Temme (Editor), Thomas Tetzner (Editor), Michael Schubert von (Editor), Nikolaus Weber (Editor), Klaus Wolf (Editor), Martin Wörlein (Editor) In deutscher Sprache. 816 pages. 24,4 x 17,8 x 4,8 cm.…

Condition: New.

Condition: New.

origi.Leinenband, 8°, 320 Seiten. Rücken leicht bestossen, Einbanddeckel mit kl.Kratzer sonst guter Zustand.

Paperback. Condition: new. Paperback. Companies measure margins, lead times, error rates, on-time delivery, utilization, and turnover. One thing they have not been able to measure so far is the reliability of their internal handoffs. Yet almost everything else depends on it. One question is all it takes: "Do you get what you need to do good work yourself?" Products and services do not come into being inside individual departments but along a chain of handoffs between them. Whether a department has completed its task is measured in many places. Whether the next department can work with the result is measured nowhere. But done is not the same as usable. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

PAP. Condition: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.

Paperback. Condition: new. Paperback. The book is divided into three parts that build on one another but can be read independently. Part 1 examines the conditions under which employees commit themselves voluntarily and the role their personal goals play in that. Part 2 surveys the established leadership theories and styles and works out their reach and their limits. Part 3 presents internal customer orientation as the solution, including the tools for introducing it and the metrics for measuring its success. Because the reliability of internal processes can be measured, weaknesses in individual parts of the company can be detected early. Numerous management tools and 21 case studies from business practice make the concept applicable, and verifiable, in day-to-day operations. This item is printed on demand. Shipping may be from multiple locations in the US or from the UK, depending on stock availability.…

PAP. Condition: New. New Book. Shipped from UK. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.

Broschiert. Condition: Gut. 222 S. : graph. Darst. ; Der Erhaltungszustand des hier angebotenen Werks ist trotz seiner Bibliotheksnutzung sehr sauber und kann entsprechende Merkmale aufweisen (Rückenschild, Instituts-Stempel.). Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 310.

PAP. Condition: New. New Book. Delivered from our UK warehouse in 4 to 14 business days. THIS BOOK IS PRINTED ON DEMAND. Established seller since 2000.

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Softcover/Taschenbuch. Condition: Neu. Neuware, Lieferung aus Deutschland. De Gewicht in Gramm: 348.

Softcover/Taschenbuch. Condition: Neu. Unternehmen messen Margen, Durchlaufzeiten, Fehlerquoten, Termintreue, Auslastung und Fluktuation. Eine Gr??e k?nnen sie bisher nicht messen: die Zuverl?ssigkeit der Schnittstellen im Unternehmen; und ausgerechnet davon h?ngt (fast) alles andere ab.Eine einzige Frage reicht: "Bekommen Sie, was Sie brauchen, um selbst gute Arbeit machen zu k?nnen?"Produkte und Leistungen entstehen nicht in einzelnen Abteilungen, sondern in einer Kette von ?bergaben an den Schnittstellen zwischen den Abteilungen. Ob eine Abteilung ihre Aufgabe erledigt hat, wird an vielen Stellen gemessen. Ob die n?chste damit weiterarbeiten kann, bislang an keiner. Erledigt ist aber nicht dasselbe wie brauchbar.Das ist keine Frage von Sorgfalt oder gutem Willen. Die Prozesse sind beschrieben, die Ziele gesetzt, die Berichte werden geliefert, und alle tun mit hoher Leistungsbereitschaft, was von ihnen erwartet wird. Und dennoch ist die Realit?t gepr?gt von Nacharbeit, Wartezeiten und Eskalationen in endlosen Meetings. Es fehlt bislang schlicht ein Instrument, um die Zusammenarbeit unabh?ngig von Projekten unternehmensweit zu managen und zu messen.Die eine Kennzahl, die bisher fehlte:Relynk schlie?t diese L?cke mit einer Methode, die im Umgang mit externen Kunden l?ngst selbstverst?ndlich ist. So wie Kunden mit dem Net Promoter Score ihre Zufriedenheit ausdr?cken, bewertet mit Relynk jede Abteilung die Zuverl?ssigkeit der Zuarbeit ihrer internen Zuliefer-Abteilungen. Fair und transparent, denn der Bewertung geht eine Vereinbarung voraus: die Kunden-Abteilung sagt, was sie braucht und woran sie erkennen w?rde, ob sie es bekommen hat. Beide Seiten stimmen sich dar?ber ab, bis die Zuliefer-Abteilung zustimmen kann, oder aber deutlich wird, dass f?r eine Anforderung Ressourcen und Kapazit?ten fehlen. Daraus entsteht der Relynk-Score: die Kennzahl f?r die Zuverl?ssigkeit der Zusammenarbeit an allen Schnittstellen im Unternehmen. Was der Net Promoter Score f?r die Beziehung zum Kunden ist, ist der Relynk-Score f?r die Beziehungen im Unternehmen.So wird die Zuverl?ssigkeit aller Schnittstellen ungefiltert sichtbar, denn die Bewertung kommt von denen, die es beurteilen k?nnen: den internen Kunden. Sie wird in Echtzeit messbar, sodass genug Zeit zum Nachsteuern bleibt. Und es wird beziffert, wo im Alltag Zusatzaufwand und Zeitverzug entstehen, lange bevor die externen Kunden es mitbekommen.Auch die Mitarbeiter gewinnen:Mit Relynk erhalten Mitarbeiter Geh?r f?r das, was sie von anderen brauchen, ohne jemanden anprangern zu m?ssen. Sie arbeiten nach vereinbarten Erwartungen statt nach Zurufen; und sind auch nicht mehr vom Bauchgef?hl ihres Chefs abh?ngig. Alle haben etwas davon. Und anders als in den leider so ?blichen Status-Runden und Eskalations-Meetings steht mit Relynk nie eine einzelne Person im Fokus. Bewertet wird stets anonym auf Abteilungsebene. Dann kann die Abteilung ihre Zuarbeit verbessern, lange bevor es zu einem Konflikt kommt. De Gewicht in Gramm: 275.…

Hardcover. Condition: Sehr gut. 171, 128 S. (+ 14 S. Nachwort), 18 cm, nahezu neuwertiger Zustand. Buch.

Hardback. Condition: New.

Paperback. Condition: New. 1st.

Taschenbuch. Condition: Neu. Personalwirtschaft | Unternehmerische Aufgabe und gesellschaftliche Verantwortung | Andreas Von Schubert | Taschenbuch | 356 S. | Deutsch | 2026 | tredition | EAN 9783384939142 | Verantwortliche Person für die EU: tredition GmbH, Heinz-Beusen-Stieg 5, 22926 Ahrensburg, operations[at]tredition[dot]com | Anbieter: preigu. …

Taschenbuch. Condition: Neu. Druck auf Anfrage Neuware - Printed after ordering - Ist Loyalität zwischen einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern angesichts immer neuer Entlassungswellen nur ein schöner Traum Oder ist Loyalität im Unternehmen nicht gerade im Hinblick auf stetig intensiveren Wettbewerb eine notwendige Voraussetzung für unternehmerischen Erfolg Diesen Fragen geht das Buch nach und zeigt, wie sowohl das Unternehmen als auch seine Mitarbeiter von dauerhaften und stabilen Kooperationsbeziehungen profitieren. Im Mittelpunkt steht dabei ein Modell zur schrittweisen Etablierung von Loyalität im Unternehmen. Angereichert mit Praxisbeispielen und Fallstudien richtet sich das Buch gerade auch an Führungskräfte, die das wertschöpfende Potenzial ihrer Mitarbeiter erkannt haben und kontinuierlich erweitern wollen.; Dissertationsschrift.…

Taschenbuch. Condition: Neu. Kunden Führen | Wie interne Kundenorientierung Zuverlässigkeit sichert | Andreas Von Schubert | Taschenbuch | 236 S. | Deutsch | 2026 | tredition | EAN 9783384938855 | Verantwortliche Person für die EU: tredition GmbH, Heinz-Beusen-Stieg 5, 22926 Ahrensburg, operations[at]tredition[dot]com | Anbieter: preigu. …